雅居樂拍地“烏龍記”

龔小鋒

6月，發生在長沙土地拍賣會上的雅居樂拿地“烏龍”事件讓人嘩然。

由于事件極具戲劇性，雅居樂烏龍拍地一事引起了社會廣泛關注。有人調侃說：“有可能是臨時工手滑了”、“雅居樂去投標的人肯定是綠地派去的臥底”！

首次進入長沙即遭遇拿地烏龍，盡管讓人啼笑皆非，但從側面反映近期土地市場的瘋狂與房企拿地的焦急心態。在去年勉強完成銷售業績之后，雅居樂加速抄底土地市場，力圖從廣州及海南兩塊主要利潤來源點中走出，參與華東等更多區域尋求風險平衡。

或被罰保證金

如果此次長沙拍地烏龍“成功”，無論是溢價率，還是樓面價，均可成為今年長沙土地市場成交之最。公開資料顯示，起始價1.7億多元的一宗普通拍地，在自己報價2.6億多元之后，又追報到11.5多億元而最終成交。溢價率就達566%，折合樓面價10287元/平米。

微博內有業內人士爆料，雅居樂原本打算花11億元拿下的是同一時間出讓的網掛021號地塊，卻不料錯投了020地塊。而021地塊最終成交價恰恰略低于11.5億。這不僅讓雅居樂誤投的020地塊多投了9億多元，還讓雅居樂錯失了拿下021號地塊的機會。

但這種說法卻未得到雅居樂的官方認可，其在官網公開宣布“并非公司的電腦系統出錯，公司并沒有對020號宗地做出11.52億元人民幣的競價，及公司沒有確認此買地交易；由于該異常情況與公司無關，故不存在任何經濟損失可能。”

記者就此事給雅居樂集團發去采訪函，截至發稿日并未收到回復。記者登錄長沙市國土局網站發現，上述地塊的交易信息也已無法找到。據了解，有關土地的交易記錄在6月10日早上已從長沙市國土資源局網站刪除。

不過長沙市國土局方面在接受媒體采訪時仍表示，此事正在調查。雅居樂在情況說明中也表示，目前正與長沙市有關單位協調，并會積極配合有關的調查工作，“本公司將不時更新有關事件的進展。”

按照拿地的相關規定，即便是雅居樂失誤，最壞的情況也不過是5000多萬元保證金打水漂。但業內人士認為，首次進軍長沙，即發生拿地烏龍事件，對于企業的名譽和信用無形之中形成傷害。

拿地野心

雅居樂近年似乎總是碰到這樣或那樣的“娛樂”事件。去年，K2地產旗下的北京雅居樂遭遇退地，因為重名被誤會，廣州雅居樂不得不出面澄清。隨后，雅居樂掌門人陳卓林被指非禮他的秘書，此事也使得雅居樂形象大打折扣。

此次長沙拿地“烏龍”事件，或許從側面反映了房企拿地的焦急心態。按照雅居樂去年的年報顯示，公司土地儲備3492萬平米，今年將動用130億元的資金拿地，土地擴張野心可見一斑。

“雅居樂銷售一直倚重廣東省內項目和海南清水灣，但由于海南清水灣銷售近年呈下降趨勢。雅居樂自身也希望尋找新的利潤增長點，進行風險平衡。”中國旅游地產服務集團副總經理王路表示。

一個很明顯的轉向是，雅居樂加速了在華東區域的布局。今年以來，雅居樂分別在上海松江區、南京高淳區和揚州等華東區域購入多幅地塊，總地價達到25億元，目前雅居樂在華東地區的住宅及商業項目數量達到10個。而隨著位于南京的雅居樂花園及上海雅居樂國際廣場等項目入市，華東區域已經成為新的利潤增長點。

“現在拿地最好靠近原有項目，最好多一點在廣東……我們希望可以圍繞現有項目區拿地，譬如說在西南地區，靠近重慶、成都，如果在江蘇省，更多希望是南京，廣東更多希望是佛山、花都、番禺這些地方。”雅居樂集團相關負責人此前在接受媒體采訪時表示。

記者根據雅居樂官網公開數據統計，截至6月30日，雅居樂共在揚州、佛山、騰沖等地斥資51.36億元拿地。這意味著，雅居樂下半年還有80億元的拿地額度，其現金流能否支撐拿地金額，成為焦點。

雅居樂集團財務總監雷偉彬此前表示，截至去年底，撇除未到賬的55億元貸款，集團持有現金近97億元，未動用授信14.8億元，加上今年1月發行的7億元永久資本債券，集團現金流充足，有足夠資金購買土地。另據5月16日最新公告顯示，雅居樂獲授予39.78億港元定期貸款信貸及14.82億港元超額貸款，自信貸協議訂立日起計為期36個月。

從前5月數據來看，銷售局面有所改善。雅居樂官方數據顯示，前5月錄得累積合約銷售金額為人民幣129.1億元，累積合約銷售面積為110萬平米，同比分別增長18.3%和7.1%。5月30日，瑞信發布報告稱，調高雅居樂評級至中性，因為其合同銷售額將有所改善。

值得一提的是，由于海南季節等原因對旅游產品有一定影響。2012年前10個月，雅居樂的銷售還只有238.5億元，月均銷售不到24億元。就在很多人以為雅居樂2012年將以慘淡收場時，12月雅居樂創造了60億元的銷售表現。

欲再造“清水灣”

雅居樂地產的發展線也日益清晰，除了一直以來最為依賴的廣東省內項目之外，雅居樂正在構建旅游地產線和高端產品線。按照雅居樂此前的表述，其今年高端產品和旅游產品各占兩成，剛需產品供應在六成左右。尤其是被視為雅居樂標志的旅游板塊，未來比重還將繼續擴大。

為人所熟知的是，雅居樂一手締造了海南清水灣的銷售神話，以致近幾年清水灣的銷售額比重占據集團銷售額的二至三成，在2010年甚至達到了99億元的銷售額。但由于海南房地產行業的整體下滑，清水灣銷售貢獻也逐漸下降。

記者就項目上半年銷售數據詢問清水灣項目相關負責人，其表示數據尚未出爐，要等待統一口徑發布。據了解，海南清水灣今年銷售目標是60億元。據陳卓林在第一季度業績發布會上介紹，去年清水灣實現合約銷售60億元，1月到3月25日，實現20多億元合約銷售收入。

雅居樂開始尋找能代替清水灣為公司提供銷售支撐業績點的區域與項目，其大舉布局旅游地產就可見一斑。

尤其在云南，雅居樂更是與多個政府都簽約旅游地產。去年，雅居樂就宣布欲投資400億將西雙版納、瑞麗及騰沖地區將打造極具東南亞文化與民族風情的綜合旅游度假項目。5月16日，雅居樂又斥資1.6億元取得云南省騰沖縣10幅相連商住地塊。

“旅游地產可以成為雅居樂新的業績增長點，但短期內還達不到成為支柱的位置。”王路表示，要真正做旅游地產，還是必須完善相關旅游度假配套。由于清水灣等旅游地產項目還是靠銷售回款，雅居樂要在云南等地做旅游地產，肯定也是先走量，再做配套。

盡管困難重重，但雅居樂仍在等待第二清水灣的出現。然而，近年出現房企一窩蜂涌向云南開發旅游地產的現象也讓人擔憂。

此前中坤集團董事長黃怒波在接受記者采訪時，提到云南旅游產品劇增的憂慮，因為把旅游和地產的結合好并不容易，既需要作出差異化定位，又要進行各類資源整合。由于旅游項目投資巨大，投資回報期長，必須要有良好的資金能力方能支撐。正如黃怒波所表示的：“我每一個項目投資都是以‘十年來算。做旅游地產，沒有‘熬的精神不行”。顯然，這對雅居樂的長期投入能力仍然是一個考驗。