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我國有企業人力資源激勵機制探析

2013-04-29 00:44:03楊坤
現代企業教育·下半月 2013年6期
關鍵詞:激勵機制國有企業企業

楊坤

摘要:在國有企業的發展過程中,人力資源管理所起到的作用非常關鍵,而人力資源激勵機制的建立與完善,則是國有企業穩定與發展的重要保障。本文從全新的角度探討了建立和完善國有企業人力資源激勵機制的對策。

關鍵詞:國有企業人力資源激勵機制

隨著企業管理意識的不斷提升,人力資源管理不再被認為是一種成本,已經成為現代企業的一種戰略資源,成為企業發展的決定性因素之一。尤其是國有企業人力資源管理,被認可的程度越來越高。在國有企業人力資源管理的范圍之內,激勵機制的建立與管理是其中重要的內容之一。激勵機制是企業利用物質手段,來調動職工工作積極性所進行的各種激勵行為,比如工資、資金、福利等等。如何建立起切實可行、持續有效的人力資源激勵機制,已經成為各國有企業普遍面臨的重要問題。

1.國有企業人力資源激勵機制的作用

1.1激勵機制是員工潛能激發的重要工作

在眾多的現實面前,我們可以看到激勵機制的重要作用,受到激勵的員工能夠積極的去發揮其職能。企業職工的潛能激發與積極性有著密切的關系,而員工的積極性很容易受到員工心理因素的影響,當員工受到激勵時,他們的工作能力會迅速上升。因此,對于企業來說,有效的激勵機制能夠充分激發出員工的潛能。

1.2激勵機制是員工素質提高的重要途徑

在企業的內部競爭過程中,通過激勵機制會使員工工作中的不足或進步顯現出來,同時還能夠與同事們進行鮮明的對比。這樣一來,員工就會自覺的去努力工作與深造,主動提高自身的素質,從而更好的達到工作要求,提升員工的競爭意識。

1.3激勵機制是企業凝聚力增強的重要手段

企業凝聚力是其實現長期、穩定發展的重要條件,即使企業中每位員工的能力都很出眾,但如果缺乏必要的凝聚力,員工沒有共同的奮斗目標,就會像一盤散沙,更別提如何提高企業的競爭力。良好的人力資源激勵機制,不僅能夠激勵員工的工作積極性,也能夠促使企業內部形成良好的競爭環境,創造出良好的企業文化氛圍,使企業的核心競爭力得到有效發揮。

2.國有企業人力資源激勵機制的有效對策

2.1加強分配激勵

我國經濟發展可謂日新月異,職工的生活水平也得到了顯著的提升,但職工對物質生活的需要也呈現出上升的趨勢。國有企業的人力資源管理,要想提升職工的工作積極性,采取工資薪酬等激勵方式是非常有效的。但這種激勵機制必須以公平、公開與公正為實現的基本前提。激勵機制要得到良好的實施效果,首先應該保證程序的公平,其次要保證制度體系、領導處理、職工流動等方面的公開和透明。制定出公平的分配制度,消除可能出現的各種不公平因素。使工資分配在具備科學性的同時更具備公平性。

2.2建立目標激勵

明確出適當、合理的目標,不斷啟發職工對高目標的追求。除了資金目標,國有企業應該重點啟發職工對責任目標和個人成就目標的追求。隨著現代科技、經濟的不斷發展,國有企業也逐步向信息化、數字化與網絡化管理邁進。國有企業應該在制度上鼓勵員工繼續深造,積極進修,通過各種培訓活動來提升員工的業務能力,從而滿足員工實現自我價值的需求。當員工的個人目標得到實現時,他們就會自覺、主動的去關注企業的發展,進而對工作產生強烈的責任感,積極投入工作當中。

2.3創造良好的發展環境

國有企業的發展離不開良好的企業內部環境支持,只有具備了良好的發展環境,實現了企業內部的民主管理,才能從根本上留住人才,才能保證職工“死心塌地”的為企業奉獻全部工作熱情。國有企業人力資源管理,應該注重對崗位職工、高層次人才的培養與激勵,盡量為其創造也良好、寬松、舒適、和諧的工作環境和工作條件。最大限度的激發出這些優秀人才的內在潛能,從而為企業創造出更高的經濟效益。

2.4做好績效考評激勵制度

國有企業在落實激勵制度的同時,必須做好績效考評,定期對員工的工作績效進行科學評價,合理進行員工的賞識和獎勵。依據員工所完成的任務業績和規定標準,來進行認真考核。對員工的績效進行定期考評,不僅能夠讓員工及時了解自身行為和業績的優劣,也可及時調整員工的工作狀態,提升員工的自律性,從而穩步實現國有企業的總體戰略目標。

2.5加大人力資源投入力度

人力資源管理是激勵機制得以建立、完善與全面落實的根本保證,因此必須做好國有企業的人力資源管理工作。應該加大對人力資源管理工作的投入力度,注重對人力資源的潛能開發與能力培養。人力資源投資可以說是企業的戰略性投資,它在一定程度上影響著企業的后期發展與擴大,是企業提高市場競爭力的有力武器。企業必須轉變傳統的人力資源管理觀念,明確人力資源管理的有效性和價值意義,在力人資源培訓、激勵、重點人才使用方面加強投入,為企業的發展儲備豐厚的人力資源。

3.結論

對于國有企業來說,完善各項獎懲機制,發揮人力資源的積極性與創造性,是其發展壯大的根本需要。隨著國有企業人力資源重要性的日益突顯,其激勵機制的及時建立與完善工作就變得迫在眉睫。因此,國有企業人力資源激勵機制的全面落實,必須得到高度的重視與支持。

參考文獻:

[1]付冀生.論國有企業激勵機制的建立與完善[J].經管視線,2011,3:17.

[2]徐永射.論國有企業人力資源激勵機制的建立[J].中國外資,2012(261):270.

[3]周九勝.談國有企業人力資源激勵機制的問題及對策[J].今日財富,2011,10:59.

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