李春義
經過這兩年的洗禮,股權投資行業現在出現了某種悲觀的心態,有些人感覺中國的PE是不是“做到頭了”?我不這么認為,我覺得PE還有很長的路要走,只不過,原來我們是靠一、二級市場交易的簡單套利,投資了一個企業只要上市就能獲得暴利,這個時代已經結束了。股權投資會回歸到本源,就是靠勞動創造價值。也就是說,考察一個項目,首先把風險看清楚。投資以后,還要有能力通過管理協助企業走上正確的軌道。PE另外一個叫法是“風險投資”,所以投資必定會有風險,只有收益沒有風險的時代過去了。
眼下,全球股市都在“牛市”,比如此前美股創新高,東南亞、日本、韓國都走出一輪較好的牛市,但是中國證券市場還在2200多點徘徊,還維持在比較低迷的水平,這多少反映了市場對經濟形勢未來的發展心存疑惑。但我對未來證券市場還是有信心的,中國證券市場的發展將表現在規模上、規范上,包括多層次資本市場的建立,市場化、國際化的發展進程加快,也包括投資者隊伍的進一步成熟等。
事實上,我的一個判斷是,中國經濟正處在調整的關鍵時期,也是最困難的階段,這個調整周期會比較長,時間表取決于當前政府改革的決心。另一個判斷是,經過30年的改革開放,中國經濟高速成長階段已經結束。是結束,不是基本結束。換句話說,9%、10%的年均增長率已經成為歷史。但6%~8%的增長率還可以期待,而且能維持相當長的時間,可以期待10年,甚至15年。
在這樣的階段內,中國的企業必定會經歷洗牌到升級的過程,我們比較看好以下四種發展趨勢的企業。
第一是規模化。今天,企業或有做大的決心,或就打算退出。而規模化的途徑就兩條路,或是內生性增長,或是通過并購。我認為在過剩的階段,并購可能是比較好的途徑。由此得來的投資邏輯是,所投企業必須有能力做大做強,或者,存在被并購的價值。只有具備這兩個潛質的企業才有投資價值。
第二是品牌化。現在國內產品同質化非常嚴重,接下來有品牌的企業才能發展。事實上,品牌就是差異化,一提到某品牌,就有識別性,這就是核心價值。當然,品牌內涵很豐富,包括歷史文化等等,但最終還是要看能為消費者提供哪些價值。
第三是信息化。信息化手段已經應用到當今發展的各個領域,如果某家企業還停留在手工記賬,或是通過開會來統計數據,這類企業我們不能夠投資。沒有數據說話僅憑拍腦袋的時代也已經過去了。
第四是國際化。國際化不是簡單為外國提供加工,不是“東莞模式”,而是真正能夠站在全球的視角來看待企業未來的戰略,比較自身優勢,能夠全球性配置資源,今天我們國內企業都走出去了,走出去干嘛去了?就是拿著錢配置資源去了。
沿著以上幾條思路,我想PE在投資策略上首先要對行業聚焦。比如我們原來很注重“先進制造”,但現在并不作為投資重點。因為我們意識到,中國雖是制造業大國,但不是制造業強國,隨著美國制造業的回歸,以及經濟環境和要素價格的變化,制造業面臨的風險很大,過去我們儲備了很多項目,但今天我們投資都非常審慎。
相比之下,我們更加注重醫藥、醫療等相關產業,這符合未來發展的趨勢,還是紅海中的一片藍海。
我們也關注消費升級,改革開放未來30年是整個社會奔小康。小康在某種意義上代表著消費升級,消費升級表現在我們從生存需求到發展需求上的升級。未來旅游、教育、文化影視等發展性需求還會大幅增長。
當然還有一個產業值得看好,就是節能和環保,這就無需多言了,因為如果不能在此方面有更多的投入和發展,大家就都需要考慮到火星上去生存了。
另一方面,投資策略上還應該考慮沿著產業鏈去做組合投資,這樣的話,投下的就不是一棵棵孤立的樹木,而是一片有機的森林,PE投資的企業才能自身形成良好的生態系統。