企業(yè)資本運營中的風險管理

王鵬

摘要：資本運營是企業(yè)成長的必由之路。對我國的企業(yè)來講，資本運營是在改革開放以后，計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的過程中才起步的。計劃經(jīng)濟時代沒有真正意義的資本運營，隨著改革開放的深化，資本運營也越來越受到企業(yè)的重視。如何進行資本運營，不同的企業(yè)有不同的模式。但很多研究和實際運作的現(xiàn)實情況表明，不少企業(yè)由于在資本運營的過程中沒有進行科學、有效的風險管理，大部分都以效率低下或?qū)е抡麄€企業(yè)的崩塌而告終。因此，加強企業(yè)資本運營中的風險管理非常重要。

關(guān)鍵詞：資本運營；風險管理；風險管理機制

一、 我國資本運營現(xiàn)狀

我國的資本運營實踐給企業(yè)發(fā)展注入了活力，造就了一批規(guī)模宏大的企業(yè)集團，有的已跨入國際市場競爭行列，成為國際企業(yè)界關(guān)注的焦點。同時也挽救了一批企業(yè)，有的通過并購、重組找到了歸宿，有的通過股份制改造、股票上市，以全新的面貌步入競爭激烈的市場。但是，現(xiàn)實不容樂觀，也有為數(shù)不少的企業(yè)在沒有深入研究資本運營操作理論和技巧的情況下盲目操作，造成損失和失敗。可見，我國資本運營歷程是機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與發(fā)展同在。

二、 我國資本運營的現(xiàn)狀特征

1、資產(chǎn)重組操作中盲目追求速度，風險及效益意識談薄

2、企業(yè)收購、兼并操作中缺乏理性分析

3、股份制改造操作欠規(guī)范，使其應(yīng)有機制難以實現(xiàn)

三、研究企業(yè)資本運營風險管理的意義

有人認為資本運營就是一項決策，是對一個個案進行的方案設(shè)計和決策。……