李秋男
隨著市場經濟體制的建立,我國加入WTO以及多種體制辦醫,醫療市場競爭日趨激烈,醫院管理問題放在了更加突出的位置,在醫院管理中采取有效的管理理論,先進的管理理念是非常重要的,在醫院管理活動中借鑒了經濟學的相關效應,如馬太效應、鯰魚效應等,該文將從醫院管理現狀進行分析經濟學效應在醫院管理中可行性。
管理作為一門學問,明白的管理、冷靜的決策、理智的經營、和諧的發展環環相扣事關醫院的生存與前程。我國加入WTO,將融入世界經濟運行體系,醫療服務市場向民間資本和外國資本開放,醫藥衛生改革處于攻堅階段,發展已進入關鍵時期,傳統的計劃經濟辦醫模式很不適應時代的要求。如何適應新形勢?醫院管理需要新進的理論作為指導,才能促進醫院能夠良性的運作下去。
在醫院院管理中存在的問題
醫院管理部門作為醫院醫療產品的供應者,它的管理水平的高低直接影響到所提供的醫療產品或服務水平及質量的高低。從這個意義上來看,醫院管理和醫療市場的聯系是相當密切的。遵循醫院工作的客觀規律,積極運用經濟學效應的相關理論和方法,對醫院的各種資源進行組織、協調和控制,充分發揮整體運行功能,促使醫院取得最佳綜合效益,但是醫院動態性的特點增加了醫院經營管理的復雜性同時也產生了一些問題。
醫院經營管理內部的缺陷。因為醫療產品往往會產生一些外部收益,政府進行行政力量的干預使得醫院的經營管理并不只是一種種純粹市場行為。……