企業(yè)橫向并購(gòu)的管理協(xié)同效應(yīng)分析淺析

陸艷紅

摘要：橫向并購(gòu)是最普遍的企業(yè)并購(gòu)行為，是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)施資產(chǎn)重組和優(yōu)化資源配置的有效手段，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)。但多數(shù)橫向并購(gòu)企業(yè)沒(méi)有注重并購(gòu)后的管理協(xié)同效應(yīng)從而導(dǎo)致并購(gòu)失敗。本文通過(guò)對(duì)橫向并購(gòu)企業(yè)存在的問(wèn)題以及管理協(xié)同理論的分析，探討實(shí)現(xiàn)橫向并購(gòu)企業(yè)管理協(xié)同的措施。

關(guān)鍵詞：橫向并購(gòu)；管理協(xié)同效應(yīng)；資源配置

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家施蒂格勒曾說(shuō)： 幾乎所有美國(guó)大型企業(yè)都不是依靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的，而是通過(guò)某種程度、某種方式的外部因素得以發(fā)展。橫向并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)張的一種基本形式，企業(yè)通過(guò)橫向并購(gòu)能夠充分利用雙方企業(yè)的資源擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。但是，據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)今的企業(yè)橫向并購(gòu)案中成功率不高，因此對(duì)橫向并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行研究，提高橫向并購(gòu)的成功率尤為重要。

一、 橫向并購(gòu)及其面臨的問(wèn)題

橫向并購(gòu)是一種最普遍的企業(yè)并購(gòu)行為，據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界各國(guó)公司的并購(gòu)中近三分之二是橫向并購(gòu)。橫向并購(gòu)又稱水平并購(gòu)，是指并購(gòu)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品及銷(xiāo)售渠道等方面相同或相似的同行業(yè)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行兼并，來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)資源配置的不足，實(shí)現(xiàn)由于規(guī)模效應(yīng)而產(chǎn)生的成本降低，快速提升市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然橫向并購(gòu)在市場(chǎng)資源優(yōu)化、行業(yè)整體生產(chǎn)力的提升、降低行業(yè)退出壁壘等方面都具有重要作用，但是橫向并購(gòu)的成功率卻令人堪憂。……