企業思想工作與文化建設融合共進

都偉

思想政治工作是我黨群眾工作的有效方法和傳統優勢，又是我國國有集體企業的特色，然而在現代企業中職工思想工作面臨的難題是如何克服思想政治工作與生產經營工作兩張皮問題，將思想政治工作滲透到生產經營活動中，并產生傳遞正能量。現代企業文化產生于西方管理理論，是經濟與文化相結合的產物，更貼近于生產經營管理，已成為支撐現代企業經濟發展的軟實力。

企業職工思想政治工作和文化建設雖隸屬于兩個不同的范疇，性質和內涵有差異，但是他們工作的對象相同，內容和方法互通互補。思想政治工作與企業文化都作用于企業和企業的職工；思想政治工作著眼于人們的思想道德建設，注重對人的世界觀的正確引導，而企業文化則關注核心價值觀、經營管理理念、制度規范等；企業思想政治工作主要通過宣傳教育手段作用于職工的思想政治覺悟，而企業文化則是通過日常工作規范、教育培訓、文體活動等發揮作用；企業思想政治工作是通過黨團、工會組織對職工進行思想灌輸引導，自上而下，而企業文化建設可以通過各種形式、生動活潑的團隊活動來吸引更多職工參與，職工喜聞樂見，更容易接受。企業思想工作與職工文化建設的最終目標是一致的，就是全面提升職工的綜合素質和精神狀態，打造一支高素質的職工團隊，為企業的健康持續發展提供有力的支撐和保障。

杭州市土特產集團有限公司近10年來，依據上述企業思想政治工作與文化建設的同一性，積極探索將企業思想工作與文化建設相結合的方法途徑，全面開展職工文化建設，實現職工思想工作與文化建設的融合共進。

一、加強文化陣地載體建設，培養學習型知識型員工

集團公司黨委制定了以“創建學習型組織，爭做知識型職工”主題教育為重要內容的企業職工文化建設規劃，黨政工團分工落實、協力推進，確立了以“集智、求是、創新、奉獻”為企業精神等內涵的企業文化十大理念。每一位加入集團公司的新員工都會收到企業的一份特殊禮物——員工文化手冊《塑造心靈》，這是集團公司從一家老國有企業改制而成，向現代企業邁進的創業歷程中所積淀的企業文化精華，手冊包含了企業精神價值觀、經營管理策略等企業文化理念和管理制度摘要、員工守則、公司簡史等內容。現已成為公司每個職工不可缺少的良師益友。

集團公司在辦公大樓設有企業文化園地宣傳專欄、企務公開欄、墻報等宣傳陣地，并辦有企業內部的《大家庭》報、簡報等，推廣集團核心價值觀，即“誠實守信、敬業奉獻、務實創新、嚴謹細致、和諧共享”，宣傳企業文化的十大理念、企業的發展規劃、黨政工的各項重大活動、優秀員工和先進集體典型事跡等，這些宣傳教育圖文并茂，貼近生活，使廣大員工逐步內化于心、外化于行。

集團公司職工培訓教育年年有計劃，舍得投入，主要采用校企聯手培訓的方式，請高校教授給職工講企業文化概論、營銷策略、商務禮儀、客戶資源管理等，同時讓企業高層管理者給職工講合同、財務管理、消防安全應知應會、職業道德、法律知識等，并鼓勵員工業余充電，學歷學習與技能學習相結合，員工自覺學文化，學技能、鉆業務，尉然成風。集團公司還利用有線電視教育頻道點播功能，利用經營業務淡季，組織員工參加經營管理、商務文書寫作、計劃制定、客戶管理、提升執行力、團隊精神等方面的課程培訓。

二、構建內部信息網絡，拓展干部員工的溝通渠道

為讓職工及時跟上信息時代的發展，集團公司加大投入信息化建設，目前集團公司已實現人手一臺電腦，接入光纖寬帶，實施網絡提速升級，完善內部局域網功能建設，實現網絡信息資源共享。這樣一方面使干部員工通過上網及時了解國內外市場變化、價格波動等信息，有利于經營決策，另一方面，通過公司網站的《公司動態》欄目專門發布企業黨政工團的重大活動、職工文體活動等最新內部信息，并自創企業內部的OA系統，公司每個職工都能登錄，使部門之間、干部員工之間隨時可在網上交流思想和業務管理工作，在溝通交流中互幫互學。通過發揮內部網絡的信息傳遞作用，干部員工在實踐中既學到經營管理的新知識，又了解到市場行情，在利用網絡信息交流中，企業與職工實現了經營效益和知識技能雙豐收，這種信息互動的新型學習方式早已在企業形成。

三、創意策劃團隊活動，凝心聚力共創和諧

集團公司圍繞企業發展規劃，開展“五愛標兵崗”競賽活動，著力培育敬業文化，提升干部員工職業操守和素養。主題是：“凝心聚力促發展，建功立業繪藍圖”。以此為活動平臺，組織員工實踐企業核心價值觀，動員職工為實現集團發展規劃，建設幸福和諧企業作貢獻。

為豐富職工文化生活，構建和諧企業，集團公司設立職工書屋、職工俱樂部，創意策劃各種形式的活動，開展“讀一本好書”活動，以文化人，提升干部員工文化素養，分階段推薦一本好書，通過舉辦讀書沙龍、讀書征文等方式，推進讀書活動，分享讀書成果。先后舉辦了百科知識競賽、主題書法、征文和攝影比賽、征集金點子、職業道德和職業禮儀講座等活動。集團公司除組織職工到國內外學習考察和游覽休養，每年定期舉辦由全體職工參加的文藝匯演、職工運動會等大型文體活動，根據職工的不同興趣愛好，建立各種業余的文體團隊，如建有職工合唱團和舞蹈隊，書法興趣小組和攝影興趣小組也是定期活動，每年參加公司和本系統舉辦的各種主題的書法和攝影比賽4.知識經濟時代必須建設優秀的企業文化

現在我們來看以下幾個問題

1）為什么中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。

2）為什么企業高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙。

3）為什么企業在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進，導致變革成效不佳。

4）為什么企業文化理念與行為嚴重背離（文化虛脫），為什么中國企業的制度成本高（心理契約的天然缺陷）。

5）為什么企業分權分利就分心。

以上幾個問題都是企業沒有建設優秀的企業文化造成的。

之所以在過去有好多明星企業成為流星企業就是因為那些企業沒有對企業文化給予足夠重視，沒有建設屬于自己企業的優秀的企業文化。他們在短短的幾年內，可能效益還不錯，但是，它最終會在激烈的競爭中處于劣勢，最終導致曇花一現。

在知識經濟時代，如果用企業文化對員工進行管理會極大的提高員工的工作積極性。在有優秀企業文化的企業里，企業高層與中層基層不會難以達成共識，上下層之間溝通是很順暢的。由于企業文化是企業員工共同認可的一套價值體系，并且在建設過程中員工都曾參與，因此對員工都有普遍的，很強的引導、約束作用，不會造成員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進的情況。另外，也不會出現文化虛脫的現象。由于企業文化的凝聚力量，企業里也不會出現分權分利就分心的現象。

5.結束語

綜上所述，企業文化具有一種強大的力量。有些物質資源也許會枯竭，惟有文化生生不息。企業文化是一種無形的生產力，一種潛在的生產力，無形的資產和財富。企業文化會極大的促進企業的發展，所以只要做到企業和企業文化的互相協調，互相補充、互相促進，使兩者同步運行，建設出一套優秀的企業文化來，一定會對企業的長遠發展起到積極的、不可估量的作用。