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R&D投入對產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)效率影響研究——以湖南18個產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例

2013-04-27 09:19:16付躍龍劉升學
衡陽師范學院學報 2013年6期
關(guān)鍵詞:工業(yè)園區(qū)效率企業(yè)

郭 嘉,付躍龍,劉升學

(南華大學,湖南 衡陽 421001)

0 引 言

創(chuàng)新是內(nèi)生經(jīng)濟增長的源泉和可持續(xù)經(jīng)濟增長的動力。創(chuàng)新必須考慮R&D投入成本和R&D產(chǎn)出效率,隨著R&D投入的不斷增長,R&D投入的技術(shù)效率、R&D投入對經(jīng)濟體技術(shù)效率的影響引起了學術(shù)界的關(guān)注。

在區(qū)域R&D投入的影響研究方面,尹偉華、袁衛(wèi)(2012)[1]將區(qū)域R&D活動過程分解為科技研發(fā)過程和經(jīng)濟轉(zhuǎn)化過程,指出我國大部分地區(qū)的R&D活動兩過程效率呈現(xiàn)一高一低或雙重低效的現(xiàn)象;王維國[2]研究了31個省R&D投入與經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系,結(jié)果表明中等投入強度地區(qū)的R&D投入對經(jīng)濟增長貢獻最大,高投入強度地區(qū)次之,低投入強度地區(qū)為末;謝蘭云[3]認為R&D經(jīng)費投入對經(jīng)濟的發(fā)展具有滯后的促進作用。

在行業(yè)研究方面,姜彤彤[4]研究了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的R&D投入技術(shù)效率,認為R&D人力資本投入和R&D經(jīng)費投入會促進技術(shù)效率的提升,人力資本投入的作用更為顯著;余翔(2013)[5]研究了不同行業(yè)的R&D投入技術(shù)效率差異,指出在競爭最激烈的行業(yè)中R&D投入對企業(yè)增長的貢獻最低,在壟斷程度最高的行業(yè)中R&D投入對企業(yè)增長的貢獻較高。

在企業(yè)研究方面,梁菜歆[6]研究了R&D投入對不同生命周期階段企業(yè)績效影響,成長期企業(yè)的R&D投入對當期績效的影響顯著并有累積效應(yīng),R&D投入對低技術(shù)、衰退期企業(yè)績效貢獻可忽略不計;柴俊武[7]指出R&D投入強度與企業(yè)規(guī)模呈倒U型曲線關(guān)系;徐建中(2013)[8]研究了大中型企業(yè)的R&D投入技術(shù)效率,認為企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達程度并不是R&D活動是否有效的決定因素,R&D投入適當且結(jié)構(gòu)搭配合理的企業(yè)才能取得高效率。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為同質(zhì)和異質(zhì)企業(yè)的聚集體,涵蓋不同行業(yè)不同企業(yè)。同一園區(qū)不同企業(yè)在價值鏈、生產(chǎn)鏈上處于不同的環(huán)節(jié),相互聯(lián)接。R&D投入促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)自主研發(fā)能力及R&D吸收借鑒能力,企業(yè)R&D投入會帶來知識溢出[9]。因此園區(qū)內(nèi)單一企業(yè)的R&D投入或者多個企業(yè)聯(lián)合研發(fā)將對其他企業(yè)會產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)[10]。由于產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)R&D投入的外部性特征,使得R&D投入對產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)效率影響比對單個企業(yè)或單一行業(yè)的技術(shù)效率影響更為廣泛深刻。本文選擇湖南具有代表性的長沙、衡陽和郴州三市18個產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為調(diào)查研究對象,包括三個國家級園區(qū)和15個省級園區(qū),這些園區(qū)分屬長株潭兩型社會試驗區(qū)和湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩大國家級區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略板塊,其產(chǎn)業(yè)分布呈現(xiàn)多樣性結(jié)構(gòu)。

1 分析模型

DEA和SFA是目前測度R&D對區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)技術(shù)效率影響的主要方法[11]。SFA方法以資本存量為口徑測度類似GDP、產(chǎn)值的效率,評價結(jié)果比較穩(wěn)定,通常進行時間序列效率分析。由于本文將采用截面數(shù)據(jù)分析技術(shù)效率,且何楓[12]認為技術(shù)效率的評價具有穩(wěn)定性,不隨研究模型的變化而發(fā)生大的改變??紤]到松弛結(jié)果的可得性、研究的嚴謹性,選擇基于松弛變量測度的非徑向—非定向SBM—DEA模型(Tone,2001)來考察工業(yè)園區(qū)的效率水平。Banker、Charnes和 Cooper[13]提出了BBC模型,面向投入的BBC模型為:

式中Xj,Yj,j=1,2,3…n,分別表示DMU的投入指標向量和產(chǎn)出指標向量。線性規(guī)劃的最優(yōu)解為:λ0,s0-,s0+,θ0。第二、三項代表松弛變量;最后一項為決策單元的效率評價值,表示決策單元資源配置的合理程度。為獲取統(tǒng)一的DMU單元,我們根據(jù)基礎(chǔ)的Cobb-Douglas生產(chǎn)函數(shù),引入R&D(R)投入形成改進Cobb-Douglas函數(shù):Y=A×Kα×Lβ×Rγ。確定DMU單元即資本,勞動,R&D投入和產(chǎn)出。

2 園區(qū)技術(shù)效率測度分析

2.1 決策單元(DMU)的選取

依據(jù)改進的Cobb-Douglas函數(shù)??紤]到R&D投入對企業(yè)的最終經(jīng)濟活動的作用具有遞延效應(yīng)。本文選用提前一期的R&D投入(經(jīng)費支出總額),當期的資本、勞動等生產(chǎn)要素作為投入項,選擇產(chǎn)出變量為利潤。相對銷售收入來說,利潤總額能有效避免企業(yè)由于大進大出而產(chǎn)生的銷售收入過高并進而導(dǎo)致效率估計偏差這一可能性,從而保證樣本的有效觀測。

2.2 依據(jù)R&D投入強度對產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類

R&D投入包括R&D經(jīng)費支出和R&D人員全時當量,這里的R&D人員全時當量是指R&D全時人員(全年從事R&D活動累積工作時間占全部工作時間的90%及以上人員)工作量與非全時人員按實際工作時間折算的工作量之和。從產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)貢獻角度分析,R&D人員全時當量相對于R&D經(jīng)費支出可忽略不計,本文采用R&D經(jīng)費支出總額衡量R&D投入。R&D投入強度能客觀反應(yīng)R&D投入對經(jīng)濟體貢獻的大小情況。一般通過計算園區(qū)R&D經(jīng)費支出總額占園區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入的比重,得到園區(qū)R&D投入強度。本文計算得出湖南18個產(chǎn)業(yè)園區(qū)2010,2011年R&D投入強度如表1所示。

表1 湖南18個產(chǎn)業(yè)園區(qū)R&D投入強度表

我們采用分位數(shù)的方法對產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行分類,首先求出所有產(chǎn)業(yè)園區(qū)R&D投入強度兩年均值的平均值,以此平均值作為第一分位數(shù),選擇高于這一平均值的工業(yè)園區(qū)為R&D高投入強度產(chǎn)業(yè)園區(qū);其次求出剩余園區(qū)R&D投入強度兩年均值的平均值,選擇高于此平均值為R&D中等投入強度產(chǎn)業(yè)園區(qū),低于此平均值的為R&D低投入強度產(chǎn)業(yè)園區(qū)。計算結(jié)果如表1所示,第一分位數(shù),第二分位數(shù)成為劃分R&D投入強度大小的分界點。

2.3 園區(qū)技術(shù)效率測度及與R&D投入強度關(guān)聯(lián)分析

考慮到規(guī)模報酬可變及改進的Cobb-Douglas函數(shù)各變量之間非線性關(guān)系,因此我們采用非徑向投入導(dǎo)向BBC模型,運用MAXDEA得到的結(jié)果如表2所示。

表2 2011年湖南18個產(chǎn)業(yè)園區(qū)效率分析結(jié)果

根據(jù)表2所示的園區(qū)效率分析結(jié)果,R&D高投入強度產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合效率平均值為0.435,純技術(shù)效率平均值為0.715;R&D中等投入強度產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合效率平均值為0.505,純技術(shù)效率平均值為0.646;R&D低投入強度產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合效率平均值為0.620,純技術(shù)效率平均值為0.881。R&D投入強度最高的園區(qū)的平均綜合效率與純技術(shù)效率是最低的。R&D投入強度最低的園區(qū)平均綜合效率與純技術(shù)效率卻是最高的。如圖1,高1至低10分別代表依R&D投入強度分類、大小降序排列的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。可見,統(tǒng)計上R&D投入強度與產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)效率之間是沒有明顯的正向關(guān)聯(lián)性的。R&D高投入強度與R&D中等投入強度園區(qū)規(guī)模報酬遞增或不變,而低投入園區(qū)中有4個園區(qū)規(guī)模報酬遞減。

圖1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)R&D投入強度與綜合技術(shù)效率對比

2.4 R&D要素投入產(chǎn)出的無效性度量

利用MAXDEA軟件得出R&D投入冗余如表3所示。8家非DEA有效工業(yè)園區(qū)(非DEA有效工業(yè)園區(qū)指純技術(shù)效率不為1的樣本)均存在R&D投入過多的情況,比如衡陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),R&D投入冗余達到113 032萬元,最佳效率投入為289 18萬元,出現(xiàn)嚴重的R&D投入冗余。通過實地調(diào)查,R&D投入冗余產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要產(chǎn)業(yè)大多為勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

表3 投入要素無效性度量

3 結(jié)果分析

根據(jù)上述園區(qū)技術(shù)效率測度分析,結(jié)合各園區(qū)實際情況,本文從各園區(qū)產(chǎn)業(yè)分布差異、規(guī)模報酬差異、地區(qū)差異等方面進行深度分析。

首先,各園區(qū)產(chǎn)業(yè)分布不盡相同,園區(qū)技術(shù)效率有所區(qū)別。在R&D高投入強度園區(qū),祁東和資興的兩個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為多產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)集群;衡陽高新開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)以電子信息和裝備制造為主。在R&D中等投入強度產(chǎn)業(yè)園區(qū),長沙高新開發(fā)區(qū)和長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)為技術(shù)密集型或資金密集型產(chǎn)業(yè);郴州的三個園區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)為有色金屬加工、鑄造產(chǎn)業(yè)。在R&D低投入強度產(chǎn)業(yè)園區(qū),多聚集勞動密集型企業(yè),所在行業(yè)競爭比較激烈。R&D投入強度的發(fā)展軌跡是一條“邏輯斯蒂曲線”,處于工業(yè)化高級階段的區(qū)域R&D投入強度基本穩(wěn)定。R&D中等投入強度的的工業(yè)園區(qū)R&D投入強度穩(wěn)定在2%~3%,技術(shù)較為成熟,產(chǎn)品壟斷程度高的產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠最大可能實現(xiàn)R&D投入經(jīng)費向產(chǎn)品的快速有效轉(zhuǎn)化,競爭力較大。

其次,規(guī)模報酬遞增、不變或遞減對園區(qū)技術(shù)效率造成實質(zhì)性影響。R&D中高投入強度產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的郴州出口加工區(qū)、嘉禾工業(yè)園區(qū)、郴州有色金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)和資興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)既是非DEA有效單元(存在R&D經(jīng)費投入冗余),同時又是規(guī)模報酬遞增園區(qū),目前面臨兩難的困境,既要縮小投入,又要增大規(guī)模。通過深入研究可以發(fā)現(xiàn),以上園區(qū)內(nèi)企業(yè)多為生產(chǎn)鏈上游企業(yè),對下游企業(yè)有一定的話語權(quán)和控制權(quán),市場空間有待進一步開發(fā),但這些企業(yè)投入固定資本的沉沒成本比較高,投資新設(shè)備需要大量的資金。對于DEA有效(不存在R&D經(jīng)費投入冗余),規(guī)模報酬遞增或不變的R&D投入中高強度園區(qū),加大R&D經(jīng)費投入,可以增大規(guī)模效益。R&D低投入強度產(chǎn)業(yè)園區(qū),例如長沙雨花工業(yè)園區(qū),郴州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)既是非DEA有效單元,同時規(guī)模報酬遞減,這類園區(qū)存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理和產(chǎn)能過剩的問題。

最后,地區(qū)招商、稅收政策差異對產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)效率影響很大。地區(qū)非DEA有效的工業(yè)園區(qū)占比長沙最小,其次為衡陽,郴州。城市的政策優(yōu)惠,交通的便利程度與科研應(yīng)用機構(gòu)的密集度對工業(yè)園區(qū)效率是有正向影響的。通過投入項差額與投入原始值對比分析冗余比例,8個非DEA有效工業(yè)園區(qū)R&D冗余比例平均值為62%,固定資產(chǎn)冗余比例平均值為42%,勞動力冗余比例平均值為35%。可見這些工業(yè)園整體效率低下,主要原因是R&D經(jīng)費使用不當。高中低投入強度園區(qū)固定資產(chǎn)冗余、期末從業(yè)人員冗余比例、R&D投入經(jīng)費冗余比例分別為53%,25%,52%;49%,7%,91%;28%,40%,42%。R&D高投入強度園區(qū)固定資產(chǎn)冗余比例最大,期末從業(yè)人員冗余比例最小,說明這類園區(qū)內(nèi)企業(yè)固定資產(chǎn)投資較大,資金基礎(chǔ)比較雄厚,這對后期吸收轉(zhuǎn)化R&D經(jīng)費由積極的作用。R&D中等投入強度園區(qū)出現(xiàn)資本、勞動、技術(shù)冗余三高,說明此類園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局布局不合理,市場銷售渠道不暢。R&D低投入強度園區(qū)期末從業(yè)人員冗余比例最大,這印證了此類園區(qū)產(chǎn)業(yè)分布以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主的推斷。

如表3所示,不論高投入強度園區(qū),還是中低投入強度園區(qū),都出現(xiàn)了R&D投入冗余情況。而中等投入強度園區(qū)R&D投入冗余最為嚴重,郴州出口加工區(qū)、嘉禾工業(yè)園區(qū)、郴州有色金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)的R&D投入冗余比例分別為97%、88%、89%。這些園區(qū)R&D投入不能得到有效利用,薄弱的基礎(chǔ)科研能力阻礙了R&D經(jīng)費的有效利用,產(chǎn)品很難升級換代。

4 結(jié) 論

綜上所述,工業(yè)園區(qū)R&D投入強度與產(chǎn)出技術(shù)效率不存在明顯的正相關(guān)性,并且不同R&D投入強度的非DEA有效園區(qū)均有R&D投入冗余。在純技術(shù)無效率的情況下,上述R&D高投入強度園區(qū)一般存在R&D投入冗余,這類園區(qū)需加大自主創(chuàng)新力度,消化R&D經(jīng)費投入;R&D中等投入強度園區(qū)解決R&D投入冗余的出路是淘汰落后產(chǎn)能,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;R&D低投入強度園區(qū)園區(qū)對R&D投入擠出明顯,此類園區(qū)在消化當?shù)鼐蜆I(yè)的同時,應(yīng)加大自主品牌推廣力度,在設(shè)計、物流等價值鏈高端環(huán)節(jié)加大R&D經(jīng)費投入,增加產(chǎn)品的附加值。

本文對園區(qū)R&D投入強度分類,一方面揭示了當前產(chǎn)業(yè)園區(qū)純技術(shù)無效率的原因并提出了不同的解決方案,另一方面進一步說明園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對合理配置R&D投入的重要性。高科技企業(yè)對R&D投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的能力要高于傳統(tǒng)企業(yè)。園區(qū)技術(shù)效率提升是一個內(nèi)外部因素綜合的結(jié)果,從園區(qū)角度而言,需要引導(dǎo)R&D投入經(jīng)費合理運用,開展技術(shù)創(chuàng)新,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型力度;從政府角度而言,需要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)科研投入環(huán)境,促進科研院所與企業(yè)間產(chǎn)學研合作平臺建設(shè)。本文的不足之處在于由于考慮數(shù)據(jù)的可得性,滯后期數(shù)較少,采用R&D經(jīng)費支出流量而非存量做為工業(yè)園區(qū)的技術(shù)要素投入,這可能影響結(jié)果的準確性。

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