珠江投資“前后”分家

鐘嘯靈

珠江投資將前、后臺業務分離，被視為集團管理精細化、集約化、專業化的一種創新。

開闊的開放式辦公間、看不到一間間的辦公隔斷、年輕的面孔，匆忙的腳步……這不是一家IT公司，而是房地產企業——廣東珠江投資控股集團有限公司（下稱“珠江投資”）位于廣州市天河區華景新城的后臺辦公室，珠江投資內部稱為“為前臺一線業務提供彈藥的后臺”，珠江投資將前后臺業務分離，后臺業務最終發展形成以IT、工程、財務為三大核心的“共享服務中心”模式，為前臺提供遠程業務支持。

“前、后臺業務分離是房地產、基礎設施企業的一種管理創新，這種全新的營運模式是集團管理精細化、集約化、專業化管理的集中體現。”珠江投資下屬廣州合道信息科技有限公司總經理阮闖表示。過去5年來，阮闖帶領技術團隊通過應用信息技術，支撐了公司這一管理模式的創新。珠江投資去年的營業額大約120億元人民幣，其下屬珠江地產公司總資產達370億元，其中還涉及主要涉及火力發電、煤炭開采、高速公路、鐵路運輸和煤炭碼頭等基礎設施投資領域，是一家體量龐大的集團型企業。在大型企業集團希望將后臺業務堆砌到前臺的大趨勢下，珠江投資反其道而行之，將具有共性的業務處理集中到后臺統一處理，主要寄希望于通過這一模式將一線業務人員從繁雜的工作中解放出來，充分發揮集團企業的集中管理優勢。

小何是珠江投資后臺負責預決算的一名造價工程師，負責核算每一個項目中包括一枚釘子在內的所有項目用料的成本。