劉嬌
隨著同類型公司的大量涌現(xiàn)目前也存在著一個不爭的事實,即許多公司在缺乏內(nèi)控管理和戰(zhàn)略投資眼光的情況下,其自身的運營只能是勉強維持。因此,需要在國際視野下進行管理優(yōu)化。考慮到我國傳統(tǒng)文化中十分重視人際關(guān)系的現(xiàn)實,需要在國際經(jīng)驗和本土文化相結(jié)合的情況下進行國際視野定位。
在我國大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的背景下,諸多影視傳媒公司(以下簡稱:公司)成為了十分重要的產(chǎn)業(yè)支撐載體。從公司主營業(yè)務(wù)來看,其中的影視作品制作、發(fā)行和放映成為了貫穿始終的業(yè)務(wù)流程,也成為了公司經(jīng)濟目標和社會目標得以實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著同類型公司的大量涌現(xiàn)目前也存在著一個不爭的事實,即許多公司在缺乏內(nèi)控管理和戰(zhàn)略投資眼光的情況下,其自身的運營只能是勉強維持。由此,建立在國際視野下的公司管理合理化模式探究,便成為本文立論的出發(fā)點。
之所以提出“國際視野”在于,我國文化產(chǎn)業(yè)植根于中國博大精深的社會文化之中,它在產(chǎn)品內(nèi)涵的呈現(xiàn)方面不遜色于西方世界,而卻在公司管理上還難以適應(yīng)國際化要求。
影視傳媒公司管理的內(nèi)在要求分析
作為公司管理的一般要求,該類型公司管理仍需要在“組織資源”范疇下進行要求分析。結(jié)合該類型公司的業(yè)務(wù)特征,分析可從以下兩個方面展開。
針對人力的管理方面。影視傳媒公司作為文化產(chǎn)品生產(chǎn)的組織,其內(nèi)部崗位在設(shè)置上也應(yīng)圍繞著公司業(yè)務(wù)特征來進行,其中的崗位職責(zé)直接影響到處于該崗位員工的工作狀態(tài)。……