深圳報業印務企業文化塑造進行時

龔澤芹

經濟形勢的不斷變化，對印刷企業的管理提出了更高的要求。過去那種機械的、僵硬的、命令式的管理方式，已經不適應現代印刷企業管理的要求。現代印刷企業管理只有建立在企業文化根基上，運用文化的力量和非經濟的手段對員工進行管理，完成由過去管“身”到現在管“心”的轉變，把尊重人、激勵人、培養人作為印刷企業管理的出發點和落腳點，才能使印刷企業形成遵章守紀、明禮誠信、團結友愛、敬業奉獻、健康向上、生機勃勃的內部氛圍，印刷企業管理才能達到更高的層次。

然而好的企業文化并不是自然而然形成的，而是要通過塑造的方式建立，所以印刷企業不能將企業文化當成一種完全可以通過自然方式而形成的價值理念，要注重塑造印刷企業文化。在此，筆者結合深圳報業集團印務有限公司（以下簡稱“深圳報業印務”）的企業文化建設，談談印刷企業該如何塑造企業文化。

實現企業轉型與升級

受數字媒體等的沖擊，目前報紙發行量日益下降，報紙印刷企業的自身效益也隨之下降，要想突出重圍，就必須進行轉型與升級，開拓新的市場，大力開發對外經營業務，在保證員工收入水平上漲的同時，提高企業的競爭力。員工有了穩定的工作預期，就會對企業產生一種安全感，這就非常有利于企業開展工作。員工對企業的認同，也將會使其將企業的事情當成自己的事情，淡化“給別人打工”的感覺。而這些思想上的變化僅靠給員工漲工資是很難做到的。……