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基于聲譽(yù)機(jī)制視角對企業(yè)社會責(zé)任實施策略的思考

2013-04-29 03:09:41朱薇
商·財會 2013年6期
關(guān)鍵詞:實施策略

作者簡介:朱薇;(1988.11-);籍貫:甘肅 隴南;單位:蘭州商學(xué)院會計學(xué)院;專業(yè):會計;研究方向:會計理論與方法。

摘要:依托利益相關(guān)者理論,企業(yè)聲譽(yù)與企業(yè)社會責(zé)任(CSR)密切相關(guān),企業(yè)社會責(zé)任履行與否,直接影響到企業(yè)聲譽(yù)。當(dāng)負(fù)面事件發(fā)生時,企業(yè)社會責(zé)任就會發(fā)揮潛在的“保險效應(yīng)”,本文重點分析負(fù)面事件發(fā)生時,企業(yè)社會責(zé)任的實施策略和面臨的問題。

關(guān)鍵詞:聲譽(yù)機(jī)制;企業(yè)社會責(zé)任;實施策略

聲譽(yù)理論是以利益相關(guān)者理論、社會契約理論、信號理論、代理理論為基礎(chǔ),運(yùn)用實證研究和規(guī)范性研究的方法,主要對企業(yè)社會責(zé)任績效與企業(yè)財務(wù)績效,企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)與企業(yè)聲譽(yù),企業(yè)社會責(zé)任信息披露等方面進(jìn)行研究。次貸危機(jī)的發(fā)生,安然事件,銀廣夏事件,三鹿奶粉和蒙牛致癌牛奶等負(fù)面事件的頻頻出現(xiàn),使企業(yè)形象在社會公民心中一落千丈,企業(yè)良好聲譽(yù)受損。這說明我國也逐漸意識到企業(yè)社會責(zé)任的重要性。但對于一直堅持履行企業(yè)社會責(zé)任的企業(yè),受到的創(chuàng)傷遠(yuǎn)小于沒有履行社會責(zé)任的企業(yè),這究竟原因何在?值的我們深思?

一、文獻(xiàn)回顧

(一)聲譽(yù)定義及作用機(jī)制

在學(xué)術(shù)界,對聲譽(yù)的定義一直沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),亞當(dāng)﹒斯密認(rèn)為:聲譽(yù)是一種保證契約,是一種能夠得以順利實施的重要機(jī)制,是對個人的隱性激勵。到20世紀(jì)90年代,F(xiàn)ombrum的觀點得到了認(rèn)可:聲譽(yù)是公眾基于企業(yè)在本行業(yè)所處的相對位置信息,是所有利益相關(guān)者對企業(yè)認(rèn)知的總和,而不是單一的個別的看法。張四龍,周祖成(2002,2004)認(rèn)為,企業(yè)聲譽(yù)能提高經(jīng)濟(jì)效益,而糟糕的企業(yè)聲譽(yù)會損害經(jīng)濟(jì)效益,良好的聲譽(yù)有利于促進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商在信任的基礎(chǔ)上建立穩(wěn)固的交易關(guān)系;韓興武(2004),黃亮華(2005),譚洪濤(2007),鄭秀杰和楊淑娥(2009)均認(rèn)為良好的聲譽(yù)可以提高企業(yè)的競爭力,是企業(yè)所擁有的獨(dú)特資源,與財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)都有密切的關(guān)系。

(二)企業(yè)社會責(zé)任定義

鮑恩(1953)在《商人的社會責(zé)任》一文中首次提出CSR的概念。隨后,卡羅爾(1979)給CSR給了一個廣義的概念,即企業(yè)社會責(zé)任包含了在某個特定時期內(nèi),社會對組織在經(jīng)濟(jì)上、法律上、倫理上和自行裁量的期望,并且他還提出了“企業(yè)社會責(zé)任的三維概念模型”。James Weber(2005)提出:企業(yè)社會責(zé)任意味著一個企業(yè)公司應(yīng)該為其影響到他人、社會和環(huán)境的所有行為負(fù)責(zé)。而我國對CSR的研究比西方國家晚的多,王秋丞(1987)是在我國最早提出企業(yè)社會責(zé)任定義的,但我國的發(fā)展非常迅速,如盧代富(2004),周祖城(2005),并且后來學(xué)者在前人研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更深入的研究,把企業(yè)社會責(zé)任的涵義分為了狹義和廣義,狹義僅指道德責(zé)任,而廣義指道德責(zé)任和法定責(zé)任。朱鵬錦(2012)把企業(yè)社會責(zé)任界定為企業(yè)在謀求利潤最大化、所有者權(quán)益最大化的同時,在一定程度上對其他利益相關(guān)者所負(fù)的社會責(zé)任。

二、基于理論分析的問題思考

(一)企業(yè)聲譽(yù)與企業(yè)社會責(zé)任(CSR)的關(guān)系

企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)聲譽(yù)評價體系的重要內(nèi)容,企業(yè)通過履行社會責(zé)任來提高其自身聲譽(yù),進(jìn)而或得競爭優(yōu)勢;不隨行業(yè),企業(yè)規(guī)模的變化而變化。需要指出的是,雖然CSR和企業(yè)聲譽(yù)關(guān)系密切,但CSR并非是企業(yè)聲譽(yù)的一部分。本質(zhì)上,CSR是企業(yè)自身對社會公眾的承諾或者是外界對企業(yè)的一種要求,而企業(yè)聲譽(yù)則是外界對企業(yè)的一種評價或響應(yīng)。所以說,CSR只是影響企業(yè)聲譽(yù)的一個重要因素,如果把企業(yè)聲譽(yù)比作企業(yè)目標(biāo),那么CSR就是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的重要手段。

(二)當(dāng)企業(yè)發(fā)生負(fù)面事件時,企業(yè)社會責(zé)任將如何發(fā)揮作用?

我們知道企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)聲譽(yù)最直接的影響,它可以直接提升企業(yè)聲譽(yù),擴(kuò)大聲譽(yù)的積極影響范圍。但當(dāng)負(fù)面事件發(fā)生時,短時間內(nèi)負(fù)面事件會對企業(yè)形象造成消極的影響,此時,企業(yè)社會責(zé)任會發(fā)揮它的間接作用,因為企業(yè)一直履行著自己應(yīng)該履行的責(zé)任,在廣大公眾心中有良好的印象,最終企業(yè)社會責(zé)任會“保護(hù)”企業(yè)形象,即“保險”作用。

雖然負(fù)面事件將減少企業(yè)現(xiàn)金流量、提高企業(yè)面臨的風(fēng)險程度,而危機(jī)成本越高保險也越發(fā)顯現(xiàn)出其價值,通常擁有好企業(yè)聲譽(yù)的企業(yè),在面對負(fù)面事件造成的各方懲罰性反應(yīng)時,CSR表現(xiàn)會顯現(xiàn)出更強(qiáng)大的緩沖力量。同時,企業(yè)類型的不同,其緩沖作用機(jī)理也不同:市場份額大,發(fā)生負(fù)面事件可能性高的大企業(yè)更有意愿履行CSR,從而形成更多的道德資本以緩沖由負(fù)面事件所導(dǎo)致的風(fēng)險。

(三)一般情況下,企業(yè)社會責(zé)任(CSR)如何發(fā)生作用?

負(fù)面事件發(fā)生時CSR發(fā)揮的是間接作用,那么當(dāng)企業(yè)正常營業(yè),運(yùn)行良好,市場份額穩(wěn)定,各種財務(wù)指標(biāo)合理的情況下,CSR發(fā)揮的是直接作用。隨著社會環(huán)境的不斷變化,企業(yè)不僅可以滿足利益相關(guān)者的期望,也可以滿足非利益相關(guān)者的期望,因為一般上市公司每年都會自愿披露CSR報告(可持續(xù)發(fā)展報告)這會直接提高或增強(qiáng)企業(yè)在社會公眾心中的形象,并且這種關(guān)系是一種顯著的正相關(guān)關(guān)系,這是一種顯性的作用;可直接表現(xiàn)為CSR報告得分的增加或者社會公眾對企業(yè)的贊賞增加或者直接是營業(yè)額的劇增等等,久而久之,企業(yè)競爭力會不斷的增強(qiáng),獲取有利地勢。最終,該企業(yè)將會是該行業(yè)的龍頭。

(四)在上述過程中,企業(yè)社會責(zé)任(CSR)實施的困難?

各個企業(yè)都有其自身的特點,不管是行業(yè)屬性、文化特征還是經(jīng)濟(jì)組織形式等都是不同的,此時,企業(yè)聲譽(yù)機(jī)制下企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)外環(huán)境隨之不同。企業(yè)的獲利水平越高,則企業(yè)潛在的風(fēng)險就越大,那么實施企業(yè)社會責(zé)任的限制就會越多,尤其是法律法規(guī)的限制;這些因素有的可以確實,有的是很難把握的,所以這對企業(yè)社會責(zé)任的實施造成了很大的障礙。

信息的取得和交流是聲譽(yù)機(jī)制實現(xiàn)的前提,但企業(yè)的透明度往往不足,使得外界一直存有懷疑的態(tài)度,企業(yè)是否隱藏了某些負(fù)面信息。若這種情況發(fā)生,一旦危機(jī)爆發(fā),企業(yè)社會責(zé)任還能否發(fā)揮“保險”作用呢?若企業(yè)越在乎長遠(yuǎn)利益,那么企業(yè)就會越重視聲譽(yù),那么什么樣的制度背景有利于激勵企業(yè)建立長遠(yuǎn)利益而不摒棄履行企業(yè)社會責(zé)任觀念呢?利益相關(guān)者是企業(yè)聲譽(yù)的評價主體,那么當(dāng)負(fù)面事件發(fā)生時,利益相關(guān)方會以何種方式對企業(yè)進(jìn)行懲罰呢?這種懲罰會因原良好聲譽(yù)而減輕嗎?聲譽(yù)機(jī)制往往是在負(fù)面事件爆發(fā)后對CSR實施策略發(fā)揮正面影響,且負(fù)面事件越嚴(yán)重,聲譽(yù)機(jī)制的正面影響越明顯,那么危機(jī)爆發(fā)后,影響該效應(yīng)的真正因素是什么?各因素的影響程度有多大?

三、結(jié)束語

研究聲譽(yù)機(jī)制下企業(yè)社會責(zé)任實施的策略,對企業(yè)未來的發(fā)展有舉足輕重的作用,但是我國在這方面的研究甚少,若真正的明白其中的來龍去脈,解決上述問題和克服現(xiàn)有的困難,在企業(yè)聲譽(yù)和企業(yè)社會責(zé)任方面會有很大的突破,我國的經(jīng)濟(jì)也將會更上一層樓。(作者單位:蘭州商學(xué)院會計學(xué)院)

參考文獻(xiàn)

[1]FOMBRUN C J.Building corporate through CSR initiatives : evolving standards [J] .Corporate Reputation Review,2005 (8) : 7-11

[2]Orlitzky ,M ,Siegel,D. S. & Waldman,D. A. Strategic corporate social responsibility and environmental sustainability. Business & society [J] . 2011(50) : 6-27

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