從2010年以來,按照謝紹明部長總的要求,我們一直在思考如何規劃我國蘆薈產業的發展,蘆薈產業是個年輕的產業,下一步到底應該怎么發展,我們用了不到三年的時間,對蘆薈產業發展的總體思路進行了深入的研究思考,已經形成了比較成套的東西。
第一點就是首先解決蘆薈產業的定位。前面中國農業大學胡小松教授談到了我國的食品產業,其實在這一點上我國也有爭議,相比“食品產業”,中國人更喜歡稱之為“食品工業”。住在城市里的人通常把進入工廠作為他們就業最重要的場所,滿腦子想的都是車間;住在村里的人滿腦子想的都是下地干活,兩方的認識都有問題,需要調整。所以在此我也希望胡小松教授能夠起帶頭作用,把中國的食品產業能夠立起來,不要整天工業工業的。因為從工業來講是屬于計劃經濟的概念,與就業、財富、資金交換是不一致的,其體現的也是產品的思想而非財富的創造。蘆薈的定位應該主抓兩點,第一,應該把蘆薈定位在一個產業上。一個最卓有效率的產業最重要的是兩個標志,一個是這個產業能夠生產別的產業無法生產的獨特產品,這是最重要的標志,第二個是這個產業一定要創造財富,通過產品服務于社會而最后獲得財富。大家一定要記住,我們搞產業的目的不是生產產品,建設一個產業的目的一定是通過為社會服務而獲得財富的,否則這個產業就不會存在。所以,我們應該把蘆薈由種植業擴大到整個的產業,這個產業的屬性應該是健康產業。為什么說蘆薈是健康產業,因為從全球蘆薈產業發展的業態、產品的作用來看,蘆薈產業主要服務于健康,因此我們把蘆薈定位在健康產業這樣一個產業定位上來,這是我們做的第一件事情。第二件事情就是我們來分析需要用怎樣的商業模式來發展蘆薈產業,實現謝老描繪的蘆薈產業美好的未來。謝老描繪的美好藍圖是2.6億戶中國人家家都種有蘆薈,人人都會因為蘆薈而受益變得健康,當得病的時候能夠早日康復。

中國農村技術開發中心主任賈敬敦。
蘆薈產業的業態是個產業鏈,這個產業鏈里包括了產品的創制、原料的生產、終端產品加工制造、終端經營、終端銷售、也包括終端的售后服務;它形成了和國民經濟所有的產業一樣的一個產業鏈,這是我們要奮斗的一個業態。我相信有這樣的一個業態,我們能更好的貼近蘆薈產業的實際,這是我們做的第二點。
第三點就是制定了蘆薈產業發展戰略,并形成了發展蘆薈產業的系統部署。在這三年中,我們調整了對蘆薈產業的認識,調整了對蘆薈產業業態的設計,也調整了蘆薈產業的發展戰略。2010年我們在浙江海鹽召開的年會和2011年在廣東中山召開的年會這兩次會議上都集中了蘆薈產業界、科技界學者的力量,討論形成了一個整體指導思想。經過這幾年的發展我們感到,中國蘆薈產業面貌煥然一新,這當然不僅僅是因為我們認識上的變化而產生的效果,是因為我們的認識符合中國蘆薈產業發展的實情,更得益于社會各界這種頑強的拼搏和奮斗。所以,在這里我想把我國到現在為止蘆薈產業總體的發展狀況概括為四點:第一點,蘆薈產業持續快速發展,已經成為了一個重要的健康產業。我們做了一個測算,到今年年底,經過不完全的統計,蘆薈產業的產值將會達到300億元人民幣。很難想象,這幾年的發展速度是超光速的,而且統計不是完全的,這300億主要來源是蘆薈的種植業、食品業、功能食品、日化用品(主要是化妝品和洗滌用品),以這幾個重大的產品的加工制造為標志的現代蘆薈制品的生產加工業快速發展。這次會議的承辦方云南萬綠公司應該說在制品加工上取得了很好的成就;另外還有相關的一些服務業。因為現在整體的產業統計還做不到完全統計,但僅僅從原料的生產到相關的加工制造再到相應的科技創新,大概今年年底能達到300億的產值,這確實是個很了不起的進步。第二點,在中國,作為健康產業的蘆薈產業的產業鏈已經基本形成。會上,我們給大家發了《中國蘆薈產業發展報告》,這個報告是我們在全國進行了廣泛的調研、梳理的基礎之上形成的。在這個報告里,我們提出了中國蘆薈產業鏈的基本業態,包括了蘆薈種植、蘆薈產品制造,即以蘆薈食品、日化和功能食品為代表的主導產品加工制造,也包括一些相關銷售以及蘆薈的科技創新。所以我們提出了這樣的一個全產業鏈的業態。第三點,就是蘆薈產業的社會認知度大幅度提升。這一點我相信大家一定深有體會。第四點就是產業的創新能力得到了有力的加強。時間所限我就不展開講了,但是我通過這四點想做一個結論:蘆薈產業作為一個朝氣蓬勃的健康產業,是一個有活力、有前景、有希望的產業。這個產業今天建設的基礎,就意味著我們明天更光輝的前景,這是我對于我國蘆薈產業一個總體狀況的描述。
2011~2012年度,蘆薈委員會按照這樣一個整體布局,在謝老的關心指導下,采取了幾個比較有力的措施,使我們的工作更好地符合我國蘆薈產業發展。
第一,加強了對蘆薈產業的指導。我們以委員會的名義進行了系統的戰略研究,并且發布了蘆薈產業科技創新的指導規劃。我想這個規劃的形成,對于凝聚各方的資源,發展中國的蘆薈產業會發揮非常大的作用。第二條,著力推進蘆薈產業技術創新和產學研結合。在這里我想說兩點:一是,發布了蘆薈產業創新基地的認定辦法,目的就是把蘆薈產業科技創新能力的建設作為產業未來發展的戰略舉措,希望能通過創新基地建設來大幅提升蘆薈產業的技術創新能力,實現蘆薈產業的創新驅動。二是,剛才聽了韓國金正文公司cha博士的報告,我感觸非常深,他們是一個依靠科技創新,通過新產品的開發,并且經過非常嚴格的動物實驗和人體臨床試驗來進行產品研發的一個公司,我相信以這樣一個研發的活動和嚴謹的科學態度,金正文公司一定會實現更好的發展,這對我們也是一種啟發。中國的蘆薈企業也必須走依靠技術創新,實現未來發展的路子。
第二,啟動了三個重要國家科技計劃的技術創新項目,因為時間所限我就不展開講了。我們啟動這些項目的目的,一是要爭取國家科技計劃的支持,與涉及蘆薈產業發展的若干重大問題進行系統的研究,而且要堅持這種研究。我們也希望通過國家計劃的支持,我們的企業也能夠投入更多的資金用于技術研發,以實現企業自身的創新驅動。二是希望通過國家創新項目的啟動,來推動產學研的結合,光靠企業的力量不行,光靠大學的力量也不行,我們要把企業界和學術界的力量整合到一起,來共同研究相關的創新問題,共同開辟蘆薈產業發展的新空間。
第三,著力營造蘆薈產業發展的良好環境。在這一點上,我們重點做了兩個方面的工作。第一,通過委員會的作用開展廣泛的宣傳和產品的推介。在委員會的辦公室里擺了各種各樣的蘆薈制品,今天這個會議的背景板是蘆薈的種植場,前面還擺著十盆蘆薈,在委員會的辦公室里也擺著若干的特色產品。我想這種推介會為蘆薈產業創造一個很好的社會環境。第二,委員會與科技日報在完美公司的支持下,開展了長時間的專題宣傳活動,把蘆薈的知識和科學成果廣泛的介紹給社會。
第四,著力加強國際合作。委員會在國際合作方面邁出了嶄新的步伐。一方面不僅加強了與相關國際組織的合作,與相關國家也建立了協議性交流的安排,還與一些國家的蘆薈企業建立了經常性的交流活動,美國、韓國等一些其他國家的蘆薈企業參加我們的活動,我們也參加他們的活動,就是我們努力結果的標志。
第五,扎扎實實加強蘆薈委員會的隊伍建設。我們的目標是想把蘆薈委員會建設成蘆薈產業的產學研各界的交流之家。所以希望通過委員會壯大自身能力的同時,為各個會員提供優質的服務,當然這也離不開大家的呵護和關懷。