三次敲響納斯達克的鐘聲

對很多國內企業家來說，能做成一家在美國上市的公司便意味著事業成功。不過，對于季琦而言，這顯然算不上什么。他用了10年時間，創造了三家市值均過10億美元的上市公司——攜程、如家、漢庭。作為中國企業家中最成功的連續創業者，季琦收獲了諸多褒揚，但這個年過不惑的男人卻說：“其實季琦很簡單，只是在做自己擅長的事，賺自己能賺的錢。一輩子很短，所以這一生要過得有點意思，僅此而已。”

掌控命運的強勢老板

什么叫有點意思？季琦的回答是：就是，有點小意義，有點小趣味，還有點耐人尋味。對季琦而言，“有點小意義”全然體現在不斷的創業中，一如當年的研究生導師給他的評語：“有激情，能折騰，很強勢?！边@九個字，基本概括了季琦的前半生。

季琦考入上海交大后，曾一度被同學嘲笑為“鄉下人”。因為家境不是很好，季琦對財富有著天然的好感，讀研究生期間就開始倒賣各種生活用品，后來整天騎著單車四處賣電腦。因為膽大心細，季琦很快有了一筆小錢。

這一年，季琦研究生畢業。一天系主任找他談話，希望他留校任教。他看著系主任，心里不斷地問自己：“留下來，有意思嗎？”于是，這個難得的機會，被他隨手扔了。

后來，幾經浮沉，1999年，季琦和三位校友成立了旅行網站“攜程”，經過四年打拼，攜程于2003年12月在納斯達克上市。

但季琦卻執著地認為成功融資并不是完美結局。因為攜程創辦之初創業團隊是100%控股，而上市前，團隊的總股份已不到40%。股份的大量稀釋犧牲了創業團隊對攜程的控制力，季琦不再是攜程的“主人”。季琦開始琢磨新項目，隨后，他果斷離開攜程，創辦了經濟型連鎖酒店“如家”。

這樣的情況在四年后再次上演。2007年7月，已離開如家兩年的季琦創辦了中檔商務酒店連鎖品牌“漢庭”。連鎖酒店的擴張需要大量資金，季琦很清楚這點，但他卻執意要把漢庭的命運牢牢地攥在自己手中，他絕不允許那些急著上市的投資者擾亂他的戰略節奏。一年后，漢庭第二輪融資，而這輪融資中有一半的錢都是季琦自己投的，他給家人留夠生活費用后，把其他錢都投進了漢庭。“公司要有主人！企業有一個大股東，會發展得更好，更穩定一點?！边@是好友柳傳志給他的忠告，也是季琦內心真實的想法。

所以，2010年3月漢庭在納斯達克上市后，季琦依然確保了創始團隊超過50%的股權比例。時至今日，季琦的投票權仍然超過50%。

季琦認為漢庭已進入了穩定階段，便退居二線，讓出了CEO的職位。但卸任數年后，2012年年初，季琦再度強勢回歸，重新擔任CEO。他上任后快馬加鞭，先是將集團正式更名為“華住酒店集團”，接著又完成了高中低檔的全產品線布局。季琦放言：“華住要成為領導、代言中華住宿業的世界級酒店集團?！?/p>

季琦解釋自己的歸來：“在如今的市場行情下，漢庭必須要完成從一個頂著耀眼光環的創業性企業，變成一個較永久、有序經營的企業，甚至是偉大企業的蛻變，而要蛻變，就必然會在整個戰略、架構、人員安排上做一些調整，這個過程只有我親自來完成。因為我是創始人，對這個行業、這個企業又非常了解。我回來，便是要完成這個蛻變過程?！?/p>

“做點事，如果我死后，墓碑上能刻上一行字：‘參與締造了全球最優秀的酒店集團’，就行了。”2013年7月，完成華麗轉身的季琦述說自己的遠景愿望。季琦的一系列折騰，與其說是創業激情在誘惑他，倒不如說他一直在試圖努力掌握自己的命運。

坦蕩義氣的真漢子

人一旦強勢，很容易落入“無情”的窠臼，但季琦卻一直是旁人眼中胸懷坦蕩重情義的人。

研究生畢業后，為了一紙上海戶口，季琦放棄外企寶潔公司，選擇了國企上海計算機服務公司。雖然這家公司實力雄厚，但季琦壓根沒有考慮過在這里呆到退休，只想在這家公司過渡一下，解決了戶口問題，就轉身走人。所以，上班第一天，季琦就弄了個非?？岬脑煨停菏掷锬弥翊u頭一樣大的大哥大，腰里別著隨身聽，并且說話也很不客氣。他一邊拍著老板胡亦邦的肩膀一邊說：“胡老師，我在這里干不長的，沒關系，咱們交個朋友，我在這里混兩天就走人?！焙喟罘浅Ｓ卸攘浚坏珱]有生氣，還認真地對季琦說：“小季啊，你跟我當年一樣，很沖也很能干。但是，我告訴你，先做人再做事，人品永遠走在產品的前面。你這樣肯定是不行的，成不了大氣候，只能是小打小鬧罷了。”這些忠告彼時季琦一句都聽不進去，但投入其中后，季琦發現自己真的缺少很多東西，而公司給他提供了學習和施展才華的舞臺，所以，他一改“混兩天就走人”的態度，在這里呆了兩年半，直到“官”至二把手，僅居于胡亦邦之下。

隨著職位的不斷上升，季琦覺得繼續呆下去沒有發展的空間了，因為他想再上升，除非把胡亦邦擠掉。其實胡亦邦已年近五十，又非常欣賞季琦，并不介意被“擠掉”，但對師徒觀極強的季琦來說，這種事絕對不能發生。所以，他決定離開，他想出了一個讓胡亦邦難以拒絕的理由：妻子在美國，他要去美國探親。最終，季琦如愿。

2005年，因為對如家的控制權被架空，季琦離開如家，隨后創辦了漢庭。創辦之初，他有意識地“不跟兄弟狹路相逢”，將漢庭定位為區別于如家經濟連鎖酒店的中檔商務酒店。2007年，漢庭的中檔酒店試水失敗，重歸經濟型酒店市場。同為經濟型酒店，季琦不可避免地面臨著與如家的正面交鋒。但季琦很冷靜，將“非要和如家一較高低”的苗頭直接扼殺。他在策略上盡量避開對手，如家下鄉，他就進城；如家進三四線城市，他就在北京上海拼命開店。如此一來，雖然同搶一塊蛋糕，卻依然“兄弟和諧”。

2010年年初，漢庭上市。上市路演時，季琦最擔心的不是漢庭，而是對手如家、7天的股票下跌。他的理由是：“都在中國，如果他們不好，投資人會說漢庭也好不到哪里去。所以不能同墻罅隙，兄弟相殘?！?看似很簡單的道理和很容易做到的事情，卻蘊含著大智慧和大氣度。

所以，提起季琦，接觸過他的人都會說：“他是個值得去親近的真漢子?！?/p>

感性溫情的小情趣男人

醉心于創業的人，很容易被打上工作狂的標簽，但顯然，工作絲毫沒有耽誤季琦的小情趣。

季琦有張憨厚的臉，瞇著的眼睛隨時會綻放出笑意，看起來更像一個親切的推銷員。他出差回來，甚至會給男員工帶香煙，給女員工帶巧克力。

季琦幾乎是漢庭的“最佳形象代言人”。他在上海只有一套二手公寓，拋棄越野車后換了輝騰還是最低配的，衣服鞋子在Timberland（戶外用品品牌）解決，在家休息的時候看碟打游戲，他說：“這樣的生活讓我感覺舒服自在?！?/p>

季琦偶爾也會奢侈一把，有時會喝年份XO，坐私人飛機住高檔酒店，但他最大的快樂并不在于此。比如吃，只要好吃，路邊攤也行。讀大學時，他很喜歡吃大壺春生煎包，發達了以后專門開車滿上海找，最后在浦東一個小角落里找到一家，當時，一口氣吞下15個生煎包的季琦心里只有一種沖動：“人生太完美了！將來開個連鎖生煎店天天吃！”

季琦算不上吃貨，常常一碗蔬菜湯代替晚餐，但他喜歡一個詞：“試吃貨”。他到各地考察，到那兒后就會抽空找好吃的好玩的。做攜程時他去西藏考察，拎著瓶就跟藏民喝青稞酒，你來我往，喝到醉倒，然后躺在草地上，看著一望無際的高原天空，豪放地大聲吟誦岳飛的《滿江紅》。

季琦很少喝酒，但每喝必醉。不是酒量小，只是覺得爽了，就得醉一把。喝醉了就和酒友一起唱歌，最喜歡唱《滄海一聲笑》。最近的一次是在普陀山，公司開年會。大家爬了一天山，晚上在一起喝酒。季琦喝興奮后，穿著衣服就跳進了海里。一下子好多職員也跟著跳，年會氣氛達到高潮。有人問他：“你這是故意的吧，借此激勵團隊？”他一下急了：“是骨子里的！酒逢知己，喝醉才開心！”

到了如今這個階段，季琦早已不再為財富而拼命，更多的只是想實現自我。對已站在金字塔頂端的季琦而言，“過得有意思”似乎也不是難事，但季琦也有苦惱。季琦6歲的小女兒季天瑞一天天長大，給他帶來了前所未有的快樂，但伴隨而來的，還有憂慮。當年，有相熟的媒體記者在漢庭上海總部采訪季琦，而彼時國際酒店業大佬希爾頓集團的繼承人帕麗斯·希爾頓正因緋聞占據娛樂版頭條。記者看見季琦電腦顯示器的屏幕保護程序是他女兒的照片，便開了個玩笑：“你會不會擔心自己的女兒將來成為希爾頓小姐？”一聽，久經江湖的季琦臉竟悚然變色。

或許正緣于這種真性情，才有人這樣評價他：“盡管已到不惑之年，但季琦依舊是個大男孩，這不是說他的外表，而是他的內心?！?/p>

編輯 陳陟 czmochou@163.com