楊敏 劉穎顏
(上海市浦東新區(qū)迎博社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 上海 200125)
護理人員技術(shù)檔案是醫(yī)院檔案的組成部分,是護理人員業(yè)務(wù)成長的真實記錄,是考核護理人員德、勤、績、能的重要依據(jù)[1]。但護理人員技術(shù)檔案在社區(qū)服務(wù)中心尚未普遍建立。我中心引入護理人員技術(shù)檔案的管理理念,并結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實際情況,制定了更適用于社區(qū)護理人員考核的技術(shù)檔案摸板,并于2011年1月試用,報告如下。
本中心護士總數(shù)30名,均為女性,年齡21~51歲;平均年齡(33.18±5.46)歲;其中副主任護師1名,主管護師4名,護師15名,護士10名;本科2名,大專18名,中專10名;工作年限:≥10年21名,5~10年3名,2~5年3名,<2年3名。
所有護理人員均建立護理人員技術(shù)考核檔案,人手一冊,統(tǒng)一存放于護理部。護理人員技術(shù)考核檔案包含工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)考核、職業(yè)素質(zhì)、繼續(xù)教育、加扣分和考核匯總5項。年終將各項得分相加得總分,滿分為100分,并評定考核等級。護理人員技術(shù)考核檔案自2011年1月實施,2012年1月采用相同表格比較《護理人員考核技術(shù)檔案》實施前后的考核結(jié)果。
1.2.1 護理質(zhì)量考核
護理質(zhì)量占總考核分的40%。考核內(nèi)容包括:護理文件書寫、分級護理、搶救物品管理、消毒隔離、病區(qū)管理、護士長管理等,護士與護士長的考核重點不同。參照上海市護理質(zhì)控中心修訂的《護理質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)》,質(zhì)控分數(shù)按5~10分的標(biāo)準(zhǔn)進行分層,考核小組每月按項目評分,并將全年平均分計入“護理人員年度考核匯總”欄,扣分原因記錄在該考核表下面的“具體內(nèi)容記載”欄內(nèi)。
1.2.2 業(yè)務(wù)知識考核
業(yè)務(wù)考核占總考核分20%。包括基礎(chǔ)理論和操作考試,考試成績?nèi)∪昶骄郑碚摽及?0分的標(biāo)準(zhǔn)進行分層,操作考按5分的標(biāo)準(zhǔn)進行分層,考核后給予相應(yīng)分值,年終總評。
1.2.3 職業(yè)素質(zhì)考核
職業(yè)素質(zhì)考核占總考核分20%。內(nèi)容包括:遵守社會公德和醫(yī)療道德、尊重患者權(quán)利、遵守勞動紀律、工作認真負責(zé)等,每違反一項扣1分,如屢次發(fā)生或情節(jié)嚴重者加扣5分。
1.2.4 繼續(xù)教育考核
繼續(xù)教育占總考核分10%。繼續(xù)教育根據(jù)職稱和完成學(xué)時數(shù)換算成相應(yīng)分值,護理論文根據(jù)不同職稱,將上交或發(fā)表的論文數(shù)換算成相應(yīng)分值,年終總評。
1.2.5 加扣分
加扣分占總考核分10%。加分項目包含:①在核心期刊發(fā)表論文;②參與課題研究;③評為服務(wù)明星;④獲院級及以上榮譽;⑤獲院級及以上科研成果獎。減分項目包括:①科內(nèi)投訴或糾紛造成不良影響;②發(fā)生性質(zhì)較嚴重的差錯或事故;③嚴重違章違紀等。加扣分按項目賦予不同分值,同一項目可累計加分或減分,但不超過該項的最高分值;加扣分事實記錄在“具體內(nèi)容記載”欄內(nèi)。實時記錄,年終總評。
將4項考核分及加扣分累計得總分,按總分評定考核等級。
年終總分≥90分為A級,推薦評先、深造、晉升、升職;81~89分為B級,不能參加各類評先;70~80分評為C級,不推薦參加技術(shù)職稱晉升;<70分評為D級,護理崗級下降一級。
使用護理人員考核技術(shù)檔案后,4項內(nèi)容考核分值均比考核前提高,錦旗和表揚信數(shù)增多,差錯及糾紛的發(fā)生數(shù)明顯下降(表1)。

表1 護理人員考核技術(shù)檔案實施前后考核結(jié)果比較
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護士人數(shù)雖然不多,但工作地點分散,工作內(nèi)容相差大,考核標(biāo)準(zhǔn)也不同,如果沒有一套完整周詳?shù)目己朔椒ǎ茈y管理到位。使用護理人員考核技術(shù)檔案后,對每一位護士都能根據(jù)其職稱、崗位、工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、繼續(xù)教育等進行完整、系統(tǒng)、科學(xué)、有效的考核與管理,從而使護理工作達到崗位責(zé)任化、操作規(guī)范化、工作程序化,提高了護理質(zhì)量,構(gòu)建了高效的管理模式[2],進而增強社區(qū)護理的競爭力。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護士流動小,晉升職稱的機會少,往往數(shù)人或十幾人競爭一個晉升名額;醫(yī)院內(nèi)每年有評選優(yōu)秀護士、先進醫(yī)務(wù)人員的名額,以往都采用護士投票或護士長推薦的方法產(chǎn)生,主觀性較強。使用護理人員考核技術(shù)檔案能真實、完整地記錄護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)信息、工作表現(xiàn)、個人業(yè)績以及技術(shù)能力測評情況,提供了客觀公正的參考依據(jù)[3],提高了護理管理的公平性和透明度。
有些社區(qū)護士長期在同一崗位從事簡單而重復(fù)的護理工作,工作的熱情和主動性明顯減退。實施護理人員考核技術(shù)檔案全面考核后,有利于形成良性競爭環(huán)境,促進護士改善服務(wù)態(tài)度,提供優(yōu)質(zhì)護理和人性化服務(wù),提高了患者的滿意度。同時通過全面考核,督促護士加強護理查對與觀察,提高了安全防范意識,降低護理不良事件的發(fā)生,造成安全的醫(yī)療護理環(huán)境[4]。
繼續(xù)教育學(xué)分是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員考核、晉升、聘任的必備條件[5]。社區(qū)護士接受院內(nèi)外繼續(xù)教育的機會比醫(yī)生少,觀念落后及知識陳舊導(dǎo)致社區(qū)護理的水平不高、發(fā)展緩慢。實施護理人員考核技術(shù)檔案后,我中心護士積極參與各項院外繼續(xù)教育和學(xué)歷教育,提高了護理人員的整體素質(zhì)和技術(shù)操作水平,提高了撰寫論文和參與課題研究的能力,促進了護理科學(xué)的蓬勃發(fā)展[6]。
我中心護理部通過護理人員考核技術(shù)檔案的使用,達到了對護理人員的有效管理的作用,提高了護理質(zhì)量,提升了管理者的能力,強化了護士的職業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度,促進了護士自身和中心護理事業(yè)的發(fā)展,營造了積極向上的氛圍,努力為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),保證護理安全,提高患者對護理工作的滿意度。說明護理技術(shù)檔案是社區(qū)護理管理的有效方法之一,將在今后的工作中發(fā)揮更好的作用。
參考文獻
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