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培育物探企業文化的幾點看法

2013-04-03 08:27:38朱華
現代企業文化·理論版 2013年1期
關鍵詞:團隊精神文化企業

朱華

企業文化的實質就是以人為中心,以文化引導為根本手段,潛移默化地影響企業員工的意識和行為,從而達到以激發員工的自覺性和主動性為目的的一種文化現象和管理思想。要讓企業文化深深植入員工心中,變成員工的自覺行為,應該注意以下幾個方面:

一、培育企業理念,形成員工認同的價值觀體系

首先,整合意識,完善職業道德規范。為促進廣大職工進一步樹立與市場經濟相適應的道德觀念、價值觀念,增強服務意識、質量意識、誠信意識,樹立“物探是我家,發展靠大家”的認同感和歸屬感,我公司去年開展了隊伍建設年活動。活動以職業道德教育為重點,為每名員工配發了《加西亞的回信》、《沒有任何借口》等書籍,廣泛開展“學羅文、做羅文”活動,倡導忠誠、敬業、誠實、守信、主動,要求員工珍惜每一項來之不易的工程。進一步完善了《物探公司職業道德規范》,制定了提高施工質量和服務水平的具體措施,強化職工的職業道德意識。

其次,采取多種形式,實施滲透教育。為把企業理念變為群體意識和共同的價值趨向,通過多種實踐活動吸引職工普遍參與,開展豐富多彩的文化娛樂活動、召開隊伍整訓大會、表彰會、先進事跡報告會等主要方式,不失時機地實施滲透教育。隆重表彰在蘇丹3/7區沼澤項目中再創精品工程,受到蘇丹國家電視臺全面報道的97169-1地震隊,通過報紙、電視等新聞媒體,大力宣傳該隊六名“突出貢獻獎”獲得者的感人事跡,大力弘揚了新時期物探職工的優秀思想和崇高品德,使企業理念、精神、道德實現了人格化。

再次,以誠信為本,培育以找油找氣為己任,和諧共贏,追求卓越的經營理念。在2155地震隊承攬松北二維地震資料采集2號標子項目中,該隊把“嚴格施工,打造品牌”作為進軍東北市場的敲門磚。在零下20多攝氏度的茫茫雪原上,職工們肩扛著近50公斤重的大小線,每隔20米就要將一組24個檢波器插入地下。刺骨的寒風凍僵了他們的雙手,但為了保證施工質量,他們用鐵釬把凍土鑿開,把檢波器插入地下,常常一干就是十幾個小時。遇到丘陵地段起伏很大的高坡時,職工們要么就動手用鐵鎬鐵锨修路,要么就人抬肩扛運設備,面對這一切困難,第一次在東北冰雪天施工的2155地震隊職工,沒有一個人退縮。時任中石化集體公司副總裁的牟書令到該隊視察時,新筆題寫了“艱苦奮斗楷模新區勘探先鋒”,這也是對多年征戰西北邊陲,有著“西域鐵軍”稱號的2155隊的最高評價。

二、暖心工程、人文關愛,營造企業文化的親合氛圍

企業要發展,必須尊重人、關愛人、依靠人、塑造人,注重發揮人的主觀能動性,才能不斷增強企業的向心力、凝聚力和競爭力,營造企業文化的親合氛圍。公司從關心職工冷暖等細微之處做起,知民情、達民意,做職工群眾的貼心人,讓職工時時處處感受到組織的溫暖和領導的關心,架起企業與員工的連心橋。外出施工人員的家庭后勤工作,時常牽掛著施工人員。為了解決這一難題,公司工團成立了外闖市場家庭服務小分隊,開展了“一助一”幫扶活動,建立了幫扶聯動機制,定期對外闖市場家庭開展幫扶活動。公司領導還堅持做到“五上門”,即職工取得突出成績時上門祝賀、出國前上門家訪、單位召開慶功大會時上門邀請、職工家屬生病住院時上門慰問、子女考學結婚時上門賀喜,使每位員工常常感受到家的溫暖。

三、倡導三種精神,增強企業發展動力

一是倡導堅定信心,勇于競爭,不斷拓展公司生存與發展空間的自強不息精神。隨著勘探領域向復雜地區延伸,市場競爭日趨激烈,市場利潤空間日趨縮小。只有大力營造自強不息、敢于挑戰、勇于創新的精神,才能在瞬息萬變的市場中占據先機。為此,公司黨委利用職代會、先進表彰會、形勢任務報告會、動員會等會議形式,大力開展形勢任務教育,講公司的發展機遇,剖析目前遇到困難的原因,教育引導職工樹立強烈的發展意識,滿懷信心地開拓創新,迎接挑戰。

二是倡導顧全大局,齊心協力,同舟共濟的團隊精神。團隊精神是員工思想的聚集,是企業共同價值觀和共同奮斗目標的體現。企業越是困難的時候,越需要大力倡導團隊精神。為此,公司采取明確經營目標、建立“公司靠我發展,我靠公司生存”的命運共同體、生產一線和機關業務部門加強溝通和指導等途徑,培養團隊精神,從使廣大干部職工做到了心往一處想、勁往一處使。

三是倡導熱愛企業,立足本職,愛崗敬業的主人翁精神。大力倡導忠誠、敬業,主動、奉獻的主人翁精神,堅定不移地貫徹全心全意依靠職工辦企業的方針。通過推行廠務公開、民主管理、職工代表巡視等制度,讓廣大職工參政議政,將企業發展的重大決策事項和經營政策、分配方案,提交職代會討論通過后實施,充分發揮了職代會的作用。

四、結語

企業文化形成的過程是教育與實踐相結合的過程。要把創建文明單位、文明班組、文明家庭、爭當文明員工活動和打造精品工程,爭奪金、銀、銅作為企業文化建設牌隊的有效載體,在這些活動中加強公司精神的培養、企業理念培育、職業道德的建設,突出職工整體素質的提高,進一步打造物探公司參與國內外勘探市場競爭優勢,用無形卻有力的文化推動公司不斷持續有效的向前發展。

(作者單位:中國石化中原油田地球物理勘探公司)

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