淺談醫院績效工資與績效管理的研究

楊震

摘要：績效管理，是當前醫院管理的一個熱點問題。近年來，醫院借鑒企業經營管理中的績效管理手段，經過績效評價的再設計，將之運用于醫院管理和激勵機制之中，取得了很好的社會效益。因此，績效管理已成為現代醫院不可或缺的重要手段。隨著醫療衛生體制改革的逐漸深入，新醫改方案的出臺，醫療衛生體系將日益完善。按照國務院的要求，建立新型的績效工資考核分配制度，加強績效管理，是醫院面臨的新課題。因此，在實施績效工資制度中應注意什么問題，績效工資與績效管理如何進行有機的結合，是每一個醫院管理者必須考慮和解決的問題。

關鍵詞：醫院；績效管理；績效評價；問題與措施

1.績效工資和管理的含義及其對醫院的意義

我國醫療市場競爭日趨激烈，促使越來越多的醫院管理者覺醒并深入思考，如何在當前形勢下增強醫院的核心競爭力，提高醫院的社會效益和經濟效益，提高職工的積極性?？冃Ч芾砟軌蚣皶r對組織的經營業績和效益進行評價，從而為組織的其他管理工作提出依據，是醫院管理的核心環節，可以深入拓展創建激勵平臺，成為提升傳統獎金分配工作品質的重要工具，可以通過信息反饋機制，使醫院資源得到合理配置，人員的勞動生產率得以最大化，真正樹立以病人為中心的價值觀，提高經營效率。醫院的服務質量和效率、醫院的經營狀況、創新和學習能力、院內職工滿意度和病人滿意度共同構成醫院核心競爭力，通過醫院績效管理可大大提高醫院的核心競爭力?！?br>