建筑工程施工質量成本管理分析

李爾征

摘要：建筑產品的質量成本是指在建筑產品（工程項目）的設計、施工及使用階段為達到規定的質量水平而發生的一切費用及因未達到規定的質量水平而造成的損失，是建筑質量管理的經濟表現。本文主要是對建筑工程施工質量成本管理的內容進行了分析。

關鍵詞：建筑工程 施工 質量成本 管理

一、質量成本的基本概念

質量成本是指為保證和提供建筑產品質量而進行的質量管理活動所花費的費用，由內部故障成本、外部故障成本、預防成本、鑒定成本四部分組成。

1.內部故障成本

即為使建筑材料經過合理技術組合形成建筑產品過程中發生的一切費用。其內容包括：1）施工質量成本：指在施工過程中由于各種原因所引起的缺陷和為處理缺陷而發生的費用。2）保修服務成本：指業主在建筑產品使用過程中發現質量缺陷而產生的一切費用。

2.外部故障成本

即為建筑產品所配套的機、電、水、管、消防、空調、通風、門窗、燃氣、通訊、樓宇控制系統等設備在保證建筑產品安全性能所發生的一切費用。

3.預防成本

為使建筑產品可能出現的故障減少到最低而發生的一切費用。其內容包括：1）質量計劃工作費用；2）質量情報工作費用；3）質量控制管理費用；4）質量教育、培訓、獎勵費用；5）設計更改費用；6）質量公關費用；7）處罰費用。

4.鑒定成本

建筑產品是綜合性強且要求高的產品，每個分部分項必須經檢驗合格后方能轉入下道工序繼續施工，所以建筑產品的鑒定產品是指原材料進場檢驗、各分部分項和建筑產品全面完工后的驗收和為進行質量鑒定而發生的一切費用。各項成本所占質量成本的比例一般為：內部故障成本占總成本的25%，外部故障成本占總成本的25%，預防成本占總成本的10%，鑒定成本占總成本的40%。

二、建筑工程施工質量成本分析

質量成本中四大項目的費用大小與質量水平之間存在一定的變化關系。一般質量水平較低時，預防成本和鑒定成本也較低，隨著質量水平的提高，這兩項質量管理費用就會逐漸增加。當質量達到一定水平后再需提高，這兩項質量管理費用將急劇上升。內部損失成本和外部損失成本的情況正好相反，當質量成本較低時，內、外故障損失較大，隨著質量水平的提高，質量故障損失的費用會逐步下降，當質量達到一定水平后，盡管大幅度地增加質量保證費用，但質量故障損失成本下降的速度卻逐漸減慢。上述規律說明：一方面，質量水平的提高需要采取更多的預防控制措施與檢驗手段，使成本增加；另一方面，質量水平的提高減少了內、外故障損失，從而降低了損失成本。因此，我們對質量進行控制，并不是要求質量越高越好，質量越高，會導致成本費用的增加。反之，質量過低，也將會導致成本費用的增加，從經濟角度看，要防止出現兩種傾向：一種是片面追求低成本，忽視施工質量，造成生產過程中返工返修率高，反而大大提高了成本；另一種是不惜工本，片面追求“高質量”，盲目提高技術標準，遠高出施工驗收規范的要求，不講效益，脫離實際需要。

三、建筑工程施工質量成本管理的有效措施

1.機械費的質量成本控制

施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，同時也是現代化施工中必不可少的設備，它對施工項目的質量、進度有著直接的影響。機械費的開支約占建筑成本的7%左右，因此建筑施工企業在機械設備的選用方面必須綜合考慮施工現場的條件，建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理。建筑技術經濟等各方面因素特別考慮到施工質量成本的要求，使之合理裝備，配套使用。確保機械設備的完好率達到100%，始終處于最佳使用狀態，充分發揮機械設備的效能，使施工質量得到充分的保證。

2.建筑材料費的質量成本控制

材料質量是工程質量的基礎，材料費是建筑施工企業質量成本的控制重點。由于材料費開支約占建筑產品成本的60%左右，所以，材料的質量控制一定要按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品，建立嚴格檢查驗收制度，建立質量管理臺賬，實行材料收、發、儲、運等各環節的管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3.建筑人工費的質量成本控制

工程質量的形成要受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員的共同勞動的限制，施工人員是施工過程的主體，其人工費支出約占建筑產品成本的17%左右。質量成本控制，應從人員費用支出方面入手，注重促進建筑質量和人工效率的綜合作用。

4.施工過程方法的質量成本控制

施工過程中的方法是指整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現。在施工中，往往會出現由于施工方案考慮不周而拖延進度、影響質量、增加質量成本支出的情況。為此，建筑施工企業應對施工過程實行監督控制，嚴格按照合同進度展開施工，應緊緊圍繞影響質量成本變化的各個環節，如人工、材料、機械等，采用PDCA循環法的方法進行施工質量成本的全過程、全員、全額的全面質量成本控制。要加強質量成本的事先計劃預測，事中執行檢查控制，事后反饋總結改進，將質量成本控制管理的觸角延伸到工程項目的各個領域和角落，真正達到施工企業質量成本控制的最優化。

5.施工間接費支出的質量成本控制

施工間接費支出一般約占建筑產品成本的11%左右。它包括建筑施工企業故障成本中的罰款、訴訟費用等項目。工程質量是在施工過程中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。工程質量成本的控制涉及到施工安全問題，絕不能因控制費用開支而減少安全措施的投入。要實施質量成本控制，就一定要把工程質量從事后檢查把關，轉向事前控制。真正做到事前預防、事中控制和事后檢驗、反饋信息的有機結合，將施工間接費用控制在公司質量標準成本要求的范圍內。

參考文獻：

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