珠江投資“前后”分家

鐘嘯靈

珠江投資將前、后臺(tái)業(yè)務(wù)分離，被視為集團(tuán)管理精細(xì)化、集約化、專業(yè)化的一種創(chuàng)新。

開闊的開放式辦公間、看不到一間間的辦公隔斷、年輕的面孔，匆忙的腳步……這不是一家IT公司，而是房地產(chǎn)企業(yè)——廣東珠江投資控股集團(tuán)有限公司（下稱“珠江投資”）位于廣州市天河區(qū)華景新城的后臺(tái)辦公室，珠江投資內(nèi)部稱為“為前臺(tái)一線業(yè)務(wù)提供彈藥的后臺(tái)”，珠江投資將前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離，后臺(tái)業(yè)務(wù)最終發(fā)展形成以IT、工程、財(cái)務(wù)為三大核心的“共享服務(wù)中心”模式，為前臺(tái)提供遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)支持。

“前、后臺(tái)業(yè)務(wù)分離是房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)的一種管理創(chuàng)新，這種全新的營運(yùn)模式是集團(tuán)管理精細(xì)化、集約化、專業(yè)化管理的集中體現(xiàn)。”珠江投資下屬廣州合道信息科技有限公司總經(jīng)理阮闖表示。過去5年來，阮闖帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過應(yīng)用信息技術(shù)，支撐了公司這一管理模式的創(chuàng)新。珠江投資去年的營業(yè)額大約120億元人民幣，其下屬珠江地產(chǎn)公司總資產(chǎn)達(dá)370億元，其中還涉及主要涉及火力發(fā)電、煤炭開采、高速公路、鐵路運(yùn)輸和煤炭碼頭等基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域，是一家體量龐大的集團(tuán)型企業(yè)。在大型企業(yè)集團(tuán)希望將后臺(tái)業(yè)務(wù)堆砌到前臺(tái)的大趨勢下，珠江投資反其道而行之，將具有共性的業(yè)務(wù)處理集中到后臺(tái)統(tǒng)一處理，主要寄希望于通過這一模式將一線業(yè)務(wù)人員從繁雜的工作中解放出來，充分發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)的集中管理優(yōu)勢。

小何是珠江投資后臺(tái)負(fù)責(zé)預(yù)決算的一名造價(jià)工程師，負(fù)責(zé)核算每一個(gè)項(xiàng)目中包括一枚釘子在內(nèi)的所有項(xiàng)目用料的成本。