《液壓傳動》課程中液壓油知識對企業生產運作的借鑒與指導研究

摘要：液壓油是液壓系統不可或缺的一部分，其作用就如同企業生產運作系統的某些因素一樣，通過對液壓油本身性質的分析和對液壓油工作環境等外部條件的分析，我們可以類比出企業生產運作系統中的某些因素，從而發現很多問題。不同的液壓油，需要使用在不同的適宜的溫度下，可以類比成企業對不同人才的分配，正確的分配可以提高企業的效益，液壓油的粘稠度可以類比成企業之間的競爭等。

關鍵詞：液壓油；類比；企業效益；人因工程；生產運作

中圖分類號：V317.2 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）38-0138-02

液壓油在液壓系統中起著能量傳遞、系統潤滑、防腐防銹、冷卻等作用。合適的粘度和良好的粘溫性能，可以保證液壓元件在工作壓力和工作溫度發生變化的條件下得到良好的潤滑、冷卻和密封。良好的擠壓抗磨性，可以保證油泵、液壓馬達、控制閥和油缸中的摩擦副在高壓高速苛刻條件下得到正常的潤滑，減少磨損。因此液壓油在液壓系統中有著舉足輕重的作用，是液壓系統不可或缺的極其重要的一部分。作為工業潤滑油中使用量最大的品種，液壓油廣泛應用于各種液壓系統中，一旦液壓油技術管理過程中出現問題，勢必將會影響液壓系統的正常運行。

液壓油是實現液壓系統中機械能同液壓能間相互轉換所不可缺少的工作介質，就像人的血液，企業生產運作的核心。因此通過對液壓油的管理分析，我們是否能夠得到對企業生產運作系統的借鑒和指導呢？首先，我們來看液壓油的使用溫度。對于不同種類的液壓油來說，他們各自使用的工作溫度也不盡相同。比如說工作溫度-10℃～90℃用L-HH，L-HL，L-HM液壓油；低于-10℃用L-HV，L-HS；工作溫度>90℃選用優質的L-HM，L-HV，L-HS。環境溫度和操作溫度一般關系為：液壓設備在車間廠房，正常工作溫度比環境溫度15℃～25℃；液壓設備在溫帶室外，高25℃～38℃；在溫度室外日照下，高40℃～50℃。因此我們不難看出不同的液壓油只有使用在他們最合適的溫度下才能發揮最大的作用。而這點就好像企業中不同的人才一樣，如果把液壓油類比成企業的人才，那么對于企業生產運作，人才是核心，不用的人才需要放在合適他的崗位上才能發揮他最大的作用，就如同液壓油一樣，對于企業來說，正確的使用人才，可以起到事半功倍的作用；反之，則會使企業的生產和管理出現很多問題。我們再來看看液壓油的粘度。在選擇液壓油時，粘度也是重要的一項參數。粘度低了在高壓的時候很容易產生內泄漏，嚴重影響液壓系統的效率；粘度高了在低壓的時候流動性不好，而且容易使機械部件摩擦加劇、產生熱量、零部件受損、降低壽命。那么我們是否可以把液壓油的粘度類比成企業與企業間的競爭呢？液壓油粘度過低就如同企業間的競爭小，如果處理不當那么勢必會導致企業缺乏目標，使企業管理人員和企業員工產生惰性，降低企業生產的效率，使企業缺乏動力，生產技術停滯不前，進而使企業漸漸落后直至被淘汰。而如果企業間競爭過大，就會使企業壓力過大，企業需要壓力，但如果壓力過大會漸漸消磨企業員工的信心，打消員工們的積極性。管理人員們相互批評，使內部產生分歧，產生矛盾，使企業逐漸走向衰亡。因此企業之間需要有適宜的競爭存在，就如同液壓油合適的粘度和良好的粘溫性保證了液壓元件在工作壓力和工作溫度放生變化的條件下得到良好的潤滑，冷卻和密封一樣。液壓油的工作環境，一方面要考慮液壓設備工作的環境是室內還是室外，底下還是水上，以及是否處于冬夏溫差大的寒區、內陸沙漠區等工作環境；另一方面若液壓系統靠近300℃以上高溫的表面熱源或有明火場所，就要選用難燃液壓油。所以液壓油的使用環境會直接影響到液壓油的效率，在企業生產管理系統中，可以類比為人因工程。以人為本，著眼于提高人的工作績效，防止人的失誤，在盡可能使系統中人員安全、舒適的條件下，統一考慮人—機器—環境系統總體性能的優化。液壓油怕臟，怕高溫也怕進水，因此，需要對其進行精心的維護和保養，方能確保其質量，員工的工作也是如此。根據人因工程理論，只有在最安全最舒適的環境下，員工的工作才能最有效率。因此企業一定要考慮員工的工作環境，工作在一個安全舒適的環境下，可以提高員工的工作效率，降低工作壓力和疲勞度，增加安全感，提升舒適度和滿足感，為企業帶來更多的效益。減少安全事故的發生，從某方面來說，這也是提高企業經濟效益的方式：一個企業效益可觀，充滿活力，如日中天，企業在社會上的形象就會光彩奪目，這個企業的員工走出去就會讓人羨慕。在這種企業環境中工作的員工會因自己是該企業的一員感到自豪，對企業形象會有強烈的認同感。所以良好的企業環境對員工影響的結果，必然使企業更興旺，社會形象更美好，員工感到自豪，自然不會輕易離開公司，形成一個良性循環。液壓油是實現液壓系統中機械能同液壓能間相互轉換所不可缺少的工作介質，所以其重要程度可想而知。由于液壓元件多數屬于高精度的加工產品，因此其對于液壓油清潔度等要求相當的高，所以使用時應將設備各部件清洗干凈，以免雜質等混入油中，影響使用效果。而對液壓油的保養我們可以很自然地聯想到企業文化對企業員工的影響，員工是企業創造效益的根本保證，企業文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業中造成了一種團結友愛，相互信任的和睦氣氛，強化了團隊意識，使企業員工之間形成強大的凝聚力和向心力。從對液壓油的保養中我們就可以分析出企業文化一定要積極向上，當企業文化中混雜了不好的思想就如同在液壓油中混入了雜質，勢必會對企業整體造成無法估算的損失，企業文化建設必須與企業管理相互融合。

從以上幾點我們不難看出液壓傳動技術及思想對企業生產運作系統所起的借鑒與指導作用是巨大的，因為我們單從液壓油這一個方面的類比就可以分析出許多企業管理運作的問題，所以我們也可以說液壓傳動技術及思想與企業生產運作系統有著息息相關的聯系，從中我們可以找到很多值得借鑒的地方，從而使自身得到提高，使企業制度更加完善。

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作者簡介：陳彥海（1972-），男，黑龍江人，沈陽航空航天大學機電工程學院副教授，研究方向：工業工程。