電視叫板互聯網：整垮我？難！

一夜之間，互聯網公司們紛紛心有靈犀地組團奔向地方衛視。去刷各種綜藝娛樂節目。

2013年1月11日到2月8日，唱吧、墨跡天氣、Camera360、大眾點評、飛常準、百度百科、奇虎360、愛奇藝團隊陸續亮相湖南衛視綜藝節目《天天向上》；2012年，互聯網大佬們則紛紛擠上職場招聘節目《非你莫屬》。有時只為招一個文員；更有企業派出俊男美女常駐相親節目《非誠勿擾》，瘋狂滅燈之后全身而退，卻只為企業品牌宣傳。

互聯網與電視的關系正朝著人們意想不到的方向越走越遠。

電視VS互聯網你想要的我都有

有人認為，電視媒體過于嚴肅，互聯網則偏向娛樂，二者可謂水火不相容。但有一個故事卻多少能給人們一點不一樣的啟示：

美國史上最年輕的總統就職演講撰稿人，號稱“白宮第一筆桿子”的喬·費夫洛在為總統奧巴馬效力8年后，將于本月末離開白宮，他的下一個目的地是好萊塢。

有時候，嚴肅和娛樂之間隔著的，不過是一封辭職信。如同電視媒體和互聯網，總能找到相通之處，尤其是電視娛樂節目。

用戶在這兒

酷訊的創始人張海軍不久前唏噓，2011年時中國移動互聯用戶獲取成本還相對較低，而從2012年開始，大家都開始砸錢搶用戶，導致用戶獲取成本大幅上升了5到6倍。

刷榜是沒用了，且不說這行為飽受詬病，你刷別家也在制，靠榜單能吸引來的用戶早就都裝過一輪了。

靠運營商預裝？是條路，但不是人人都能傍上運營商。多少手機里的內置應用就像進了冷宮，到這冷宮換代的一天也沒被點開過兩回。

把一二線城市的高知精英們精耕了幾輪后，移動互聯網玩家們已經在開發更本士的三四線城市用戶。跟上一批的精英用戶不同，這個用戶群有自成一派的典型本土特征：對硅谷風潮不感冒，樂衷于本地化的泛娛樂體驗，希望跟從潮流，但不愿付出學習成本。

這就是為什么APP們盯住了《天天向上》這類綜藝節目：電視娛樂節目能夠到達互聯網還未曾到達的人群。《新金融觀察報》報道說，央視索福瑞全國收視調查數據顯示，2012年的晚間時段，湖南衛視收視率高達0.92，黃金檔更是突破了1.3，晚間和黃金檔均名列全國上星頻道收視第二名，省級衛視第一名。

上一上電視，互聯網大佬就可以變成“婦孺皆知的互聯網大佬”，何樂而不為？

友好度爆表

比起三句不離商戰內幕、業績隱情的難纏的科技媒體，娛樂節目的發好度簡直爆表。周鴻祎一人站在《天天向上》臺上，聊起跟雷軍的口水戰可以說成是“雷軍要求我跟他配合一下”，也不擔心會受到追問；百度可以隨便講自己的云服務多牛，也可以免除“你們起步是不是太晚了點”的潑冷水提問。

更讓公司們感動的是，上節目可以推銷自家產品。你能看見，在《天天向上》里，百度移動云事業部總經理李明遠可以專心講近10分鐘的百度語音助手，360CEO周鴻祎可以繪聲繪色地教觀眾用360安全衛士屏蔽騷擾電話，愛奇藝cE0龔宇推銷起了站內的電視劇目，大眾點評、唱吧、墨跡天氣、camera360、飛常準5和APP則干脆是被節目組主動邀請過來做產品推薦，簡直給互聯大佬體貼哭了。

廣告、娛樂，傻傻分不清楚

綜藝粉不一定會去看財經訪談，財經粉卻一定會為了商業題材看綜藝節目。

APP們上節目時，被跟老虎一起漂流的無聊少年派在海上輪著用了一遍：周鴻祎上節目時，進了一段007諜戰戲碼，讓身邊的安全保鏢幫他斃了三個殺手；更早些的陳光標上節目，甚至還過了一把《無極》的戲癮，把他的慈善行為上升到了宿命的規格。

傳統電視節目善于用娛樂的形式表達本來嚴肅的商業主旨。互聯網公司們在自陳時，有善解人意的主持人在旁插科打諢、妙語連珠，沒了財經節目的乏味，又不必擔心像硬廣告一樣被受眾提防和抵觸。如果跟此前的蘇寧易購植入《十萬個冷笑話》這類營銷手段相比，互聯網公司們刷《天天向上》更像是一種反植入：在商業里植入娛樂。

互聯網VS電視

我可以隨時改寫你的規則

互聯網本應該不利于電視業務。免費的在線內容將把人們的注意力從電視機前奪走，從而剝奪電視網的廣告業務客戶基礎以及有線運營商的付費用戶。但電視并沒有像音樂產業那樣被網絡摧毀。

重金購買節目版權

主要電視網制作的主流節目時互聯網上最受歡迎的內容，而有線運營商現在正以流媒體形式提供可在電腦和平板電腦上播放的節目。

2011年，電視網、有線運營商和數字視頻公司之間就簽署了一系列新協議，一個活力驚人的市場由此浮現，在這里，美國電視業的規則正被不斷改寫。

通過把內容出售給日益增多的買家，電視制作公司和電影制片公司正從中大撈一筆。領先數字電視電影訂閱服務提供商Netflix正受到亞馬遜和沃爾瑪等新進者的挑戰。而有線運菏商正采更大膽舉措，保護其業務模式不受數字競爭對手的威脅。

老節目煥發“新生命”

存線視頻選擇的增多給電視網和電影制作公司帶來了收益。

國家廣播公司、美國廣播公司、哥倫比亞廣播公司發現人們重新對大量老節目產生興趣，根據一項為期兩年的協議，CBS將從Netflix那里獲得2億美元。其他電視網和電影制片公司正與在線發行商達成類似交易，在舊節目中發現新價值。

后記：互聯網時代電視媒體迎來“第二春”？

如此看來，互聯網與電視之間既水火不容，又骨肉相連。

盡管我們看似已經進入互聯網時代，覺得電視機正慢慢遠離我們的生活，然而最新數據顯示，情況可能并非我們想象的那樣。這也是為什么大多數互聯網巨頭正積極打造自己的電視計劃的原因，大家都希望能從幾十億的電視消費群體以及巨額廣告中分一杯羹。

首先，我們看到。雖然人們的眼球逐漸從傳統有線電視離開。但是廣告價格及收入卻仍然呈增長態勢；其次更重要的是，盡管網絡廣告業務快速增長，電視的廣告業務也在增長，而沒出現此起彼伏的情況。當其他一些傳統媒體如報紙出版等的廣告公司業務急劇下滑，但是這部分并沒有等量地填補在網絡廣告業務上。

從總體的觀看時間來看，人們用在電視上的時間也還在增加。一些網絡巨頭拿走的時間恰是人們之前花在DVD上的時間。

當然，這一切都在改變著，特別是當這些互聯網巨頭能打破有線電視網絡巨頭對節目壟斷時。然而，這需要一個非常艱難的過程。我們也應該看到，隨著互聯網越來越多地進入我們的日常生活，電視也許不會消失，但是將來的電視將不再是我們傳統意義上的電視。

未來，電視領域仍將是眾巨頭爭奪的領地，網絡不僅不會傷害到電視，反而可能給它帶來意想不到的“第二春”。

（編輯 王穎）