中國電信湖南公司：“三個緊盯”促進監督質效雙提升

近年來，中國電信湖南公司各級紀檢機構著力提升監督質量和效果，始終堅持目標導向、問題導向、結果導向，“三個緊盯”推動監督工作更加有形有效有力，護航企業高質量發展取得新成效。

緊盯責任落實，以有形的政治監督鞏固良好生態氛圍。堅持強化協助協調和加強政治監督有機結合，進一步壓緊壓實全面從嚴治黨責任，推動四個責任貫通聯動、一體落實。一是加強“三重一大”事項監督，確保規范權力運行。嚴格黨委會會議監督，參與選人用人醞釀和會議議事，行使監督權、建議權，落實同級監督，形成了既嚴肅緊張、科學嚴謹地集體研究決策，又相互理解尊重、團結融洽的良好氛圍。加強干部選拔任用監督，嚴格落實相關流程，強化干部考察結果運用。二是加強政治監督，推動“第一議題”制度落實落細。將貫徹執行“第一議題”制度作為政治監督重要切口，深化與黨群工作部門的交流協同，督促每月對“第一議題”學習提出要求，助推學習氛圍提升。加強對下級單位領導班子民主生活會的監督檢查，嚴守會前準備“三道關”（征求意見關、會議主題關、思想認識關），堅持會議“三原則”（導向正確、實事求是、利于團結），落實會議“三舉措”（情況報告制度、抓好整改措施制定、加大整改方案落實情況檢查），強化成果“三運用”。同時督促黨群工作部門落實臺賬清單登記制度，檢查基層黨支部“三會一課”，對基層黨組織學習、警示教育情況開展監督，嚴肅黨內政治生活，確保方向不偏。三是加強重要事項匯報交流，爭取堅強有力支持。重點監督事項事前與分管領導充分溝通并提交黨委會專題研究，定期梳理信訪案件情況和監督中發現的問題，及時向一把手匯報、與班子成員交流，重要工作由一把手親自部署，工作推進中的關鍵點要求分管領導向一把手匯報，推動主管領導關注進展、開展督導，形成了“一把手管班子、帶隊伍監督、分管領導與紀委關注點相融合”的領導監督機制。四是加強主責部門溝通協同，保持步調行動一致。綜合執紀審查、監督檢查情況，常態化開展生態分析研判，通過召開聯席會、發送大監督專報、提出建議等，推動主責部門強化日常檢查和整改落實。對食堂反浪費、鄉村振興等工作開展現場監督。

緊盯工作目標，以有效的監督方式形成監督工作合力。一是聚焦重點領域，開展“點題”監督做實源頭防控。省公司層面，針對SP/SI引入合作、政企DICT項目定向采購等，鎖定188項事項，推動專業部門自查，省、市分公司紀委采取“五步法”，重點從監督制度流程是否完善、工作管理是否閉環、廉潔風險是否排查和管控是否到位等方面實施復核監督。針對監督中發現的不足，通過發送監督建議書、參與優化審批流程、督促完善制度規范等方式，督促落實整改、防范風險并限期反饋。二是聚焦規矩意識，強化約談提醒促進履職盡責。以廉潔談話為切入點，突出“談責、談紀、談廉”，加強對各級黨組織“一把手”和領導班子自上而下的監督，推動各級領導干部樹立管業務必須抓廉潔、防風險的意識，強化主責部門“管業務就是防風險、反腐敗”的理念，層層傳導壓力，促使各級領導對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調。三是聚焦融通貫通，推進構建大監督工作新格局。用好黨風廉政建設和反腐敗工作協調機制，定期召開大監督會議，通報專項監督情況，組織主責部門介紹履行教育、管理、監督等主體責任的情況以及經驗做法和問題困難，推動主責部門落實和強化第二道防線作用，強化橫向融通。省公司紀委辦公室采取1對2或1對3的形式，組織召開市州分公司紀委書記、紀委辦公室主任座談會，督促各市州分公司總結工作經驗、拓展思路，為下階段工作推進打好基礎。制訂全年《大監督工作專報》和紀檢監督能力提升大講堂工作計劃，通過定期編發大監督專報和舉辦監督能力提升大講堂等方式，及時總結分享好的經驗做法，在全省各單位進行分享交流，強化縱向貫通。

緊盯工作作風，以有力的靶向監督助推工作落地落實。一是強化跟進監督和閉環管理，切實提升執行力。圍繞黨委年度工作重點，以抓工作落實為切入口，進一步細化監督顆粒度，明確監督的細項內容和具體方式，采取標桿引路、工作例會、檢查抽查、定期復盤、專題調研、通報典型事件和案例等多種方式，從傳達學習、部署落實、進展成效、制度完善和流程規范等方面，對安全生產、網絡領先、服務領先、政企改革等重點工作，加強過程和效果的監督檢查及閉環管理，推進政治監督的具體化精準化常態化和長效化。二是強化調查研究，著力推動基層減負走深走實。協助配合黨委持續開展“深化作風建設 強化實干擔當”活動，先后到市州分公司、直屬單位、縣級分公司等單位，通過現場訪談、查閱文件資料、召開座談會等多種方式，深入調查了解基層現狀和存在的問題與困難，梳理形成調研報告，為基層單位紀檢機構提供指導幫助。同時，督促黨委建立調查研究“三聯合”工作機制，監督各部門、各單位圍繞高質量發展這一首要任務扎實開展調研、轉化行動。三是強化日常監督，著力營造擔當作為干事創業的濃厚氛圍。督促建立班子成員日常談心談話、新任提拔廉潔談話常態機制，做到定期約談、凡提必談。針對辦公用房、公務用車等領域，分別梳理日常監督要點，優化日常監督模板，固化監督具體內容寫實要求，助力高質量開展日常監督，不斷增強日常監督實效。

（作者單位系中國電信湖南公司）