解析在新形勢下的企業(yè)保衛(wèi)工作隊伍建設(shè)

呂守斌

摘要：隨著企業(yè)發(fā)展的快速深入和發(fā)展模式的不斷改革，企業(yè)的保衛(wèi)工作的重要性越來越明顯。本文從企業(yè)保衛(wèi)工作人員整體素質(zhì)、企業(yè)保衛(wèi)管理制度以及企業(yè)保衛(wèi)工作的提升措施等三個方面闡述了新形勢下企業(yè)保衛(wèi)工作隊伍建設(shè)。

關(guān)鍵詞：新形勢企業(yè)保衛(wèi)隊伍建設(shè)

新形勢下，企業(yè)保衛(wèi)工作隊伍的建設(shè)，對企業(yè)整體的保衛(wèi)工作至關(guān)重要。為了更好的促進企業(yè)在一個安全穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展和改革，必須對企業(yè)治安保衛(wèi)工作進行改革，來提高企業(yè)保衛(wèi)工作水平，完善企業(yè)保衛(wèi)工作隊伍建設(shè)，主要從以下幾個方面進行：

一、提高企業(yè)保衛(wèi)工作人員的數(shù)量和素質(zhì)

1設(shè)置企業(yè)保衛(wèi)機構(gòu)和專業(yè)人員。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的需求，設(shè)置相對應(yīng)的保衛(wèi)機構(gòu)和專業(yè)的治安保衛(wèi)人員，選配一些專業(yè)素質(zhì)過硬和紀律嚴明的人員來擔任主要保衛(wèi)人員和干部，提高基層保衛(wèi)人員數(shù)量，以形成責任分明的組織機構(gòu)設(shè)置和科學(xué)的管理制度。

2加強保衛(wèi)人員素質(zhì)教育。第一，加強保衛(wèi)人員的專業(yè)技能，保衛(wèi)人員應(yīng)該熟練地掌握企業(yè)安全規(guī)章制度，熟悉相關(guān)的治安保衛(wèi)法律法規(guī)，能夠結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點有目的地開展保衛(wèi)工作。第二，要通過多種形式的宣傳教育，使保衛(wèi)人員樹立強大的安全意識，從而提高其愛崗敬業(yè)精神。例如可以通過專題討論會、黑板報、專刊等大力表彰先進事跡，形成企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)隊伍良好的風氣。第三，規(guī)范保衛(wèi)人員的言行和勤務(wù)方式，引入崗位競爭機制，采用各種積極的形式聘用保衛(wèi)干部，從而提高企業(yè)保衛(wèi)人員的工作責任心和事業(yè)心。

二、完善企業(yè)保衛(wèi)管理制度，提高企業(yè)保衛(wèi)人員待遇

1完善企業(yè)保衛(wèi)管理制度。要堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，健全完善與市場形勢相適應(yīng)的安全保衛(wèi)工作制度，健全完善各項內(nèi)部安全保衛(wèi)責任制，努力實現(xiàn)安全保衛(wèi)工作由事后處置向超前預(yù)防預(yù)控轉(zhuǎn)變。隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)面對的職工分流和福利待遇等問題日益明顯，因此，保衛(wèi)人員應(yīng)主動深入各現(xiàn)場認真開展調(diào)查研究，把收集的各種信息進行綜合分析，預(yù)測可能引發(fā)的治安問題并制定相應(yīng)的工作預(yù)案。

2提高企業(yè)保衛(wèi)人員待遇。一方面由于企業(yè)對內(nèi)部安全保衛(wèi)工作不夠重視，使得保衛(wèi)人員待遇偏低，在企業(yè)人員中的地位較低，從而導(dǎo)致許多人并不愿意從事保衛(wèi)工作；另一方面企業(yè)保衛(wèi)工作大都遇到人員老化等問題，使得保衛(wèi)工作缺乏創(chuàng)新意識和改革能力，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部安全防衛(wèi)工作和“三防”技術(shù)未能達到規(guī)定的標準。企業(yè)應(yīng)該對安全保衛(wèi)工作引起足夠的重視，提高保衛(wèi)人員的待遇和地位，使得保衛(wèi)人員對工作充滿積極性，能夠在安保的崗位上實現(xiàn)自我價值。

三、提高企業(yè)對保衛(wèi)工作的重視，確保保衛(wèi)工作實施到位

新形勢下，企業(yè)發(fā)展處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，企業(yè)內(nèi)部的安全對于保證企業(yè)發(fā)展非常重要。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分認識保衛(wèi)工作的重要性，強化企業(yè)安全保衛(wèi)部門的職能，努力提高保衛(wèi)人員待遇和地位，提高保衛(wèi)人員專業(yè)技能和整體素質(zhì)，充分調(diào)動保衛(wèi)人員的工作積極性。另一方面，企業(yè)應(yīng)該不斷完善保衛(wèi)工作的監(jiān)督機制，促進保衛(wèi)人員對工作內(nèi)容的實時跟進，確保安全保衛(wèi)工作真正落到實處。

四、加強技防設(shè)施建設(shè)

新形勢下企業(yè)保衛(wèi)工作隊伍建設(shè)除了人員建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè)之外，還要積極轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的新問題，探索安全保衛(wèi)工作的新模式。可以通過加強企業(yè)技防設(shè)施建設(shè)來彌補傳統(tǒng)管理方式中存在的人員不足和巡視不夠的問題，努力實現(xiàn)人防物防技防的有機結(jié)合。例如可以安裝切實可行、覆蓋范圍大并且不留死角的監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報警裝置、門禁系統(tǒng)等技防設(shè)施。

五、總結(jié)

新形勢下完善企業(yè)保衛(wèi)工作隊伍的建設(shè)，需要全面提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，建立健全完善的企業(yè)保衛(wèi)工作的規(guī)章制度和監(jiān)督體制，這樣才能把保衛(wèi)工作真正落到實處，為企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)和穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的保證，為和諧企業(yè)和諧社會的建設(shè)貢獻一份力量。

參考文獻

[1]徐志林市場化進程中我國輔警組織建設(shè)[J]中國人民公安大學(xué)學(xué)報2011年03期

[2]張杰企業(yè)保衛(wèi)工作必須堅持的幾個原則探析[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)刊2011年12期

[3]牛吉容信息時代下企業(yè)保衛(wèi)工作探究[J]中國市場2011年27期