兩次考驗歷練工程機械業(yè)

李前

作為中國裝備制造業(yè)的組成部分，工程機械行業(yè)在近幾年也經(jīng)歷了大起大落的顛簸。產(chǎn)能過剩、無序競爭等問題，在經(jīng)濟危機面前暴露無遺。不過，現(xiàn)在企業(yè)逐漸回歸理性，攻高端、轉(zhuǎn)方式、強管理，勤練內(nèi)功，順利經(jīng)受住了兩次嚴峻的市場考驗。

7月4日，在BICES 2013新聞發(fā)布會上，中國工程機械工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長、北京天施華工國際會展有限公司總經(jīng)理蘇子孟分析了中國工程機械行業(yè)運行情況，并對2013年下半年形勢進行了預(yù)測。

降幅收窄

根據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2013年上半年工程機械行業(yè)總體來看有幾個特點：主要產(chǎn)品銷量平穩(wěn)調(diào)整；銷售收入降幅逐步收窄；企業(yè)財務(wù)成本和人工成本略有下降；應(yīng)收賬款和存貨增幅縮小；經(jīng)濟效益依舊下降；資金緊張的狀況未有明顯好轉(zhuǎn)；進口繼續(xù)下降，出口保持增長。

2013年一季度、1～4月和1～5月，主要工程機械產(chǎn)品產(chǎn)銷下降幅度逐步收窄，比如裝載機一季度同比下降19%，1～4月下降12.2%，1～5月下降7.36%。叉車一直在平穩(wěn)增長，挖掘機降幅也在收窄，從一季度的-25.68%，收窄到1～5月的-13.9%。

另外，重點聯(lián)系企業(yè)集團和經(jīng)濟指標(biāo)情況也有所好轉(zhuǎn)。一季度，銷售收入同比下降19.26%，1～4月收窄到-16.62%，1～5月收窄到-13.05%。

成本也在收窄，但費用還處于高位，尤其是來自銀行的財務(wù)費用。職工人數(shù)下降14.71%，表明上半年減員的力度不小。盡管減員的數(shù)量下降很多，但是工資總額并沒有太大變化，說明人工成本仍然很高。應(yīng)收賬款同比增長23.4%，這個數(shù)字還是很高的。1～5月存貨增長3.06%。

進口降幅較大，出口保持增長。出口一季度同比增長1.63%，1～4月雖然同比增長3.52%，但是1～5月下降到3.03%。出口保持增長，但是增長的速度和幅度很低，未來出口的形勢相對來說還是比較嚴峻的。

根據(jù)目前對企業(yè)的了解情況，6月份工程機械行業(yè)運行情況預(yù)計與5月份相當(dāng)，沒有明顯的增長。

經(jīng)受兩次考驗

回顧過去5年，中國工程機械行業(yè)經(jīng)受住了兩次嚴峻的市場考驗。

第一次考驗是2009～2011年一季度。我認為，第一次考驗工程機械行業(yè)的表現(xiàn)是可圈可點的。總體來說，經(jīng)受住了滿足市場高速增長的需求的考驗。當(dāng)年國家出臺刺激政策，使對工程機械行業(yè)的需求大幅度增長，年均達到33%。在這種情況下，中國自主品牌產(chǎn)品在中國市場上滿足了90%的市場需求，這是難能可貴的。從這一點來說，我國工程機械行業(yè)給市場交上了一份合格的答卷。

同時，中國工程機械企業(yè)的研發(fā)能力得到大幅度提高。能滿足這么大的需求，本身就說明在研發(fā)制造方面也滿足了用戶的需要。

還有一個是，提高了中國工程機械行業(yè)在裝備制造領(lǐng)域的地位和作用。現(xiàn)在商務(wù)部將中國工程機械協(xié)會列為中國重點五大行業(yè)協(xié)會之一。工程機械行業(yè)的相關(guān)企業(yè)，不管是在技改，還是在863項目等一系列項目上，國家給我們的支持都是很大的。

這一次考驗還提振了國內(nèi)外企業(yè)在中國發(fā)展工程機械的信心。近幾年在中國參加展會的國外展商，都很看好中國市場，看好在中國發(fā)展工程機械產(chǎn)業(yè)的前景，比如卡特彼勒已經(jīng)在中國建了24家企業(yè)。

回顧第一次考驗，工程機械行業(yè)給市場交出了一份合格的答卷。當(dāng)然，這次考驗也暴露出一些問題，包括產(chǎn)能過剩、無序競爭等。我認為，這在前進路上是很正常的。

第二次考驗是2011年一季度至今。我認為，這次考驗已經(jīng)接近尾聲。從數(shù)據(jù)看，現(xiàn)在已經(jīng)處于從底部企穩(wěn)回升的階段。這次考驗也是歷時兩年的時間，連續(xù)26個月的調(diào)整期。這么長的調(diào)整期，在工程機械行業(yè)的歷史上可能是第一次。

在這種情況下，工程機械行業(yè)沒有被動地去等待，而是一直在做準(zhǔn)備。一個是轉(zhuǎn)變觀念。企業(yè)意識到，靠過去粗放式的增長已經(jīng)不行了，必須把質(zhì)量和效益放在第一位。觀念逐步轉(zhuǎn)向理性回歸，積極調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式。

第二個是練內(nèi)功。從行業(yè)大局看，包括夯基礎(chǔ)、攻高端、強管理、轉(zhuǎn)型升級，每個企業(yè)都在這一方面做了大量的工作。在技術(shù)方面，狠抓零部件。各個企業(yè)在基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料等方面都下了很大的功夫。這兩年高端產(chǎn)品層出不窮，2000噸的汽車起重機、900馬力的推土機等都是在這個階段推向市場的。

還有一個是加快國際化步伐。2009年和2010年出口都很低迷，到2011年同比增長了53%，2012年增長28%，2013年1～5月同比增長3%以上。這些說明盡管出口占比不高，但其增長速度很快。同時，企業(yè)海外并購速度加快，如三一收購了世界頂級混凝土制造商，濰柴動力收購了德國凱傲，柳工收購了HSW等。

以上這些都表明，工程機械行業(yè)在第二個階段也經(jīng)受住了考驗。

陣痛期求穩(wěn)

通過兩次考驗，中國工程機械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入世界先進水平。在中國裝備制造業(yè)領(lǐng)域，工程機械產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)突出，首先是品牌影響力。徐工、中聯(lián)重科、三一重工、柳工、山推等品牌逐步走向世界。我們現(xiàn)在處于世界先進水平，但一定要意識到，與世界領(lǐng)先水平還存在很大的差距，一些關(guān)鍵的零部件、發(fā)動機等還需要進口。

除此之外，在產(chǎn)能和需求、資金、國際競爭及市場秩序等方面存在問題。現(xiàn)在產(chǎn)能過剩的勢頭得到了遏制。但是，目前來看，由于經(jīng)受住了第一次考驗，釋放了大量的產(chǎn)能，第二次考驗又經(jīng)歷了調(diào)整，因此現(xiàn)在多出來一部分產(chǎn)能，仍需要消化。與此同時，資金狀況現(xiàn)在很嚴重。由于銀行的存貸差比較大，企業(yè)在一定程度上在給銀行打工。現(xiàn)在企業(yè)紛紛走向國際市場，但是還沒有形成合力，甚至互相壓價，把國內(nèi)的惡性競爭帶到了國際市場上。

目前工程機械行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢是穩(wěn)健的。從數(shù)據(jù)看，總體銷售數(shù)量和銷售收入呈現(xiàn)負增長的態(tài)勢，但這絕不是行業(yè)在走下坡路，而是從快速增長到穩(wěn)定增長的陣痛期。盡管行業(yè)很難恢復(fù)到2011年以前高速增長的水平，但是大起大落的現(xiàn)象將很少出現(xiàn)。預(yù)計2013年與2012年相比將持平，或略有增長。下半年，預(yù)計市場銷售量將恢復(fù)增長，經(jīng)濟效益將平穩(wěn)回升，但出口面臨一定的挑戰(zhàn)。