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農機合作 唱響現代農業“重頭戲”

2013-04-29 00:44:03邱有平
農村農業農民·B版 2013年7期
關鍵詞:作業農業

邱有平

酷暑7月,早稻搶收正當時。筆者走訪江西省石城縣農村,處處可見聯合收割機整裝待發,準備搶收第一季早稻。截至今年6月,石城縣農機總動力突破30萬千瓦,農機在農業生產中扮演著越來越重要的角色,唱響了現代農業的“重頭戲”。而各種農機合作社也如雨后春筍般涌現,引領農機馳騁在廣袤的田野。

農機聯合的效益如何?農機合作社如何運行管理?如何提高合作效益?筆者帶著一系列疑問深入到農機合作社探訪。

農機聯合,效益可好

隨著農村年輕勞力向城市轉移,許多農戶購買農機開展農業生產,既解決了勞力不足的問題,又大幅度提高了農業生產效率。

但是,分散經營農業機械的模式也有諸多不利之處。石城縣琴江鎮桐坪村村民陳樹先買了一臺耕整機,平時幫助周圍農戶耕田翻地。有一次,他在一農戶家耕地,不料機器中途熄火,他自己又不懂修理技術,只好進城找師傅修理,修好機器后,已經延誤了農時。

和陳樹先同村的鄧增坤也是一名農機手,家里購置了幾臺農業機器。他面臨的主要問題是作業時間不穩定,忙的時候干不過來,閑的時候機器放在家里生銹,苦于個人力量單薄無法實現規模化操作、常規化運作。

琴江鎮桐坪村農機手白振興看到了農機手單干的艱難,果斷邀請20多個農機戶,聯合成立了新潮農機專業合作社,實行“統一業務聯系、統一技術培訓、統一跨區作業、統一服務質量、統一機具維修”管理模式,不但提高了農機的作業效率,還為社員帶來了實實在在的經濟效益。

鄧增坤以前單干時一年下來只有1萬多元純收入,加入合作社后,由于接單量更大了,機器維修更方便了,年純收入超過3萬元。

帶來顯著效益的不僅僅只有新潮農機專業合作社一家。琴江鎮建上村李華東以一臺小型收割機入股建興農機專業合作社后,收入明顯增加。“加入合作社后,機器修理有專人負責,洽談業務有專人負責,我們只需要專心從事農機操作,收入相比以前翻了一番。”李華東非常滿意“合作社+農戶”的經營模式。

季節性強,如何錯位

眾所周知,農機作業具有很強的季節性,大部分時間集中在春耕、夏播、秋收季節,冬天或者其余農閑時間,農業機械只能閑置在家浪費“青春”。因此,如何提高農業機械的利用效率成為農機合作社思考的頭等問題。

石城縣建興農機專業合作社在這方面進行了不同的嘗試。該合作社負責人黃大發告訴筆者,首先是錯時作業,現在農村一般有早稻、晚稻及一季水稻,7月份收割早稻和耕地翻田,9月份收割一季稻,10月份收割晚稻,在春冬期間進行煙田和蓮田的耕地作業,充分利用所有可用的時間,提高農業機械利用率;其次是錯位作業,合作社組織農機戶到周邊鄉鎮村莊,及跨地區到廣東、福建等外省縣市作業,擴大作業輻射面,增加農機戶收入。

不過,農機不可能一年365天都在工作,總會有閑置的時候。因此,提高農機合作社效益的突破點在于,機器可以閑置,人卻可以變通。石城縣新潮農機專業合作社利用自身的農機優勢及區位優勢,不斷增加農機種類,擴大服務范圍。除了正常的耕整機、收割機、插秧機外,合作社還購買了榨油機、粉磨機等幾十種農用機器。白振興說,去年一年加工稻米就有幾萬斤,還為農戶榨油、碾米等,這些方面的收入有幾十萬元。

基地式經營服務是農機合作社的發展趨勢之一。石城縣大由農機專業合作社準備大規模流轉土地,建立現代化農業基地,充分利用自身的農機優勢,規模化種植水稻,通過基地經營穩定合作社收入。

凝聚合力,向前跨步

農機專業合作社現行的內部管理是否科學?外部發展環境是否良好呢?

白振興告訴筆者,當前一些農村的土地面積偏小,土地不規則,農田道路不暢,使一些農田無法機械操作,或操作起來費油又費時,效率不高,同時沒有專項扶持貸款,資金運作壓力大,無法有效擴大經營規模。

除此之外,合作社內部管理、農機手安全保障等方面也存在一定的問題。

面對問題,如何接招?筆者采訪了石城縣農業局、農機局等相關單位的負責人,他們認為:一是加大專項政策扶持力度。農機專業合作社的建立與發展不是靠一個單位所能獨立完成的,它需要財政、工商、稅務、物價、金融等各個部門的大力支持,在資金、登記、稅收、貸款等方面給予優惠政策,形成扶持和促進農機專業合作社發展的合力。二是推進合作社專業化發展。要定期組織合作社負責人進行專業培訓,圍繞管理、運營、會計、維修等各方面進行培訓,提高他們的管理能力和運營水平,同時在農機新裝備的推介、農機新技術的推廣、農機駕駛員的培訓、農機市場的需求、跨區作業信息服務等方面給予幫助,引導合作社在市場化的道路上一路高歌。三是引領合作社市場化經營。引導農機合作社不斷拓寬服務領域和范圍,從糧食作物的耕、種、收等環節向經濟作物、農產品加工等環節延伸,從農機作業服務向土地流轉經營和生產、技術、信息服務延伸,從傳統的種植業向畜牧、漁業、林果業和設施農業等領域擴展,不斷提高農機專業合作社的組織經營能力和市場競爭力。

編后語:

發展農機合作社是貫徹落實2013年中央一號文件,創新農業生產經營體制,培育新型經營主體,提高農民組織化程度的重要舉措,對于促進農業專業化、標準化、規模化、集約化,進一步加快發展現代農業、增強農村發展活力具有十分重要的意義。江西省贛州市作為一個農業大市,農業現代化是贛州農業發展的必然趨勢。而石城縣的農機合作社發展步伐正在逐步加快,但如何讓這只雛鷹展翅高飛,需要政策的扶持,更需要讓它面向市場,這樣,它的發展步伐才會更加穩健從容。

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