“戶外廣告是最敏感的行業(yè),經(jīng)濟一有風(fēng)水草動立馬就能反映出來。”2012年12月21日。安徽迪賽廣告集團董事長劉勇在接受記者采訪時坦言,即便是處在安徽戶外廣告排頭兵方陣的迪賽也難抵近兩年來的經(jīng)濟寒流,截至2012年底。其營業(yè)額已經(jīng)下降了50%左右。
其中,業(yè)務(wù)量的下滑和價格的持續(xù)走低是最直觀的表現(xiàn)。
“十年當(dāng)中,最頂峰時期,我們在安徽擁有8萬多平米戶外廣告牌,到2012年初。這個數(shù)字縮小到了5萬,到年底,又減少了很大一部分,就僅存的這一部分而言,目前利用率還不足70%。”
中國最大市場資訊及研究分析服務(wù)提供商CTR最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示。2012年前三季度。除公共設(shè)施類戶外廣告外,其他類型戶外廣告面積普遍減少,與2011年同期相比。戶外廣告資源量增速下降6%;企業(yè)戶外廣告花費增速同比減少3%。
戶外廣告行業(yè)的日漸式微也再次反映了宏觀經(jīng)濟的不景氣。劉勇分析說,戶外廣告的特殊性決定了它具有經(jīng)濟“晴雨表”的作用,大部分企業(yè)都會選擇在余糧尚足的情況下才去投放戶外廣告,最主要的目的就是提升品牌知名度,鞏固品牌形象。
而當(dāng)宏觀經(jīng)濟持續(xù)走低,企業(yè)經(jīng)營狀況受到波及時。企業(yè)的投放態(tài)度會更加謹(jǐn)慎,尤其是品牌廣告主在進行廣告投放的過程中開始追求效果的衡量,保留的一定是能增加銷量的硬廣,而率先減少的一定是用于鞏固形象的戶外廣告,戶外廣告市場整體就會受到_定的影響。
“這兩年投放量下滑最明顯的就是房地產(chǎn)行業(yè)。”劉勇介紹說,房地產(chǎn)行業(yè)客戶投放量一直占據(jù)迪賽戶外廣告市場總規(guī)模的50%以上,但近兩年。在房地產(chǎn)調(diào)控政策的高壓下,其投放量由50%直降到20%左右。再加上其他行業(yè)也普遍沒有新增投放量,才導(dǎo)致迪賽戶外廣告業(yè)務(wù)量急劇下滑。
伴隨業(yè)務(wù)量一起下滑的。還有此前居高不下的廣告價格。
“現(xiàn)在廣告位價格普遍下滑的比較厲害,以我們在合銅黃高速上的一塊廣告牌為例,之前每年平均可以賣到15.6萬,今年我們開價10萬,客戶還是覺得價格太高了。”劉勇很無奈,此前都是各大企業(yè)找上門來爭搶資源。現(xiàn)在即便自己主動找上門,很多企業(yè)也遲遲下不了投放的決心。
嚴(yán)峻的形勢也讓業(yè)內(nèi)競爭更為激烈。
“我們現(xiàn)在除了主動去尋找買主之外。還會在交易中采取一些靈活的手段,比如資源串換。”對于迪賽采取的其他優(yōu)惠手段,他則不愿多提。
“有的企業(yè)買一送一,有的企業(yè)買一送十,大家方法不同而已,目的都是為了生存下去”,身為安徽省廣告行業(yè)協(xié)會副會長,劉勇對安徽、尤其是合肥地區(qū)戶外廣告企業(yè)的動向也頗為了解。據(jù)劉勇透露,近兩年來合肥市戶外廣告企業(yè)數(shù)量已經(jīng)銳減了一半以上,目前專業(yè)做戶外廣告的企業(yè)僅剩百余家。
戶外廣告市場增長持續(xù)放緩,對此,易觀國際研究認(rèn)為,由于目前市場尚缺乏有效的推動力,即便很多運營商已經(jīng)開始技術(shù)升級,整個行業(yè)的疲軟現(xiàn)象在短時間內(nèi)仍然難以改善。
“雖然目前戶外廣告仍然是我們的主營業(yè)務(wù),但我已經(jīng)著手投資酒店、旅行社等其他行業(yè),慢慢地削減戶外廣告所占的比重。”劉勇說,這是迪賽轉(zhuǎn)型邁出的第一步。