公眾眼中的幸福感

67.7%的受訪者能在工作中得到幸福感，收入是影響職業幸福感的首要因素，年終獎是最能提升員工幸福感的福利，在公眾眼中，既穩定又能得到豐厚收入的職業才最具幸福感。

在2012年10月11日獲得諾貝爾文學獎后，莫言被央視記者追問：“你幸福嗎？”

“我不知道，我從來不考慮這個問題?！蹦哉f，“我現在壓力很大，憂慮重重，能幸福么？我要說不幸福，那也太裝了吧。剛得諾貝爾獎能說不幸福嗎？”

在“2012中國幸福小康指數”關于影響工作幸福感的調查中，莫言是唯一一個“各個選項都滿足，卻不幸福的人”。

工作需要高收入，更需要正能量

61.1%的受訪者認為收入是影響職業幸福感的最大因素

2012年10月9日早晨，河南新鄉。數千名職工舉著已故新飛電器董事長劉炳銀的照片，聚集在公司總部門口，高喊“新飛危急”要求漲薪。據了解，廠方已經連續10年沒為工人漲過工資，目前一線工人月收入只有千元上下，比新鄉當地2000多元平均工資水平還低了一半。

直到10月12日下午，新飛電器在總部召開新聞發布會，資方宣布接受勞方包括漲工資在內的八大訴求，這一事件方才平息。那么，收入是影響工作幸福感最重要的因素嗎？

《小康》調查顯示，“收入”確實是影響職業幸福感最大的因素，“個人能力的體現”位居次席，“福利”列第三，“個人興趣的實現”排在第四位，接下來依次是“職場人際關系”、“工作給自己帶來的社會聲望”、“領導對自己的看法”、“單位實力”、“單位名氣”，等等。

而在前年的調查中，排行第一的是“個人興趣、能力的實現”，“收入”位居第二。

北京師范大學心理學院副教授、心理學博士張西超對收入居調查榜首的現象持不同態度。他認為，在不考慮主觀個體差異的情況下，收入對工作幸福感會產生影響，但并不是最核心的影響，在他看來，工作中受尊重的程度所帶來的幸福感應該高于收入。

“在這里，睡飽才到崗，有事就閃人，大餐洋酒全免費，烤肉party嗨翻天，美甲美發師隨時恭候，還可以帶寵物上班，巴厘島、熱帶雨林隨心暢游！……”

在新浪微博2012年10月份的熱門微博中，這條主題為“正能量辦公室”的圖文微博吸引了足夠多的眼球，短短兩天時間，就有了6萬余次的轉發，這其實是國內一家精油護膚品牌阿芙位于北京798藝術區附近的辦公室。

在網友的艷羨和質疑聲中，該品牌首席培訓師趙沛萱說話了：“真以為阿芙是養老的地方呃。我們玩起來最不靠譜，工作起來最不惜力，只想找免費吃喝，混吃等死，沒夢想沒激情的人請慎投簡歷。你會被淘汰得很難看?！?/p>

六成受訪者能在工作中收獲幸福感

公眾認為公務員最幸福，礦工最不幸福

與前年相比，去年中國公眾的工作幸福感有了較大的提升。67.7%的受訪者認為自己在工作中得到了幸福感，而在前年，這個數字是61.1%。

張西超認為，主觀因素對幸福感的影響很大：“比如說很自信的人，比較樂觀積極的人，比較寬容、懂得感恩的人，他們都是比較幸福的。”

“除此之外，工作幸福感還與工作單位的支持有關系，比如說上司、同事提供的專業支持；與工作性質也有關系，比如說要持續付出體力勞動的、工作壓力非常大的、任務比較重比較著急的，不同的工作性質會給人們帶來不同的感受；工作幸福感還與管理層的決策、個人的發展空間有關系。此外，組織氛圍、辦公環境、衛生程度、植物的擺放等，也都對工作幸福感有影響?！睆埼鞒f。

在“公眾眼中最具幸福感的職業”排行中，公務員、政府官員、教師等相對穩定的職業占據了排行榜最前面的位置，接下來是藝術家、高管、自由職業者、金融工作者、演員、飛行員、創業者等高收入職業，而快遞員、房屋中介、司機、保姆、礦工則在排行榜中處于末端位置。

針對此結果，張西超有自己的看法，在他看來，像快遞員這種低風險、身體參與度比較高的行業，勞動者自身的職業幸福感應該相對較高：“有一個給北京師范大學的師生們送快遞的人，大家都稱他為老曹，他的幸福感極高，今年還當選了全國勞模?！?/p>

張西超拿老曹打比方，證明“身體參與度高的職業，就算薪酬不高，也一樣很幸福。”

單位福利：年終獎帶來的幸福感最強

年終獎、帶薪年假、績效加薪最能提升員工幸福感

2012年春天，32歲的北漂青年老吳從收入穩定的事業單位跳槽了。

他到了一家軟件公司，工資跟以前的單位相差不大，但他一入職單位就為他配置了一臺iPad3和一部iPhone4S，不過，吸引他跳槽的根本原因，還是單位老總向他承諾的數目可觀的年終獎。

面對“單位哪項福利能夠提升您的幸福感”這個問題，大多受訪者選擇了與薪酬相關的三項福利，它們分別是：年終獎、帶薪年假和績效加薪。

時至今日，年終獎已經成了求職者對單位的“期望與要求”中僅次于收入的一個重要選項，它在“最能夠提升工作幸福感的福利”中排行老大也不足為奇。帶薪年假從某種意義上反映了公眾對于生活品質有了更高要求，他們期待在一段時間的辛苦工作后，能得到幾天有保障的假期來休養身心。而績效加薪則是對員工努力的嘉獎。

看來，單位福利還是“實在”一點好。杭州娃哈哈公司就曾為其他企業做出過表率：2010年，杭州娃哈哈一改過去直接把房子分給員工的做法，批量買下杭州的經濟適用房，然后再分配給員工?！斑@樣，人員很穩定，流失率相當低?！焙贾萃薰瘓F有限公司董事長、總經理宗慶后稱：“公司買下的房子約3000多元/平方米，當分配的時候，公司補貼1200元/平方米/人，如果夫妻都是娃哈哈員工，合計補貼就是2400元/平方米?！?/p>

和排行前三位的年終獎、帶薪年假、績效加薪相比，百分率排在倒數第一的志愿者服務假（4.2%）顯得那么微不足道，這也從一個側面反映了中國內地民眾對于社會活動的熱衷度較低。

（摘自《小康》）