充分發揮工會職能優勢 扎實推進醫院文化建設

吳曉燕

①徐州市第一人民醫院 徐州市 221002

近年來，我院工會充分發揮在醫院文化建設中的作用，以精神文化引領人、以物質文化陶冶人、以制度文化規范人，努力打造有特色的醫院文化，為醫院步入“發展、穩定、和諧、規范、學術”的可持續發展軌道提供了有效保障。

1 做法

醫院文化是醫院在一定社會、文化、政治、經濟等背景條件下，為實現醫院目標，在長期經營和建設中形成的、被廣大職工認可的共同的行動準則、醫院形象、經營理念、道德規范、醫院精神等。發展醫院文化，有利于增強員工的凝聚力和向心力，增強醫院活力，使每位員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。而工會作為醫院的群眾組織，應積極發揮其優勢與作用，扎實推進醫院文化建設。

1．1 發揮職能優勢 起到橋梁作用 即充分發揮工會維護、建設、參與和教育四個方面的職能，積極引導廣大職工參與醫院文化建設，充分把握先進性與群眾性的統一，寓教于樂、寓教于文，并發揮橋梁和紐帶作用，引導廣大職工在醫院民主管理和文化建設中發揮作用，干好實事，求得實效，以保證醫院的改革發展和穩定和諧。其一是堅持職代會制度，做到重大決策、重大事項、分配制度改革和院長工作報告等提交職代會討論審議。其二是實行院務公開，打造陽光工程，做到決策、政策透明，力求準確;職工參與管理，監督積極、主動、熱情。其三是實施公告、公示制度，維護好職工的知情權、參與權和監督權。凡評先、聘任等工作都做到事前公告、公示，為醫院的和諧、穩定、又好又快發展做出努力。

1．2 發揮組織優勢 起到引導作用 工會要始終緊密地圍繞醫院黨政中心工作，服務大局，把醫院文化建設納入工會工作的全過程。用科學理論武裝人、團隊精神凝聚人、職業道德規范人、健康文化陶冶人。其一是抓教育引導。開展好爭做文明員工，愛崗敬業、社會公德、職工道德等教育。其二是抓素質提升。把素質教育和文化業務教育滲透到醫療、教學、科研和各項管理的全過程。其三是抓活動開展。貼緊醫院改革、發展和穩定的實際，開展融思想性、科學性和趣味性為一體的形式活潑和文化氛圍濃郁的活動，以增強活動的吸引力、感染力和滲透力，達到鼓勁、尚德、增智、健體的效果。

1．3 發揮陣地優勢 起到凝聚作用 充分發揮工會得天獨厚的活動陣地和有效載體的優勢，在溝通交流上下功夫，從而把職工的心凝聚在一起，促進醫院又好又快地發展。其一是抓好設施的利用。充分利用文體活動場所，開展演講、會演、運動等活動，使職工思想受到教育，精神得到充實，文化素質得到提高。其二是建立溫暖機制。工會實施好“送溫暖”工程、“三必訪”制度等，使職工感受到醫院大家庭的溫馨，使得他們工作安心，生活開心。其三是優化培訓。努力創建學習型醫院，通過傳、幫、帶的培訓方式，促進醫療技術的全面提升。

2 成效

2．1 深化醫院理念 加強制度建設 促進民主管理 醫院工會把提高工會干部隊伍素質擺在了重要位置，建立健全工會組織和規章制度，增強了廣大職工的主人翁意識。營造了一個“醫院有生氣、醫術有名氣、領導有正氣、員工有士氣”的發展環境。同時在深化改革的過程中，醫院工會還積極探索民主管理、民主監督的有效形式，在深化院務公開工作、拓寬職工民主管理和民主監督的渠道上下功夫，從而促進了管理、促進了發展。

2．2 加強職工教育培訓力度 健全關愛制度 促進隊伍建設 醫院工會積極協助和配合醫院黨政部門加強職工思想政治教育，積極倡導愛崗敬業、誠實守信、以德行醫、優質服務、遵守職業道德規范，不斷深化文明單位、文明職工創建活動，提高了職工的整體素質。醫院工會還努力構建和諧勞動關系，扎實做好“送溫暖”工作和訪談工作，并維護好非在編合同制職工的合法權益，到目前為止已有159名非在編合同制職工加入了工會組織，更好地加強了基層工會的組織建設。

2．3 扎實開展群眾性的文體活動 豐富職工生活

工會是職工自愿加入的組織，群眾性是工會的基本屬性和特征。醫院工會在醫院文化建設中努力發揮組織優勢和強大的號召力，最大限度地把職工組織起來，開展好文體活動，使醫院價值觀念、職工道德更加深入人心。醫院工會在行政領導的大力支持下，本著“心系醫院、服務職工”的理念，組建起溫馨“職工之家”，所擁有的乒乓球臺、跑步機、臺球桌、健身器等器材滿足了職工健身和鍛煉的需求。工會在“三八節”、“護士節”、“五一勞動節”等重大節日期間都組織豐富的文體活動和技能操作比賽，不僅為職工帶來舒心、快樂，增強了身心健康，而且使職工的思維方式、思想觀念在潛移默化中得以轉變和提高，展示了職工的才華，增強了職工的團隊協作精神和凝聚力，增進了科室之間的友誼，培養了集體榮譽感。職工有了激情，醫院有了生機，同時也提高了醫院精神的品位。

3 啟示

實踐證明，醫院文化建設能夠促進醫院改革的深化、鞏固和發展。醫院工會不僅要重視醫院文化建設，還應在醫院的文化建設中，不斷更新觀念，發揮自己的優勢，找準自己的位置，通過各種途徑和活動方式，團結和吸引廣大職工心往一處想，勁往一處使，才能把醫院建設得更好。

3．1 要圍繞醫療中心開展工作 要把醫院文化建設納入到工會的整體工作中去，緊緊圍繞醫院的中心工作，有計劃、有步驟地開展工會各項工作。因此，醫院工會在推進醫院文化建設中一定要注意把握文化核心，培育醫院精神。要根據新形勢、新任務的變化和要求，通過職工喜聞樂見、易于接受的活動，不斷提高醫院精神在職工中的認知度，從一點一滴的小事抓起，以小見大、樹立榜樣，用醫院精神來規范職工的具體行為。

3．2 要選準工作重點 抓好職代會和院務公開就是重點。因為醫院文化建設的目的之一就是要開發人力資源，要體現人的價值，而民主管理是職工參與管理的有效途徑，以此增強職工的主人翁精神，發揮主人翁作用。