“經濟總統”李健熙的最后一戰

權力世襲、官商勾結、專利丑聞、家族內斗等事件令三星備受爭議，現在的三星需要一條設計和創新之路。為此，李健熙已將交班事宜列上日程表，其獨子李在鉻即將出任下一屆三星董事長。打好交班之戰或將成為李健熙三星征程中的最后一戰。

不管李健熙愿不愿意，他都要以這樣的身份出場——韓國三星的鐵腕領導者，帶領三星發展成為全球超一流的企業，在家用電器領域打敗索尼和飛利浦，在移動通訊領域成為與蘋果并駕齊驅的智能手機雙霸。

中國人常說：三十年河東。三十年河西。李健熙的一生很好地詮釋了這句話，他只用了25年就從“木雞”蛻變為韓國的“經濟總統”，甚至在韓國經濟界流傳著這樣一句話：李健熙咳嗽，整個韓國經濟就要發燒。

2013年，李健熙以一場難得的勝訴開啟新年。近幾年，李健熙早已沒了初掌三星時的意氣風發，花甲之年痛失幼女、年近古稀因逃稅被判有期徒刑3年，李健熙多舛的命途中又因為家族式企業遺產爭斗而再次走上法庭。2013年2月1日，韓國首爾中央地方法院做出判決，李健熙家人要求分割財產的訴求被駁回，李健熙得以保住近40億美元的資產。

贏得勝訴的李健熙不得不面對一個殘酷的現實：在四分之一世紀的磕磕碰碰之中，三星成為全球最成功的企業之一。但是，其權力世襲、官商勾結、專利丑聞、家族內斗等事件令公司備受爭議，三星的未來只能是一條設計和創新之路。為此，李健熙已將交班事宜列上日程表，其獨子李在镕即將出任下一屆三星董事長。

打好交班之戰或將成為李健熙三星征程中的最后一戰。

死亡、稅收和三星

韓國人一生無法避免三件事：死亡、稅收和三星。從這句話中不難看出三星對整個韓國社會的深刻影響，而將三星推向事業之巔的正是李健熙。

1987年12月1日，在父親李秉喆逝世兩個星期后，李健熙成為三星董事長。權力世襲在韓國的家族大企業中相當普遍，更何況，彼時45歲的李健熙掌舵的還是一艘穩健的大船——經過近50年的發展，三星已經是國內相關行業的領軍者。

三星的前身是1938年由韓國“創業之神”李秉喆成立的三星貿易公司，“三”在韓國意為大、多、強，“星”則是清澈、明亮、深遠、永放光芒的意思。李秉喆以三星命名，正是寄托了他對未來事業的無限期待和憧憬。如今，三星集團的市值占整個韓國股票市場市值的比重將近30%。

和很多亞洲企業一樣，三星也是由最原始的經營發軔而來的。不一樣的是，三星的創立時期正值韓國最動蕩的時期。在經歷了第二次世界大戰的彌漫硝煙后，在上世紀50年代，李秉喆已經在制糖和毛紡織行業嶄露頭角，隨后義廣泛地參與石化、造船、航空、電子、通訊和金融業。

1960年前后，三星正式進入電子產業前已經發展成為一家成功的企業集團。動蕩的歲月中，一個企業的命運常常要系于國家的命運之上，三星也無可避免地受到了當時韓國政權變動的左右。1961年樸正熙發動軍事政變上臺之后，希望將韓國發展成為一個制造業巨人，為實現這個目標，樸正熙選中了幾家公司予以扶持，三星名列其中。

經過20年的發展，上世紀80年代，三星集團的產業鏈繼續急速擴張，一些無論如何也扯不上關系的商品生產部門，如食品、汽車、飛機等都囊括在三星內。三星成了韓國經濟領域中規模最大的財團。

1987年，當李秉喆的生命走到盡頭時，他將傾心經營的巨大商業王國交到了第三個兒子——李健熙的手中。這在當時看來，似乎有悖常理。按照韓國的慣例，一般都是長子接班，可是李父卻一反常態，只因為這個兒子和他最像。雖已年過不惑。但45歲接班的李健熙仍被視為“稚嫩一派”，喜怒不形于色的他甚至被訕笑為“木雞”。

然而了解了李健熙在三星的歷程后，就會發現李秉喆的眼光相當獨到。在接班之時，李健熙已在三星工作超過20年。李健熙13歲時就被送到東京接受日式教育，1965年李健熙在日本早稻田大學獲得經濟學學位，1966年又在喬治·華盛頓大學獲得MBA結業。同年即進入三星下屬企業工作。李健熙在三星的前20年中既在工作也在學習，事實證明他確實將父親李秉喆在商場翻滾半生的經歷融入了自己的血液中。

李健熙出奇地低調，沉默寡言，少有表情。于是被稱人訕笑為“木雞”。有人形容李健熙沉默的性格說：“如果電閃雷鳴。別人當場就會嚇暈，而他會一步一步地走回家，第二天早上才會被嚇暈。”

殊不知，這種“呆若木雞”的沉穩性格正是李秉喆傳下的家訓：在沉穩的背后是靜水深流的性格。如同他愛好的體育運動一樣，李健熙就像一位柔道高手，決策果斷，一旦出擊，摧枯拉朽，置敵于死地。

“除了老婆和孩子，一切都要變”

接棒三星后，李健熙以雷霆之勢改革三星，速度之快、手段之老辣都讓人嘆為觀止。韓國人這才明白“三少爺”已經足以支撐起三星的局面。

1988年，三星集團成立50周年慶典上，李健熙號召進行第二次創業，將三星集團打造成“21世紀的世界超一流企業”，這一年亦被視為三星新紀元的真正開端。

李健熙對三星的業務進行了全面的了解和精當的分析，他認識到三星集團雖然在韓國已經名聲顯赫，但放眼全球，三星公司則缺乏可持續發展的核心競爭力，技術實力和人才嚴重不足。

換句話說，三星是韓國知名企業，但其影響力也只局限于韓國，和同為亞洲企業的索尼相比還相去甚遠。為此，他在三星內部喚起了一次徹底的變革——1993年，三星的“新經營變革”拉開帷幕。

“除了老婆和孩子，一切都要變”成了響徹三星的一句話。李健熙以高爾夫球運動形象地展示了變革的內容：“抽球打出180碼的人，有教練的指點。很容易就能打到200碼。認真練習的話，也可以打到220碼，但是，想要打到250碼以上的話，從握桿的方式到站姿等等，都得全部修正。”

全部修正需要有力挽狂瀾的勇氣和魄力，更要找對方法。李健熙決意破釜沉舟，他帶領三星公司高管來到美國洛杉磯的商店，這次美國之旅讓曾經對改革抱有抵觸心理的公司中高層徹底改觀。

在美國的商店中，幾乎難以尋覓到三星的蹤影，它們被擺在最偏僻的位置。李健熙給每個高管1000美元，讓他們買下了他們認為最好的家電。帶回韓國好好研究。當負責美國市場的銷售經理用種種借口為銷售不利開脫時，甚少動怒的李健熙手一橫，脫口而出“滾出去”。

李健熙就是要用這種方法促使改變，因為他知道，最先需要改變的就是思想。在消費市場，便宜幾乎是所有韓國貨的最大賣點。而如果按照質量和技術列數世界一流產品，韓國品牌罕有令人尊敬的榮譽。李健熙卻另辟蹊徑，誓走“技術領先”之路。

李健熙對產品技術研發近乎偏執和狂熱，他親往美國、日本學習，親入生產的關鍵環節，注重對技術人才的培養，提高自身的科技研發能力。1994年，三星電子生產出了世界第一個256兆內存的芯片，一躍成為全球最大的DRAM生產商；而后來三星倡導的CDMA技術，如今更是成為了最時尚的流行文化。

李健熙性格沉穩，卻熱衷各類體育運動，摔跤、柔道、馬術、高爾夫、乒乓球等運動無所不愛又無所不能；所以他對待三星亦采用了同樣的方法：雜糅并包。三星的業務一度涉獵63類。1997年，亞洲金融危機爆發時，亞洲四小龍之一的韓國受到了很大的沖擊，大批企業癱瘓和倒閉讓李健熙認識到業務過度分散的弊端。他終于下決心從虧損或者邊緣化的行業抽身，只保留電子、金融、服務等盈利前景可觀的投資領域。

經過痛苦的“刮骨療傷”之后，三星漸漸走出瀕臨破產的危機并在2000年后期開始復蘇。當年上市股票的總值幾乎相當于現代、LG和SK公司所有上市股票市值的總和。

2002年4月2日，三星電子的股票市值首次超越索尼，總量達到65.6萬億韓元，比索尼高出2萬多億韓元，這成為了當年電子業界最大的新聞。被日本人視為“日本驕傲”的索尼一直是電子界一座難以逾越的高峰，而三星卻成功地超越了它。

在近十年時間里，三星已成為全球矚目的跨國企業，并在數個領域中牢牢把控住第一的位置。李健熙卻還是那樣一副處事不驚的態度，他對三星的要求依然如故：技術領先、任人唯才，成為最受人尊敬的企業。

丑聞、危機與接班

在韓國，李健熙和三星的地位毋庸置疑。他當年在三星實行的每天7點上班4點下班的新工作制改變了整個韓國的日常作息時間安排，而在2003年他又率先推行了5天工作制，此舉亦成為韓國人的新習慣。他對整個韓國的影響甚至超過了林紹良之于印度尼西亞，甚至更早的洛克菲勒之于美國。因而李健熙在韓國也擁有另一個稱呼“經濟總統”，而美國《新聞周刊》則說他是韓國的“幕后帝王”。

不管是“總統”還是“帝王”，但兒是人都會有煩惱。如今的李健熙已沒了初掌三星時的意氣風發，花甲之年痛失幼女、年近古稀因逃稅被判有期徒刑3年，李健熙多舛的命途中又因為家族式企業遺產爭斗而再次走上法庭。

作為韓國最為典型的韓國家族大企業，三星難逃丑聞漩渦。腐敗和官商勾結的指控、貪污丑聞的定罪、導致大企業結構搖搖欲墜的緊張家庭關系、與蘋果你死我活的專利戰等問題都為三星和李健熙的商業記錄蒙上了一層陰影。

2008年，李健熙因賄賂基金丑聞被檢舉，隨后辭去三星集團董事長職務，但仍因逃稅和侵占公款被定罪。隨后，時任韓國總統李明博赦免了李健熙。此前，李健熙還曾卷入兩樁經濟丑聞中，其中之一便是他涉嫌牽連于1997年韓國總統競選時發生的政治獻金案。在丑聞冷卻之后，2009年李健熙還是以董事長身份重回三星。

豪門恩怨也在這兩年困擾著李健熙。2012年2月，李健熙的兄長李孟熙提起了高達7000億韓元（約合人民幣39億元）的訴訟請求，隨后數日，李健熙的二姐李淑熙也向法院提起遺產訴訟，要求李健熙返還其應得的遺產，價值為1900億韓元（約合人民幣10.5億元）。

目前，這兩樁起訴均被駁回，李健熙暫得以喘息。如今的李健熙已過古稀之年，如果他不想讓自己的兒子和當年的自己一樣倉促接掌三星的話，現在也是時候培養獨生子李在镕了。

李在镕是李健熙的獨子，于美國哈佛大學商學院獲得博上學位，1991年加盟三星電子。2009年，李在锫被任命為三星電子副社長，次年升為社長兼首席運營官。以家族企業的慣例來看，李健熙還沒準備打破世襲的制度，李在镕會是接掌三星的唯一人選。

據說在三星內部，但凡李健熙開口，幾乎沒有人敢說“不”。而目前的李在镕顯然缺乏父親那樣的領袖風范、商業眼光和企業家精神。更為重要的是，李在镕升任藍事會副主席之際，恰好是三星深入布局全產業鏈的關鍵時刻，三星與蘋果的官司尚在糾纏，他可能會面對比父親當年接班時更為復雜的局面。

在三星轉型的關鍵時刻，經驗尚淺的李在镕能順利接下重任，繼承三星的衣缽嗎？李健熙的光環之下，李在镕能夠打破沉疴，創造一個屬于自己的三星時代嗎？

如果成功接班正在考驗李在镕的話，那么如何成功交班，電可能是李健熙在三星要打的最后一戰。