大學生創業意識及創業行為的培養

張薇　笪津榕　晏浩

摘要：創業已成為大學生追求的目標之一，創業意識和創業行為的培養顯得至關重要，作為有創業意向的大學生，要從自身方面多層次、多角度發展自己，同時，學校和社會也應該對大學生的創業意識和創業行為加以支持和幫助。

關鍵詞：大學生；創業意識；創業行為；培養；大學

1、 引言

發展才是硬道理，人生無一不是漫步在發展之路上，許多成功人士也就成為了發展的象征，他們的經歷、經驗，他們的輝煌，包括輝煌時的感受，幾乎都成為了時尚，成為人們的向往。于是，創業也就成為了最有前途的成功路徑，自然也就最有前途的自我發展途徑。

創業，時下已成為中國人的一種姿態，尤其是大學生，面對日新月異的周圍世界，各種因素、各種動力都在吸引和推動著大學生的自主創業。可以說，大學生是敢于憧憬、敢于向往、又敢于幻想的新時代的生力軍，是富有激情，同時又敢于超越的一代。大學生的創業活動已成一國經濟持續繁榮、穩定發展的強大動力。知識經濟的資源特征為大學生創業提供了資源優勢，因特網的普及為大學生創業提供了信息優勢。以比爾蓋茨為代表的一批青年大學生創業的成功，就是以現代科學技術為主的知識經濟的產物，是知識經濟造就了這批“創業英雄”。大學生雖然渴望成為成功的創業者，但是創業并不等于成功，甚至常常失敗，甚至慘敗，所以，對大學生進行創業教育，培養開創性的個性和開創性的群體，開發和提高大學生的創業意識和創業能力，具有重要意義。

2、 創業意識的培養

現代創業意識包括創業主體意識、迎戰風險意識、知識更新意識、資源整合意識、進行創業戰略策劃意識、開發信息資源意識、尋找和抓住創收點的意識、挑選優化環境意識。

2.1創業主體意識

創業是艱難的事業，但是隨著社會的發展，信息的迅速，國家政策的深入，我們大學生一樣能成為創業大潮的主力軍，能夠在風險浪尖上拼搏出巨大力量，所以，我們要在心目中樹立創業的主體意識、主體地位、主體觀念，這種力量能夠鼓勵我們大學生抓住機遇，迎接風險，拼命地去實現自身的價值，才能夠創造出燦爛的明天、美好的未來。

2.2迎戰風險意識

風險經營意識是我們有意向創業的大學生急需培養和增強的一種重要的創業意識。所以，作為有志的大學生，要具有風險經營意識，從害怕風險、不敢邁步之中解放出來，敢于去市場經濟的大潮中劈風斬浪，又要在敢于經受商海的歷練和鍛打之中，善于規避風險、化解風險，使自己在迎接風險的過程中站立起來、成熟起來，成為商海的精英和棟梁。

2.3知識更新意識

知識恐慌是創業者面對的最普遍的問題，也是非常嚴重的一個問題，作為具有較強領悟力、自主學習能力強、接收新鮮事物快、思維活躍、年富力強的大學生，我們要不斷的更新知識，跟上時代步伐，為企業補充新鮮學業，才能適應和滿足繁重的創業需求。

2.4資源整合意識

在全球經濟一體化的新形勢下，在信息高速發展的今天，任何一個創業者都不可能把創業中所涉及的問題都解決好，把一切創業資源都備足。所以，我們大學生要學會資源整合，它不僅是創業設計中的一個重要原則，也是在創業中借勢發揮、巧用資源、優勢互補、實現雙贏的重要方法。

2.5進行創業戰略策劃意識

策劃是一種智力引進，是一種思維的科學。它是辯證的、動態的、發散的思維來整合行為主體的各種資源和行動，使其達到效益或效果最佳化的一個智力集聚的過程。因此，從本質上講，策劃就是對其進行戰略設計的過程，也是對每一個具體事件和行動進行戰略思索的過程。所以，我們有意向創業的大學生，不僅要在時間上用心，更要善于研究企業發展戰略，善于進行市場策劃。

2.6開發信息資源意識

信息是資源，是財富。當今社會，科學技術日新月異，信息傳播的途徑也是繁多叢雜，并呈現出高速化。因此，作為有創業意向的大學生，要具有開發信息資源的意識，及時了解國內外技術、企業的發展模式，管理模式，并加以借鑒吸納，從而保持企業的創新性和時代性。

2.7尋找和抓住創新點的意識

創收點是企業的獲利點。現代商業中知識的含量、科技的含量越來越高，已經成為了重要的獲利點。作為有創業意向的大學生，一定要認識到，商機是商業模式設計的著眼點，創收是經營運作的落腳點，好的創業模式都必須能夠最大限度地創造商業價值才行。因此，我們在創業模式設計中不僅要找準創收點，而且要緊緊圍繞實現創收點進行商業運作和拼搏。

2.8挑選優化環境意識

創業環境是重要的創業要素，也是創業企業快速崛起的重要支撐要素。一個十分優越的創業環境，對于創業企業的快速發展和崛起具有十分重要的意義和作用。因此，我們大學生要不斷培養細心觀察的特點，培養挑選優化環境意識。

3、 創業行為的培養

創業行為就是指某種構筑好的目標、經過多方面的考察了解，認定后自己所付之的行動，用行動來完成這個目標的完美化。

3.1正確認識市場機會

創業的市場機會是指市場變化產生的創業機會，市場機會具有客觀性和一定的時效性。因而，要仔細分析市場信息，從中捕捉市場機會。

捕捉市場機會，就要善于從常人忽略的小事中細心觀察，善于運用市場細分的武器，善于運用市場信息資源，更要善于創造利基機會。

3.2明確創業目標

要進行創業，就要明確自己的個人創業目標和企業目標，弄清追求創業目標所要冒得風險。個人目標的實現與企業目標的實現是相輔相成的。首先，創業者的目標要盡量清晰明確、易操作和可實現；其次，創業者的目標要合理；再次，創業的目標要是經過深思熟慮的；最后，創業的目標應該是符合自己條件和個性化的。對于企業目標而言，創業者要明確要建立追求生活方式的創業還是尋求資本收益的創業。

3.3選好創業項目

創業項目的選擇是創業策劃中的一個十分重要的問題，一個好的創業項目，在一定程度上影響和決定了創業企業的成功與發展。因此，對于創業項目的選擇，一定要慎重，并進行全面考慮。

首先，要進行市場分析，包括行業環境分析，目標市場分析，競爭對手分析，特定項目對于企業技術價值成長性的貢獻；第二，要進行財務評價；第三，要警醒產品與技術評價，包括產品的創新程度及獨特性評價，技術先進性評價，技術可靠性評價，技術的成熟程度評價，擬用技術的規模經濟性評價，特定項目的投入要求和生產許可評價；第四，要選擇合適的營銷方式、經營地點和網絡聯系；第五，要明確風險及退出方式；最后，要了解致命的缺點。（作者單位：大連理工大學建設工程學部）

參考文獻：

[1]王國紅.創業管理[M]. 大連： 大連理工大學出版社， 2005

[2]姜榮國.創業導論[M].北京：電子工業出版社，2010

[3]劉兆平.論大學生能力的培養[J].南通工學院學報，2003，19（4）：56-58