黯淡與微光

陳翠

珠三角印刷，是近幾年的熱議焦點。個中原因已不必再贅述、渲染。

在經濟形勢內憂外患的2012年—這么形容不過分吧？珠三角印刷的一切問題，都可能被進一步放大。很長時間以來嘴上說得多的事情，見真格了。

危機，還只是開始。

下行周期，風景獨好的企業不是沒有，但實在太少，而且往往不具備普遍的可參照性。

“不太好”、“比較糟”、“真的慘”，這些是受訪的珠三角印刷經理人們對2012年企業狀況的描述。

“2012年的銷售額保持住了，還略有點增長。”這是好消息嗎？可惜下一句是，“利潤就別提了。”

罷工、鬧事、欠薪、倒閉的消息，零零星星從南方傳來，這絕不是2012年獨有的，但似乎是比往年多一點。

造成這樣的局面，無外乎以下原因。

看一看國際經濟、政治形勢（主要是歐美日），就能理解外單情況肯定好不了。海外市場需求是實實在在下降了，包裝印刷受影響尤甚。

那些受訪的外向型印企，末了總要稍帶打聽一句，“做內銷的同行們情況要好一點吧？”

和深圳、東莞、廣州等地比起來，以內銷市場為主的中山、佛山等地，印刷業的整體情況確實要好不少，但也一言難盡，位于佛山的萬昌印刷包裝有限公司，是國內啤酒標簽印制的代表性企業，公司一位相關負責人表示，“好多年沒有遇到2012年這樣的情況，前三季度銷售額有10%左右的下降，靠最后一個季度的追趕，算能把銷售追平，增長恐怕無法實現”。

訂單萎縮之外，人工成本上漲更是讓人談之色變，堪稱利潤殺手。

2012年24省市調整最低工資標準，深圳最低工資標準1500元，自2012年2月1日起實施，領跑全國。

“深圳最低工資又上調了，連累我們也不得不主動往上漲工資”，東莞等地有印刷企業老板抱怨。無奈，在珠三角，一地的工資上調效應，輻射周邊多地，很多企業“躺著也中槍”。

匯率，則是懸在外資企業頭上的另一把達摩克利斯之劍。

有人說，此輪危機，最危險的就是中小港資企業，原因不言而喻。

形勢差，差過金融海嘯時期，這也是最普遍的看法。

“2008年就像一個健康的人突然讓車撞了一下，傷口看著很明顯，咕嘟咕嘟冒血，但人體的機能和器官功能還是正常的——這是外傷。而這一輪經濟下滑表現為投資無力，內外需持續萎縮，更像是外傷感染后，疾病向全身蔓延，系統性問題全面爆發，肌體日益虛弱——這是內傷”，安邦咨詢合伙人、高級研究員賀軍在接受某商業雜志采訪時說。

還有更糟糕的，大多數人完全沒有心情用“冬天已到，春天不遠”來自我安慰，因為他們短期內真的望不到冬天的盡頭。

對未來很長一段時間的消極、悲觀情緒，彌漫珠三角。

日子，還要接著過。

最先倒下的，總是相對的弱者。商業叢林法則，殘酷，卻必須接受。

累了、倦了，但能堅持的，也不放棄。“熬”這個詞，在2012年含義格外豐富。

盤點2012年的珠三角印刷，采訪之前我們其實多少已有關于形勢的預判。執行報道，就是一個加以核實、驗證的過程，但我們更希望，這也是一個發現的過程。

黯淡之中，總有微光照亮前方的路吧。

轉型，這真的已是一個老話題，喊了這么多年，卻從未像今天這樣現實而迫切！

危機讓人痛苦，但也是一把正逢其時的大火，把溫水煮沸，讓僥幸的、懶洋洋的青蛙能跳起來！爭議中的珠三角，其實已經早有轉型的變化，但愿這場危機，能讓這些變化發酵、壯大。“有招的，不會等到現在才剛開始用，肯定早就用起來了，現在的關鍵是要用得更好、用得更徹底”，深圳一位印刷經理人說。

在隨后的“生存鏡像”子欄目，我們整理、記錄了多家珠三角印刷企業的2012年，還原、呈現他們的生存狀態。

有業內人士這樣說，“壓力再大、困難再大，珠三角地區依然是印刷最活躍的地區，珠三角印企依然是反應最靈敏的群體”。

對于2013年，珠三角印刷企業已經嚴陣以待。國外形勢不好把握，那么國內呢？新年度的中央經濟工作會議已經開完，“穩中求進”大基調已定。類似的四萬億經濟刺激計劃應該不會再有，但城鎮化建設進程加速又在點燃希望。人工成本還會再漲、再漲，企業希望減稅的呼聲越來越高……

“東莞政府有減免一些稅費。像勞動調配費，以前按每個員工每月10.5元的標準征收，現在企業可以申請退還；還有涉及進出口貿易方面的港口費用也有部分減免。這些當然都對企業有幫助，但希望優惠政策的力度能更大。”東莞新洲印刷有限公司副總經理邱星明介紹。他還特別提到東莞新出臺的“三舊改造”政策，“按照新規定，工業和倉儲用地的容積率不設上限，廠房可以往高了蓋，這能提高工業用地的使用率，緩解東莞工業用地的緊張。另外，在相關區域，占地15畝且容積率1.5及以上的舊廠房，改造后建成的工業大廈等可分割出售，并可以辦理獨立的《房地產權證》。舊廠房業主自行改造后甚至可用于建設企業總部，但只租不能售。”

“這些政策都很正確、很好，但是別忘了，有政策不代表所有企業都能享受到，能不能利用到優惠政策，最終還要看企業的實力。”邱星明又特意補充。

最后要說的是，再糟糕的宏觀大勢之下，依然會有真正的市場上的冠軍。試舉一例，2012年，《印刷經理人》對給快遞產業做物料供應配套的印刷企業做過一些相關報道，在這一細分市場，珠三角印企表現強勁。2012年第12期“創新十強”報道中提到的廣東天元印刷有限公司，2012年銷售增長率超過38%。