辦好企業幼兒園是破“入園難”中堅力量

【摘 要】企業辦幼兒園作為企業后勤服務工作的組成部分，雖因企業轉換經營機制帶來新問題，與民辦幼兒園相比制約因素相對較多，但只要融企業管理之長，破僵化運作之短，在辦園思想、園務管理、教育教學上拓展思維、創新方式，跟上時代步伐，打造自己的幼教品牌，仍是破解“入園難、入園貴”社會難題的中堅力量。

【關鍵詞】企業辦幼兒園 幼教品牌 精細管理 規范運作 中堅力量

作為從事企業幼教工作近30年的管理者，我堅定地認為，企業辦幼兒園是我國發展幼教事業不可或缺的重要組成部分，是破解“入園難，難于考公務員；入園貴，貴于上大學學費”社會難題的中堅力量。關鍵是，辦好企業幼兒園，不能沿襲傳統觀念，囿于舊的管理模式，受制企業運作方式。而是要以企業作支撐，超常思維，更新理念，融企業管理之長，破僵化運作之短，跟上我國幼教工作的時代步伐。下面，我就結合從事企業幼教工作管理數十年的工作體驗，談談打造企業辦幼兒園幼教品牌，有效提升企業幼教實力和影響力，更好地履行社會職責、服務企業職工，辦好企業幼兒園的些許做法與淺見。

一、在辦園思想上，拓展思維，打造品牌

思想是指引成功的風帆，是披荊斬棘的利器。湘鋼幼教工作針對因企業轉換經營機制帶來的一些新情況和新問題，本著“善于學習，不斷創新，爭創一流”的湘鋼精神，不斷借鑒兄弟企業和社會幼兒園的辦園經驗，拓展自己的辦園思路，更新自己的辦園理念，牢固樹立起“一個整體，三個跟上”原則，打造出“陽光、微笑、愛心、童趣”的幼教文化符號。

“一個整體，三個跟上”原則使幼教品牌服務工作得到提升，適應了企業建設和新時代幼教發展的新要求。“一個整體”，即湘鋼三所幼兒園即為一個整體，統一資源、統一形式，統一制度，統一品牌，增強整體實力；“三個跟上”，即跟上教學思想和教學法的時代步伐，跟上為家長服務的現代方式與步伐，跟上為建設新型企業服務的現代方式與步伐。從總部到園，從園到班，從班到人，層層理解，達到了主動工作、主動思考、積極創新的目的，為建設成湘潭市示范性幼兒園打下了堅實的思想基礎。

企業辦幼兒園，要與社會幼兒園、民營幼兒園一比高低，必須打造自己特色的幼教品牌。于是，湘鋼幼兒園用近五年的時間，大力開展打造“陽光、微笑、愛心、童趣”的幼教工作文化符號的活動，為建造企業幼教品牌提供生生不息的生命力。根據這些符號特點，總部通過采取培訓、交流、論壇、團隊活動、勞動競賽、演講等活動，加強了員工職業道德及隊伍建設，使職工隊伍和諧穩定，增強幼教實力。尤其是圍繞打造文化符號活動開展的征文及圖標設計系列活動，全體職工積極參加，用文字和圖畫充分展示了自己的認識，鞏固了幼教員工對幼教職業素養的認同，贏得了企業和社會對湘鋼幼教的普遍美譽。

二、在園務管理上，精細標準 夯實基礎

標準是衡量工作質量的準繩，指導著各項工作有序進行。湘鋼幼教部不斷精細標準，夯實基礎管理工作，為湘鋼幼教穩步發展打下牢固基礎。

扎實推進安全管理工作，確保安全工作目標的實現。根據目前社會學前教育場所安全形勢日趨嚴峻及幼教安全工作的特點和難點，湘鋼幼教部始終堅持把安全放在重中之重。對各園已執行各項安全管理制度和措施，是否符合日常管控要求及落實執行中存在的問題進行梳理、修訂，保證執行到位100%，絕不走樣。對照標準，制定和完善安全管控制度和措施。加強職工的安全意識和技能的提升，確保每位員工在平安中快樂工作和生活。加強公共衛生管理，提升員工對各類傳染病知識的掌握和應急處置。

吸收及采納先進的5S管理方法，提升現場管理水平。5S工作作為基礎管理工作的重要手段，對提高園務管理水平有很好的促進作用。為確保總部各園現場提質，創建安全、舒適、優美的幼兒學習生活環境。創新開展5S工作，制定《員工5S手冊》，將5S知識、標準、職責告知每位員工，印刷成冊，每天員工對各自的5S工作進行總結，反思、改進。重點完成清潔用品、生活用品、記錄臺賬定置管理工作。

三、在教育教學上，對標改善，提升質量

如果說，鋼鐵企業的線棒材和板材是企業的產品，那幼教的“主要產品”就應該是通過優異的教學品質和優美的教學環境培育出的身體健康、心理健康、積極向上的健美幼兒。如何提升“產品質量”，湘鋼幼教部對比省內外優秀同行，采取了一系列的措施。

在教育教學管理上，建立和完善各項規章制度，進一步明晰保教人員職責，并進行有效的激勵；堅持科學的幼兒生活作息制度，開展好幼兒的戶外活動和體育鍛煉，促進幼兒健康成長；加強環境創設，使幼兒園整體美觀，每班各具特色，與幼兒特點和精神相一致；堅持搞好家園聯系，定期聽取家長意見和建議，改善服務措施，和諧家園關系；以“第一要務”理念抓好幼兒安全，培養幼兒的安全意識，提高保教人員的安全意識，落實好各項安全規章，做好超前預控方案和演練，確保不發生任何責任事故；加強幼兒伙食管理，按營養要求提供合理膳食，確保幼兒食品衛生安全。

提升保教質量，著眼于幼兒的身心健康成長，培養幼兒良好的生活、學習、衛生、行為習慣，關注幼兒的體格發育，培育好幼兒的愛心、責任感和合作精神；加強教科研活動，每期開展好保教研討、觀摩和研究工作，創新保教方式和方法，積極參加省市教研活動，并有一定的影響，有效提高保教質量，加強橫向聯系，向先進園所學習，取長補短，相互促進，成果共享。

由于在辦園理念上不斷創新，在園務管理上精細規范，在教育教學上與時俱進，湘鋼三所幼兒園全部進入市級示范性幼兒園。在與民辦幼兒園的競爭中不僅沒喪失領地，相反，影響力和輻射作用越來越強。有強大企業作為支撐所辦幼兒園，必定是我們國家解決入幼難問題的重要途徑。