黃春江：用技術“裝備”愛國夢

李敏敏

幾年前，在合肥市瑤海工業園長源液壓股份有限公司辦公樓內，實驗室的燈徹夜通亮。為了突破液壓系統的一個技術壁壘，公司總經理兼董事黃春江已經和他的同事們連續加班奮戰幾個月了。

誰也不會想到，這項由日本嚴格把控的叉車上泵類液壓系統的關鍵技術會在黃春江及其同事們幾百次的實驗中被成功突破并迅速應用于生產。

“沒有圖紙、沒有理論原型，一個關鍵的信息數據的缺失就可能導致生產的產品遭到市場拒絕，我們所有的，僅僅是依靠試驗臺上的數據才能得到的經驗和研發團隊的智慧。在試驗中，我們甚至用上了各種非常規手段。就是這樣，我們的很多技術都超過了日本，打破了它的壟斷，而且價格比日本的產品有優勢。”黃春江說。

裝備制造業是工業的核心和基礎，是綜合國力的根基。裝備工業的發達程度，是國家工業和科技水平的標志。工業和信息化部數據顯示，從2006年至2010年中國裝備工業增加值增長超過25%，發電設備、工程位居全球第一。盡管如此，中國裝備制造業仍存在產業大而不強、低水平重復建設、自主創新能力薄弱、國際性優勢品牌缺失等問題。

作為裝備制造業的重要組成部分，液壓系統的動力部分、控制部分、執行部分這些能讓機器動起來的核心部件及其關鍵技術一直被國外牢牢把控，核心部件只能嚴重依賴進口。受制于國外的技術封鎖，黃春江從事液壓系統這個行業以來，心中始終升騰出一種使命和渴望，那就是通過他這一代人的努力，將其所擅長的液壓系統這個領域做好做強。“一個國家的工業水平代表一個國家的臉面和尊嚴，而我國高端裝備嚴重依賴進口，受制于人。這還是在和平年代，一旦國家間發生軍事沖突，重要技術遭到國外后臺封鎖，國家安全堪憂，后果不敢想象。”黃春江說，他一直想通過自己的努力將液壓這一行業的關鍵技術突破并提升整個行業的技術水平，努力縮小和國際上的差距，提升民族尊嚴。“我認為這個領域上去了，中國整個裝備水平和整個裝備制造業抗風險能力將會有很大的提高，中國才能真正實現制造強國的夢想。”他表示。

黃春江始終認為創新驅動是企業發展的源動力。他大力投入研發，不計較短期回報。僅研發費用這一支出，每年都要達到公司年利潤的20%～30%，遠遠超過高新技術企業所設定的標準，甚至超過同行業的一股企業十倍以上。“我們研發的產品都來自于客戶的要求，來自最前線的信息。我們的使命是用我們先進的產品讓客戶的機器實現功能并創造最大價值。用個比喻來說，主機廠是‘皮，我們就是皮上的‘毛。我們必須保證在產品研發和應用上針對客戶特點，跟客戶高度結合。”同時，黃春江表示，為使用者創造競爭優勢，也是合肥長源液壓股份有限公司的宗旨之一。“一定要考慮為客戶帶來什么樣的價值，不停開發新品，更好地滿足消費者的新品能作為其競爭利器。”目前，合肥長源液壓股份有限公司已經研發出液壓系統產品的四千多種規格，成為中國主機發展的見證。

早在十年前，合肥長源液壓股份有限公司在全國各地就設有辦事處，為的就是與客戶建立緊密的聯系，完善整個公司的服務，與主機廠之間建立起比較強的戰略聯盟紐帶。“目前，我們服務的客戶很多都是行業前三名。”黃春江介紹說，合肥長源液壓股份有限公司液壓部件的主件合作方分布在三個行業：第一是工程機械，主要與安叉集團、徐工集團、柳工集團、廈工集團、三一重工、中聯重科等合作；第二是專用汽車，目前為環衛車、道路清障車、自卸車、高空作業車，提供液壓核心部件：第三是現代農業機械，主要應用于聯合收割機和大馬力拖拉機等高端農業機械，在多個領域市場占有率第一。“在今年不太景氣的市場大環境下，今年前四個月通過我們研發創新和為客戶提供增值服務，我們的銷售收入較去年高幅增長，四月份的產值也放了衛星，我對未來充滿信心。”