滿娜
當前強有力的金融危機沖擊下,尤其是中小企業,生存成為了首要目標,而要想實現健康成長和持續經營,在整體戰略部署下制定和實施科學合理的財務戰略顯得至關重要。企業家們應該看到金融危機給同時帶給中小企業成長和變革的契機,擁有更大的市場機會和競爭空間,便于對企業外部和內部資源重新整合利用,調整管理理念和重心等。如何利用這些機遇進行企業的整體戰略布局和財務戰略規劃,決定了企業的生死存亡、興衰勝敗。
當前,國際金融危機還在擴散和蔓延,對我國實體經濟的影響日益加深。部分企業出現生產經營壓力加大、庫存積壓嚴重、運營資金趨緊、盈利水平下降等突出問題,企業財務風險進一步加大。為應對國際金融危機,黨中央、國務院實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,提出“擴內需保增長、調結構上水平、抓改革增活力、重民生促和諧”的宏觀調控要求。各類企業積極采取應對措施,調整發展戰略,改善經營管理,取得了積極成效。
金融危機對企業經營活動、投資活動、籌資活動有著不同程度的財務影響。世界性的金融危機,致使產品出口下降,庫存產品積壓,資金周轉困難,財務狀況惡化,融資相當困難。所以面對危機,企業在經營活動中要減少庫存、降低人工成本、加強應收賬款管理,防范企業風險;在投資活動中要減少投資支出提高資金使用效率、抓住投資機會提高權益性投資;……