河池：干部管理出實招

本刊訊（通訊員 黃鳳金）2013年以來，河池市人力資源和社會保障局多措并舉強化干部管理，確保推動2013年各項工作“上檔進(jìn)位”。

一是制度“管控”，規(guī)范管理。實行“四個一”工作制度，推動各項工作高效運轉(zhuǎn)。即，一月一簡報、一月一重點、一月一通報、一年一考評制度。二是工作“分解”，加強職責(zé)。按照“工作工程化、工程項目化、項目具體化”的原則將主要工作分解為14個工程，將涉及本局重點項目分解為6個具體項目。三是重心“下移”，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。組織全體黨員到都安縣高嶺鎮(zhèn)福民村開展“紅卡送福民村群眾”活動，與64戶幫扶對象建立“一對一”幫扶，發(fā)放“黨員紅卡”。四是宣傳“搭臺”，盡心服務(wù)。組建人社系統(tǒng)“十八大精神宣講團”，深入企業(yè)、各縣（市、區(qū)）開展巡回宣講。四是督查“推動”，強化效能。建立了干部監(jiān)督崗、干部考勤“去向牌”、科室月工作計劃牌，制作干部個人風(fēng)采錄，公開投訴電話、設(shè)立投訴箱、開辟網(wǎng)上投訴專欄，主動接受社會監(jiān)督。