國有企業領導干部作風建設存在的問題和改進措施

任志薇

摘要：國企領導干部的作風對企業的穩定發展有著很大的影響，要使企業發展穩健高速就必須改進領導干部的作風。本文分析了國有企業的現狀，提出領導干部中存在的作風問題，提出一系列的改進措施，促進國有企業的良性發展。

關鍵詞：國有企業領導干部作風建設問題措施

國有企業的干部領導作風好壞對國有企業的興衰有很大的影響，領導作風優良就能夠提升企業的生產力和競爭力，為企業儲備足夠的人才，形成和諧的發展氛圍，假如領導干部作風較差就會帶來生產力低下，國有資產流失等情況，嚴重影響經濟發展。因而必須要采取措施解決國有企業的領導作風問題，為國民經濟的穩定提供前提。

一、國有企業領導干部存在的作風問題

（一）思想作風問題

部分國有企業干部的思想不能與時俱進，仍然停留在舊的思維領域中，缺乏創新意識。對很多先進思想的學習也僅僅停留在表面上，不能深刻理解，整體思想缺乏科學的指導。

（二）工作作風問題

國企領導缺少進入基層了解情況的行動，只通過下級提交的報告來做決策，工作缺乏基礎性，不能夠廣泛、虛心地聽取意見，只知不斷地給下屬施加任務壓力卻不能身體力行地給予指導，這些工作方法都難取得良好的成效。

（三）領導作風問題

作為領導就應有領導的作為，部分國有企業領導練就的只是欺上瞞下的本領，對待上級阿諛奉承，對待下級卻麻木不仁。進行決策時不接受他人意見，獨斷專行，作為領導沒有組織性。

（四）學習作風問題

國企領導面對的不僅是本企業內部發展，還要適應全國甚至世界的經濟變化，但多數領導不注重企業管理知識的學習，國際化和信息化方面的知識儲備不足，知識獲取還停留在看報紙和聽廣播上，難以適應新階段對領導文化素質的要求。

（五）生活作風問題

我國現階段領導的生活作風已經成為一個很大的問題，受到社會各界的關注。在吃喝上注重排場，奢侈浪費嚴重，給國家造成很大的經濟負擔。搞婚外情、包養情婦等情況屢見不鮮，使領導干部的整體形象受損。

二、國有企業領導干部作風問題產生的原因

（一）環境因素

社會上不良干部作風盛行，缺少有效的制約。受整體大環境的影響，再加上國有企業這樣的特殊單位，很容易滋生領導干部的不良作風。

（二）思想因素

領導干部自身的自律意識差，不重視學習和修養，認為不論什么樣的作風都可以在國有企業勝任領導，這就是不良領導干部作風的思想根源。

（三）教育因素

缺少對國有企業領導干部的監管和教育，思想教育成效甚微，領導干部沒有改變作風的思想意識，這也是不另作風形成的重要原因。

（四）制度因素

領導干部的提拔和續用缺少正規的人事制度來約束，使部分沒有領導能力的人乘機走上領導崗位，即便是作風不良、工作能力低也很少被降職或是解職，使他們在這個崗位上繼續產生不良影響。

三、改進國有企業領導干部作風的措施

（一）增強作風建設意識

1增強大局意識

國企的領導干部必須胸懷大局，用大局思想來處理企業中個人與集體、干部與組織間的關系，用長遠的眼光來對企業未來進行謀劃。將局部與整體、當下與長遠的關系處理好，使其能夠最大程度的促進企業發展。站在員工的角度上為他們謀福利，站在企業角度為和諧企業而努力，做到這兩點，那么領導就是把握了最大的大局。支持利于大局的事情，抵制危害大局的行為，為企業發展鋪設長遠之路。

2增強政治意識

國有企業是隸屬于國家的，在作風建設中要堅持黨性，有明確的政治立場，遵守政治紀律，要以高尚的政治覺悟和過硬的政治素養來進行思想建設。樹立正確的人生觀、權力觀，利用自己的領導干部職位來為企業、為國家、為人民謀福利。

3增強責任意識

一旦成為國有企業的領導干部，就必須明白自己身上所擔負的責任，要具有使命感。領導干部要將對責任的深刻認識轉化到實際工作中：將員工的經濟利益當做自己的責任，從而完善工資制度和獎罰制度，設立獎金制度，為員工繳納保險；將企業發展作為自己的責任，從而進行企業制度改革，制定長遠發展目標，為企業招商引資、吸收人才等等。只有這樣，才能使企業上下同心同德，推動企業進步。

（二）提高思想品質修為

1嚴格自律，樹立形象

領導干部的職位是一種使命而非特殊身份，作為國企領導要深刻認識到這一點，在工作中加強自律，將對組織、權利、法律及人生的敬畏之情時刻放在心里，工作時牢記職責，為員工求發展，守住法律底線，光明正大地做人。通過嚴格自律來扭轉官員形象，成為員工真正信得過的領導。

2加強團結，凝聚力量

企業的發展依靠的是企業所有人的共同努力，因而領導干部要學會團結他人，給予他人支持和尊重，做到不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功，用寬廣的胸襟容人。時刻銘記團結的力量，有了員工的團結支持，才使企業有不斷發展的原動力，形成和諧共進的局面。

3懂得感恩，贏得信任

領導干部不能忘記企業的信任和群眾的支持，假如沒有他們的信任與支持，不可能成就自身的職位和發展。