組織實現可持續發展的九個步驟

近期，通用電氣、IBM、沃爾瑪等大型企業以及其他規模較小的企業都鎖定了一個十分誘人的目標——通過組織的可持續發展來確保組織的盈利能力。這些組織致力于可持續發展，不僅是從自身發展考慮，而且也能起到表率作用，促進其他組織效仿他們的做法。如果我們能合理利用資源，這些資源在未來也能為我們的后代所用，那么我們使用自然資源的方式就促進了生態環境的可持續發展。

可持續發展可以促使組織獲得以下方面的收益：

——降低組織采購、生產和廢物處理等方面的成本。節約的成本可以促進組織提高利潤。

——成為員工引以為豪的成功組織。這將促進員工提高生產率，增加組織對員工的吸引力，從而提高組織的利潤。

——建立良好企業公民的聲譽。這會促使組織贏得忠誠的顧客和支持者。

組織可以采取以下九個步驟來實現可持續發展：

步驟1，取得高層領導對組織可持續發展的支持，使他們相信可持續發展可以提高企業利潤。

步驟2，組建由多部門管理人員構成的團隊，集中力量節約資源和預防污染，共同促進企業的可持續發展。

步驟3，將可持續發展納入組織的戰略規劃中，獲得組織中全體員工的支持。

步驟4，組建團隊，關注組織的采購、生產和廢物處理環節，著力降低成本。

步驟5，迅速收集數據，測量組織的能耗量、用水量、原材料使用量和廢物處理量。

步驟6，設定組織可持續發展的具體指標，確保這些指標是可測量的以及具有戰略價值。

步驟7，根據設定的可持續發展指標，實施可持續發展計劃。

步驟8，把組織所取得的結果誠實地告知股東和利益相關方。他們會對組織在可持續發展方面付出的努力表示認可和支持，即便組織獲得的結果并不理想。

步驟9，對組織取得的績效改進實施年度評審，確保組織實現持續改進。

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