蒙騙“巡視大臣”

在廣州市一家設備先進的工廠里，來自沃爾瑪集團的巡視員對產品質量和工作環(huán)境贊不絕口。這是一家經過沃爾瑪認證的代工廠，成品區(qū)堆滿了可以把寵物狗打扮成圣誕老人或馴鹿的廉價服裝。自從今年5月孟加拉國一家“血汗工廠”因廠房倒塌導致上千名工人喪生之后，沃爾瑪、蘋果、耐克等美國企業(yè)就向中國派出了更多巡視員。

巡視員們并不知道，離廣州市不遠的一個小鎮(zhèn)上，一些十六七歲的年輕女孩正在簡陋的棚子里飛針走線。那里沒有質檢員，也沒人關心工作環(huán)境是否安全，更沒人聽過什么是沃爾瑪認證。前一天深夜，那里生產的服裝偷偷運進這家獲得認證的工廠，天亮后，在美國巡視員的眼皮底下縫上合格標簽，好像它們就在這里生產的一樣。

從30年前開始，西方企業(yè)紛紛把工廠搬到中國，巡視員們成為跨國產業(yè)鏈條上至關重要的一環(huán)。但現在，這節(jié)鏈條布滿裂痕，大多數巡查工作敷衍了事。

加州大學伯克利分校的供應鏈專家黛拉·奧魯克說，過去20多年里，對海外代工廠的監(jiān)控技術一點也沒有進步，形式上還是填寫一系列表格。但工廠越來越多，一些來自美國的巡視員一年要在中國國內巡查上百家工廠，甚至還沒摸清一家工廠的廁所在哪里，就要坐飛機趕往下一家了。

而同時，標準卻越來越嚴格。沃爾瑪、蘋果和耐克等大企業(yè)，在派人抽檢產品質量的同時，還要向美國的消費者證明，自己的產品并非來自血汗工廠。于是，巡視員們的職責越來越多，甚至要翻看圖紙，檢查一家工廠的電路設置是否合理。

專業(yè)的巡查公司因此快速發(fā)展起來，替這些跨國巨頭們監(jiān)控海外的工廠。每年，美國的巡查公司要監(jiān)控海外的五萬多家工廠。

整個巡查工作往往只是填滿一份表格，巡視員們往往只需要詢問工廠老板幾個問題—是否雇傭童工，有沒有滅火器和安全出口等。一些剛入職的新人，只經過五天的培訓就被派往中國了。

一些來自美國的巡視員一年要在中國巡查上百家工廠，甚至還沒摸清一家工廠的廁所在哪里，就要坐飛機趕往下一家了。

巡視員只需要一句話，就能讓工廠失去價值百萬美元的訂單，因此老板們使出渾身解數讓他們滿意而歸。

《紐約時報》近日揭露了一則丑聞：貴格寵物用品公司—沃爾瑪在美國最大的供貨商之一，2011年在中國找到一家價格低廉的代工廠。但這家小工廠肯定無法通過沃爾瑪的認證，貴格寵物集團老板內爾·韋德于是和廠長一起商量對策。

他們最終采取的，就是文章開頭描述的辦法—把成品送到獲得認證的工廠，在那里縫上合格標簽。