有些公司把品牌Logo設計看得無比重要,為此,他們不惜耗資上百萬美元;而有些公司卻僅需要一個簡單的Logo,吝嗇猶如葛朗臺。全球最大的品牌設計社區Stock Logos就羅列出了一份世界上著名的Logo總結帖,從設計師選擇到設計成本,你會發現有一些公司用白菜價換了顆大鉆石,有些卻用鉆石價讓自己成為了冤大頭。
可口可樂
自己動手豐衣足食,要做到設計費用一毛不花的程度也只有這個辦法。著名的可口可樂Logo是由約翰·彭伯頓(John Pemberton)的合伙人兼會計弗蘭克·M·羅賓森(Frank Mason Robinson)在1885年設計的。羅賓森在商標設計中選擇獨特的斯賓賽體(Spencerian script)作為字體。同時,他也是為品牌命名的人,因此可口可樂的商標沒有花費一分錢。
安然公司
20世紀90年代,著名圖形設計大師保羅·蘭德(Paul Rand)為安然公司設計了這款Logo,得到了33000美元酬勞。他還為美國廣播公司、IBM、聯邦快遞、NeXT計算機以及西屋電氣等公司設計過Logo。
耐克
1971年,耐克創始人菲爾·奈特聘請了波特蘭州立大學一位平面設計學生卡羅琳·戴維森(Carolyn Davidson)為品牌設計Logo,當時僅花費了35美元。此白菜價格只是Logo設計本身,之后進行過幾次微調,但Logo的原型還是保留了下來。12年后,耐克贈予戴維森一只鑲有鉆石以及Swoosh標志的金戒指、一張證書以及500股的耐克股票,如今的市值估計已超60萬美元了。
BBC
在Logo設計方面,BBC當屬巨型反面教材,一次又一次地修改Logo,形象百變到不行。1997年竟然花了180萬美元的高價搞來了這么個其實并沒有設計感的Logo(將原來的斜體、彩色的Logo變成了簡單的、方框包字母的黑白色形式)。雖然比之前的幾個都更簡潔好記,但這樣的價格讓人疑惑到底是我們的藝術鑒賞力太低下,還是BBC犯傻被坑了。
NeXT電腦公司
1986年,保羅·蘭德(Paul Rand)為NeXT電腦公司設計Logo,這次的Logo價值10萬美元。NeXT是由蘋果公司(當時稱為蘋果計算機)的創辦人史蒂夫·保羅·喬布斯于1985年被蘋果公司辭退后同年成立,最初稱為Next,后因保羅·蘭德設計的Logo改為目前名稱。
谷歌
就像可口可樂一樣,生活中最好的東西都是免費的。作為創辦人之一的謝爾蓋·布林(Sergey Brin)在1998年用自由軟件GIM設計出了Google的第一個Logo。經典的彩虹字母多年來雖經歷了些許改變,卻不會給人墨守成規的感覺,雖然沒花一分錢,但卻讓世界都記住了這個標志。
BP
2001年奧美廣告公司為英國石油公司(BP)更改Logo設計、設計宣傳詞、圖片等,意在打造“一家公眾有信心的能源公司”的形象,向人們展示英國石油公司的擔當和社會責任等。2008年,英國石油公司為Logo設計的投入高達2.11億美元。當然,2010年墨西哥灣漏油事件發生后,英國石油公司又有了不同的公眾形象。
百事
百事的新Logo是由Omnicom旗下的阿奈爾集團(Arnell Group)于2008年耗費了5個月時間重新設計的,該標志共計100萬美元,包括了一個完整的品牌包裝計劃。不過百事幾度更改的Logo似乎都不討喜,已讓人無力吐槽,不如期待下一次修改吧。
2012年倫敦奧運會會徽
2012年倫敦奧運會的會徽早在2007年就由Wolff Ollins設計公司設計出來了,要價高達62.5萬美元。但一經公布,該Logo不僅激起民憤,還惹惱伊朗,甚至傳言與希特勒以及納粹有關聯。面對來自世界各地的討伐聲,國際奧委會打死就是不改,畢竟這除了關系到面子之外,還因為這Logo價格不菲,換掉它實在不劃算。盡管不少英國人都表示這錢花得很冤枉,這東西看起來比較像是玩具品牌的商標,根本沒看出來與體育盛事有多大聯系。
相對于那些不惜重金打造Logo或是堅持自己動手的品牌而言,Twitter可以說是小氣的代表。可愛的藍色小鳥標志來自一位藝術家西蒙·奧克斯利(Simon Oxley),他通過iStockphoto向Twitter提供了這張圖片,售價15美元,除去iStockphoto的抽成,奧克斯利只得到大概6美元。在那時大概就是一個三明治的價格。2012年6月,Twitter推出的全新Logo仍然保留了小鳥圖標。