不斷提高國有企業人才工作水平的思考

汪新張

《國家中長期人才發展規劃綱要（2010—2020）》實施以來，我國人才發展取得跨越式發展，國有企業人才隊伍的規模不斷壯大，重才、愛才、惜才、用才的氛圍日益濃厚。筆者認為，抓好國企人才隊伍建設，必須堅持調動各方面抓人才工作的積極性和創造性。

一、國有企業人才工作的重要方向

國有企業要抓好人才工作，就要在人才投資、人才配置、人才使用方面下功夫，在政策、制度、規劃等宏觀層面提供協調和服務保障。

（一）人才投資

加大人才投資力度是急需解決的突出問題，必須要制訂周密的投資規劃，提供充裕的資金保障，形成合理的投資結構，培育一支規模宏大、素質優良的人才隊伍。

（二）人才配置

必須正視并解決人才優化配置問題，積極發揮市場機制在人才資源配置中的基礎性作用，消除區域、部門壁壘，促進人才流動，構建流動自由、布局合理的人才資源配置機制，為充分發揮人才的創造力和整體合力提供有利基礎和條件。

（三）人才使用

要健全合理規范的人才管理機制，科學地評價和使用人才，通過有效的激勵與約束，使人才優勝劣汰，流動有序，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的局面。

二、把握人才成長規律，創新國有企業人才工作方式方法

（一）把握政策體系，制定科學的人才培養規劃

1.要切實樹立和落實科學人才觀。牢固樹立“抓人才就是抓發展”“人才投入是效益最好、回報最高的投入”的工作理念，努力在國有企業中形成人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保障、人才制度優先創新的思想共識和行動導向，率先搶占人才競爭的制高點，爭取跨越式發展的主動權。

2.要突出對人才工作的宏觀管理。正確把握人才工作的方向性、體制性問題，抓好人才工作的總體謀劃，制定《國有企業中長期人才發展規劃》，努力培養一支高素質、專業化、有創新能力的國有企業人才隊伍。

3.要不斷完善人才工作政策體系。要統籌考慮、設計人才政策的框架體系，規范人才政策出臺的程序和規則，做到相互配套、有機銜接，保持政策的一致性和嚴肅性，形成一整套系統的人才工作政策，為企業人才工作的發展夯實基礎。

（二）優化環境，營造人才脫穎而出的氛圍

1.搭建平臺，讓人才充分發揮才干。真正實現讓能干事的人才有舞臺、干成事的人才有地位，有效形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍。

2.建立激勵關懷機制。要牢牢把握激勵關懷這個重點，健全完善相關人才優惠政策和措施，建立黨員干部結對聯系高層次人才制度，通過政策支持、權益保障、人文關懷，切實解決好各類人才最關心、最直接、最現實的利益問題，真正讓優秀人才有用武之地無后顧之憂。

（三）提供人性化服務

1.堅持德才兼備、以德為先的用人標準，把好人才隊伍進口關。

2.以工作業績為標準，完善人才考核評價機制。進一步完善人才考評辦法，科學考評員工實績，讓員工的能力素質通過實績考評顯現出來。

3.以能力實績為導向，加大競爭性選拔人才力度。應破除論資排輩、求全責備等觀念，講臺階而不拘泥于臺階，論資歷而不唯資歷，為優秀人才發揮聰明才智提供廣闊舞臺。

4.以增長才干為目標，強化實踐鍛煉。積極引導人才到改革發展的主戰場、服務群眾的最前沿砥礪品質、提高本領、成長進步。

（作者單位：上海光大會展中心有限公司）