融合改變商業

2013年8月16日，由《英才》雜志主辦的“2013第七屆貢獻中國高峰會”在北京舉行。

本屆高峰會匯聚來自政府機構的相關領導，國企、跨國及民營企業領袖、以及經濟學界的專家學者共計200余人，共同探討未來商業趨勢，尋找融合榜樣，感受合作的力量。

#互聯網的改變#

陳東升 泰康人壽保險股份有限公司董事長

過去買一份保險很復雜，營銷員要填保單，填保單拿回來審核，審核批準后再回去，回去以后再交錢，非常復雜。現在完全用手機操作，泰康承保的95%靠手機當場搞定。這就是互聯網的偉大。

王銀成 中國人民財產保險股份有限公司總裁

通過互聯網，第一年我們公司賣掉的保險大概18億，第二年大概是68億左右，今年的增長速度仍然很驚人。互聯網最大的一個優勢，就是方便、省事。從后臺的角度講，它比其他任何渠道都更加節約成本。作為消費者也最愿意接受更低價格的產品。

李鐵 國家發展改革委城市和小城鎮改革發展中心主任

從互聯網、微博、微信等反饋的信息來看，對城鎮化政策指責大于贊揚。這是一個相輔相成的過程。這些政策如果能得到社會和企業家的良性反饋，他們也會支持改革政策的實施。而社會的反饋也會在某種程度上校正官員決策的思維，在制訂政策的時候，更多地考慮到社會的需求。

#那些迅速衰落或崛起企業的啟示#

傅軍 新華聯集團董事局主席

有一個男子漢，他只有體重87斤，但是非常有能量。去年營業額超過了1萬億，光棍節那天交易了191億，這就是阿里巴巴的馬云。我從心里對這個企業的崛起感到佩服，他把握了互聯網的大趨勢。

錢大群 IBM 大中華地區董事長及首席執行總裁

不久之前IBM剛過了100歲，與其檢討過去，不如談談如何可以永續經營。如此動蕩的形勢下，利豐集團的老總在香港做全球供應鏈卻很成功，一年大概100多億美元。他重新塑造了全球的供應鏈。

孫珩超 寶塔石化集團董事局主席

這三年來國家產業結構的調整和產業升級，落后產能逐步被淘汰。一些是國家鼓勵的，或者說抓住了適合行業發展特點的企業，慢慢就起來了。企業領導人的智慧、決策能力和運營能力，決定了企業的未來。

孫子強 SK 集團大中華區總裁

在最近幾年經濟普遍不景氣時，我們收購了海力士，成為全球第二大的芯片存儲制造商。我們得到兩個啟示，雞蛋放在一個籃子里還是多個籃子里，其實并沒有定論；原創型的創新力，能夠使企業基業長青。

#未來五年你所在的產業最可能發生的重大變化是什么？#

宋志平 中國建筑材料集團有限公司董事長、中國醫藥集團董事長

從建材產業來看，傳統的水泥和玻璃行業，將從這么多年的增量化到減量化發展。隨著新型城鎮化的推進，新型建材等領域，面臨著大的機遇。從醫藥行業來講，一是產品的技術含量提高，將從過去的低端向中高端發展。二是醫藥行業將進行大整合。

熊群力 中國電子科技集團公司總經理

如果其他傳統產業的技術進步還可以用進步來形容，那電子信息行業的技術進步則是一種跳躍式的，甚至是后者對前者否定式的進步。這個行業原來是提供產品，而今后更多的可能是提供一種服務。并且今后將會和其他行業融為一體。

張杰 中國恒天集團有限公司董事長

我們涉及紡織業和汽車業。紡織業未來的發展，我認為新材料的應用未來在紡織業會有大的發展。汽車領域，我看好未來電動汽車業的發展，尤其是增程式純電動汽車的應用可能會得到廣大消費的接受，它解決了續航里程問題。