楊理
在最新的國務(wù)院機構(gòu)改革中,鐵道部被撤銷,并入交通部,但人們最關(guān)心的是,鐵道部的資產(chǎn)負債表的演變。根據(jù)鐵道部2012年三季度財務(wù)報告顯示,截至2012年9月30日,鐵道部總資產(chǎn)4.3萬億元,負債2.66萬億元,由新組建的中國鐵路總公司來承接資產(chǎn)和債務(wù),盡管這屬于政企分開,但是卻難以消弭關(guān)于鐵路高負債的擔憂。
負債占全部資產(chǎn)的61.86%,其中長期負債占比79.5%,長期負債總額2.12萬億元,再考慮到從去年9月到現(xiàn)在的半年籌資情況,目前債務(wù)規(guī)模不會低于2.8萬億,負債占比已經(jīng)非常危險。而鐵道部的盈利能力卻非常微弱,跟巨額投資相比,盈利是滄海一粟。
一些樂觀派不同意,因為鐵道部資產(chǎn)非常優(yōu)質(zhì),是被低估的,是按照過去的成本來算的。資產(chǎn)遠遠超過財務(wù)報告的數(shù)字,甚至超過幾倍,于是真實的負債占比就不用太多地擔憂,甚至有人覺得在30%以下。
但是筆者要提出不同的思路。1,資產(chǎn)怎么算,是根據(jù)盈利能力來算的,是盈利決定資產(chǎn)的價格,而不是靠其他什么公式。比如你有存款100元,在銀行能長期性地每年獲得5元的利息,這就是參考坐標。如果你的某項資產(chǎn)每年的盈利只有4元,盡管這一資產(chǎn)的市場名義是500元,這500元是不算數(shù)的,因為盈利所反映的有效資本量卻是80元,這意味著你真實的資產(chǎn)價格也就是80元,所以別扯什么500元,別扯什么資產(chǎn)低估!
2,負債怎么算?也是根據(jù)動態(tài)量來算的。如果你目前負債是100元,但是你的長期負債是5%算,那么要考慮未來的累積負債的變動。
簡而言之,資產(chǎn)和負債都要動態(tài)地看待?,F(xiàn)在鐵路資產(chǎn)的回報率是非常低的,這毋庸置疑,這意味著資產(chǎn)質(zhì)量并不好。當然,有人會說,目前處于高鐵投入期,很多問題,比如上座率不行都制約了資產(chǎn)回報。根據(jù)聯(lián)合資信出具的意見,鐵道部凈資產(chǎn)收益率為0.0020%(如果考慮鐵路建設(shè)基金收入因素,鐵道部實際凈資產(chǎn)收益率最多也在4%左右)。鐵路是非常成熟的行業(yè),全世界經(jīng)營最好的鐵路回報也就10%,像中國這樣的長期投入期的鐵路回報率很難在10年內(nèi)超過5%。
所以鐵路資產(chǎn)的真正問題,不是瞎估計資產(chǎn)是不是低估,因為根據(jù)回報收益,鐵路資產(chǎn)的確不高,只有將鐵路的回報收益真正經(jīng)營好了,真正“做高”了,那么資產(chǎn)將會變得值錢,才能降低負債率。
怎么提高鐵路的資產(chǎn)回報?靜靜等待鐵路的成熟盈利周期到來是不對的。而是要千方百計引入“企業(yè)家精神”。試著想想武廣高鐵,如果是國營來做,對乘客也只是賣點面賣點水,如果由私人來運營,估計早想出“鐵路移動辦公室”、乘客美甲美容服務(wù)、4小時商務(wù)pub等具有創(chuàng)意性的服務(wù)內(nèi)容。企業(yè)家精神運營的鐵路是通過分析乘客的時間和需求,來進行附加性的服務(wù)。最終的結(jié)果可能是,高端客戶得到更多的服務(wù),而低端客戶的票價反而下調(diào),變得更低,富人補貼了窮人。
鐵路改革的真正問題不是負債和壞賬處理,也不是想著未來漲票價讓全民承擔改革成本,而是引入企業(yè)家精神來將資產(chǎn)收益做得更漂亮,這才是正道。