淺談提高供電所管理水平的措施

李瑞

摘要：為了進(jìn)一步提高供電所的管理水平，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況，采取有效的改革措施，提高管理水平和工作效率，切實保障電力的安全運行和人們安全用電。本文對提升供電所管理水平的方法進(jìn)行了探討，期望通過本文的寫作，為供電所管理提供有效的幫助。

關(guān)鍵詞：供電所；管理水平；文化

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，電力是人們生產(chǎn)生活必不可少的能源。供電所是電力部門的最基本單位，面對的是廣大用電戶和企業(yè)，并承擔(dān)著安全維護(hù)和收費等管理工作，在保障電力安全運行方面發(fā)揮著重要作用。可見，供電所管理水平的優(yōu)劣對整個電力系統(tǒng)都有直接的影響，因此，需要供電所的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力，不斷提高管理水平，切實保障電力的安全運行和人們安全用電。

一、提升員工的綜合素質(zhì)

隨著高等教育的普及以及電力企業(yè)對員工素質(zhì)要求的提升，供電所的大部分員工都具備較高的素質(zhì)，但由于歷史原因和一些特殊情況，也存在部分員工素質(zhì)較低、安全意識淡薄的事實，因此，要想從整體上提高供電所管理水平，應(yīng)首先提高員工的綜合素質(zhì)。第一，可以定期開展培訓(xùn)活動，邀請電力行業(yè)的專家為員工講解相關(guān)技術(shù)與安全知識，從思想上提高對工作的認(rèn)識；第二，管理者多與員工進(jìn)行有效溝通，聽取他們對工作的想法和意見，讓他們參與到供電所管理工作中來，既可以增加他們的責(zé)任意識，也能夠有效提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；……