現代企業實施戰略管理的研究

沈堅

摘 要 經濟的快速發展離不開中小型企業的貢獻，它們是市場經濟不可或缺的重要組成部分。然而這些企業在管理理念、市場運作等方面存在嚴重的問題。文章分析了當前我國中小型企業在戰略管理方面出現的問題，從而提出了具體的解決方法。

關鍵詞 中小型企業 戰略管理 問題 發展戰略

中圖分類號：F275. 3 文獻標識碼：A

中小型企業是社會經濟發展的重要力量，國家一直提倡和保護這些企業，它很好的解決了就業率，增加了人們的個人收入。但是受經融危機的影響，我國許多的中小型企業面臨著經營困難的問題。當然，企業自身也存在著許多的問題，這些都阻礙了企業的發展。文章具體分析了當前我國這些企業存在的問題，并且針對這些問題提出了具體的發展戰略，以此來提高企業發展水平，促進我國經濟的快速發展。

一、我國中小型企業的戰略管理問題

雖然國家保護中小型企業，注重其發展，但是在市場經濟的宏觀調控下，仍然存在許多嚴重的問題。每年仍有許多的企業倒閉，這些都不容忽視。下面具體闡述當前出現的問題：

（一）規模小，資金缺乏。

大部分的中小型企業都是個體經營，產業規模比較小，沒有雄厚的資金。這就很大程度的限制了企業的發展，當面臨經濟危機的時候沒有足夠的資金去挽救，不敢冒大風險去投資，甚至在技術創新方面都沒有足夠的資金。規模小，資金不足，使得企業在發展過程中有很大的束縛，很難做強、做大。

（二）缺乏戰略思想，短期行為嚴重。

許多的小企業忽略戰略問題，有的經營人都不清楚怎么制定戰略管理計劃，甚至根本不懂戰略管理計劃具體是關于什么的。大部分經營者采用“輕戰略，重戰術”的方法，只要能夠促進企業的發展，只要能夠掙錢就可以，并沒有充分考慮企業今后的發展前景。同時經營者在經營中存在嚴重的盲目性和隨機性，缺乏長期性和科學性。管理者缺乏科學的決策分析，使企業管理效率很低。

（三）定位不準，脫離實際。

許多中小型企業的經營管理者并不是根據自身的實際情況出發，而是效仿其他企業的經營方式來進行管理和發展，這樣嚴重背離了自身發展的戰略部署，阻礙了企業的發展，注定了最后走向失敗。大部分企業雖然制訂了相應的發展戰略，但是只是主觀想象，并沒有立足于企業發展的現狀和真實情況，這樣背離了企業發展的客觀方向，處于被動的狀態，經濟效益越來越差，到最后只會形成惡性循環。

二、我國中小型企業的發展戰略方法

由于這些中小型企業的盲目性、自發性等特點，許多經營者對于戰略發展的認識很模糊，甚至無暇顧及戰略發展這些問題，但是，中小型企業為了適應激烈的競爭，就必須要結合自身的特點來制定相應的發展戰略，以此來促進其自身的發展。

（一）實事求是，明確戰略發展方向。

企業要根據自身的實際經濟狀況來進行發展，不能盲目跟風，這樣存在很大的風險性，并且管理者要著手企業情況來制定戰略計劃，明確戰略發展方向。中小型企業經濟實力比較薄弱，因此無法經營多種產品來應對市場風險，企業可以實行“小而精，小而專”的戰略發展方向，這樣同樣可以在市場經濟中站穩腳跟，避免過大的風險，同時也有利于企業做大做強，對于中小型企業來說，這種發展戰略很大程度地避免了金融風險。

（二）多元化發展戰略。

在進行經濟發展的同時，企業必須要采取開放、積極吸收的發展戰略。市場是一個開放的密切聯系的整體，企業在發展中，除了注重自身的專業化發展銷售，同時也要尋找多元化的合作伙伴，多元化發展相對來說比較安全、簡單，可以使中小型企業避免一定的風險。

（三）注重品牌經營戰略。

在當前經濟快速發展的時代，想要在市場上有一席之地，就必須有自己的品牌。對于一個企業來說，品牌是最重要的部分，是必不可少的。企業在發展中要樹立自己的品牌，許多大型的企業在發展之初就創立了自己的品牌，并且在國內外市場中做足了品牌宣傳，中小型企業要想快速發展就必須有自己的品牌，經營者首先要樹立品牌意識。

（四）尋找市場空隙。

中小型企業規模比較小，經營者可以根據自身“船小好掉頭”的特點，尋找一些大企業不愿意發展的行業，在市場中競爭力相對小些，企業可以把它做強、做大；即使失敗了企業也很容易撤出資金，不會有太大的風險。這樣的發展戰略對于中小型企業來說是難得的機會。企業經營者要有高效的信息系統，抓住機會才生產自己特有的產品。

（五）加強制度建設，促進戰略管理。

中小型企業都是民營或者私營的，企業中存在大部分的家族成員，這樣家族式經營模式很大程度上阻礙了企業的經濟發展。因此，企業要盡量避免家族式經營模式，在戰略管理上積極吸收優秀的員工，管理階層必須要具備足夠的技能，這樣才有利于戰略的發展。

三、總結

中小型企業在我國市場經濟中的地位日益凸顯，但是其自身盲目性、自發性等特點阻礙了企業的戰略發展，必須要進行戰略改革以此來推動其經濟的發展，才能在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。□

（作者單位：蘇州大學東吳商學院工商管理專業2011秋3班）

參考文獻：

[1]谷立霞，張偉，焦建素.中小型企業戰略發展瓶頸及其突破研究[J].中小型管理與科技，2011（01）.

[2]丁新靜，于洋. 中小型企業戰略管理[J].北方經貿，2010（12）.