淺析都市報在新傳媒發展下的機遇和挑戰

張德智

摘 要：在強媒林立，競爭激烈的今天，如何立足腳跟，強為人先，成為當下報業人面臨的重大課題。本文擬以《華興時報》的經營之路、發展方式為基點，試就報紙在新傳媒發展下，在經營方式、發展方式、轉型方式等方面如何應對機遇與挑戰進行了淺顯探析。

關鍵詞：探析 新傳媒 都市報 機遇 挑戰

中圖分類號：G22 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2013）-12-0107-01

如何在新時期立足腳跟，強為人先，成為當下報業人面臨的重大課題。本文根據《華興時報》的經營之路和發展方式，試就都市報在新型傳媒的時代沖擊下，如何在經營方式、發展方式、轉型方式等方面實現贏利、取得成效，實現長足發展進行了淺顯探析。

一、善于經營是報紙強身健體的靈丹妙藥

《華興時報》是經國家新聞出版總署批準，由寧夏回族自治區政協辦公廳主管主辦的統戰時政類報紙，涵蓋時政新聞、社會民生、史海故事、國際國內、文體藝苑等內容。以“走近民眾，體察民意，關注民生”為辦報宗旨，為讀者提供最有價值的內容和服務，在經營之路上積極探索，從各方面尋找贏利點，為報紙的長足發展奠定了堅實基礎。經過多年的探索和實踐，《華興時報》在經營思想上不斷尋求貼近市場，探索出了一條以各類專版為載體，以客戶滿意、讀者歡迎為標準的經營性專版的開拓創新之路。

《華興時報》經營性專版通常以周刊、半月刊或月刊的形式出現，用每期半個版、一個版或更多的版，對一個服務對象進行系統集中地展示和宣傳。就其內容而言，一般以文字為主，側重政策性、知識性、服務性，在傳播形式上力求貼近讀者，是一個地方、一個部門或行業政治經濟熱點的集中反映。如《華興時報·慈善周刊》，主要致力于宣傳寧夏的慈善事業，打造慈善公益人士交流和慈善事業成就展示的平臺，弘揚扶危濟困、樂善好施的傳統美德。《華興時報·慈善周刊》的創刊發行，不僅有力地推動了寧夏慈善事業的發展，使更多企業家、慈善家擁有了樂善好施的平臺，也使更多需要幫助的人得到了及時地救助和幫助。

《華興時報》在經營性專版的編采過程中，嚴格遵循新聞規律、遵守新聞紀律，本著對讀者負責的態度，從內容到形式，嚴把稿件質量關，盡量讓刊登在報紙上的稿件貼近實際、貼近生活、貼近百姓。如“福彩專欄”，并沒有將稿件的內容局限于福彩的各類信息宣傳稿件，而是將專版的內容拓展到人物專訪、系列報道等，稿件可讀性強，既弘揚了福利彩票“扶老、助殘、救孤、濟困”的發行宗旨，又受到了廣大讀者的歡迎。

在實踐中，《華興時報》以辦好專版贏得客戶，用生動的內容為報紙增添可讀性，實現了經濟效益與社會效益的雙贏。專版涉及面廣，不僅在專業上、知識上豐富了報紙的版面內容，在兼顧社會效益的同時，獲得了較好的經濟效益。

二、內容質量是報紙生存發展的立足之本

《華興時報》在辦報實踐中全面落實以人為本的科學發展觀，把讀者的需要放在第一位，以提高報紙質量為中心，一手抓報紙經營，一手抓報紙內容質量，把報紙的內容優勢轉化為經營優勢和廣告優勢，實現了報紙質量的不斷提高，報紙效益逐年增長的良好勢頭，使其在激烈的市場競爭中，占有了一席之地。

眾所周之，新時期的報紙要想贏得讀者，站穩市場，就必須打造出自己的品牌欄目，創出自己的特色版面，既要積極堅持新聞報道的權威性、指導性，還要注重貼近性和可讀性，迎合黨在新時期對新聞報業的方針政策，更關鍵是要在內容策劃上有創新。多年來，《華興時報》以“立足政協、服務統戰、面向社會”為辦報方針，開創了《探索揭秘》《史海新報》《華興視點》《提案專欄》《學習研究》《賀蘭山文藝》等一系列的特色欄目和版面，以機動靈活的版面風格和引人深思的獨特視角，吸引了大批量的讀者群，為報紙發展經營奠定了良好的基礎。精心的版面策劃是報紙蓬勃的生命力所在，形式多樣、內容豐富、話題貼近生活，滿足讀者的版面內容是報紙生存和發展的立足之本。報紙將視角延伸到了街道和社區，《華興時報·社區話題》以深度報道的方式，開辟《社區新聞》，增添社區的內容，搭建互動的平臺，講述尋常百姓家的故事，進一步擴大了報紙的讀者群和影響力。實踐證明，只有作出品牌、提升品位，報紙才能進一步擴大影響力，才能吸引更多的廣告、發行等資源，報業及其相關產業的發展根基才牢，天地才大。

三、緊跟時代步伐實行報網互動模式

在互聯網等新媒介發展的今天，報紙要想求得生存和發展，就必須緊跟時代步伐，積極利用互聯網等新媒介的傳播優勢，搜尋報紙和互聯網等新媒介結合的完美結合點，努力在新的媒介環境中尋找一種適合自己的未來發展形態，正所謂“新媒介并不是舊媒介的增加，它也不會讓舊媒介得到安寧。它永遠不會停止對舊媒介的壓迫，直到它為舊媒介找到了新的形態和地位。”

新媒體、新技術的不斷涌現，互聯網的普及和應用，移動媒體的快速發展，都使我們所處的信息環境和面對的媒體格局發生了空前變化。大數據、移動互聯網、社交媒體等將成為全球新媒體發展的主要動向和熱點。 在媒體發生巨大變革、競爭日趨激烈的新媒體時代，對于《華興時報》這種時政統戰類報紙的傳統媒體而言，必須充分發揮自身的品牌優勢和區域資源優勢，積極主動融入媒體變革中，把握信息化、數字化發展的機遇，大力推進報網融合，加快“紙媒”向“全媒”的轉型，才能在激烈的市場競爭中搶占先機、贏得主動。正如周蔚華所說：“報紙可以利用自己的網絡版，隨時隨地發布最新的消息，特別是突發消息。這對于報紙在網絡時代鞏固自身媒體的地位是大有好處的。” 有鑒于此，《華興時報》緊跟時代步伐，積極申報網站，創建官方微博，積極探索報網互動的模式，擴大了自身的影響力，并吸引了大批讀者群。報紙的網絡化和數字化，進一步增加了報紙的穿透力和時效性，用保羅·萊文森的“補救性媒介”理論來解釋，“一切媒介都是補救性媒介，補救過去媒介之不足，使媒介人性化，……整個媒介演化過程都可以看成是補救措施”。

其實在當今信息化時代，受眾是整個傳播環節中不可或缺的一部分，如果一份報紙沒有讀者，它是不會存活下去的。特別是在數字化時代，受眾的層次化以及其需求的個性化，提高了媒介發展的門檻。因此，在媒介融合的趨勢下，作為都市報，只有找到一種適合人類感知需求的方式，才能獲得不斷發展的潛力。

1. 埃里克·麥克盧漢[加]，弗蘭克·秦格龍[加]著，何道寬譯.《麥克盧漢精粹》[M].南京：南京大學出版社，2000年10月第一版。

2. 唐緒軍等主編. 中國新媒體發展報告NO.4（2013）.北京：中國科學文獻出版社，2013年6月第一版。

3. 周蔚華著.數字傳播與出版轉型[M].北京：北京大學出版社，2011年9月第一版。

4. 保羅·利文森[美]著，熊澄宇等譯.《軟邊緣：信息革命的歷史與未來》[M].北京：清華大學出版社，2002年4月第一版。