善共事才能做成事

○ 王玉堂

大家在一起工作稱為共事。個人總是工作、生活在一個組織、一個團隊之中，總是要與人共事；大家在一起共事，是一種緣份，更是一種責任。作為黨員干部特別是領導干部，既要能干事，又要善共事。

善共事，必須要有容人之量。容人是一種美德、一種修養、一種境界。一個人的心胸、氣量決定一個人的成就空間。黨員干部應該具有海納百川的寬廣胸懷，能裝事、能容人，既要能容人之短，又要能容人之長；既要能容人之過，又要能容人之功。林肯出生于一個沒有任何貴族背景的鞋匠家庭，而當時的美國社會非常看重門第。競選總統前夕，一個參議員為了讓林肯退出競選，故意羞辱他說：“林肯先生，在你開始演講之前，我希望你記住，你是一個鞋匠的兒子。”面對羞辱，林肯沒有憤然失態，而是自豪而又謙卑地說：“我非常感謝你使我想起了我的父親，他已經去世了。但我一定會記住你的忠告，我知道我做總統無法像我父親做鞋匠那樣出色。據我所知，我的父親以前也為你的家人做過鞋子，如果你的鞋子不合腳，我可以幫你改正它。雖然我不是偉大的鞋匠，但我從小就跟父親學到了做鞋子的技術。”接著，林肯又對所有的議員說：“對參議院的任何人都一樣，如果你們穿的那雙鞋是我父親做的，而他們需要修理，我一定盡可能幫忙。但是，有一件事是肯定的，我無法像他那么偉大，他的手藝是無人能及的。”說到這里，林肯流下了熱淚。頓時，所有的嘲笑都化為了熱烈的掌聲。林肯的寬容之心，不僅扭轉了尷尬局面，消除了矛盾隔閡，而且贏得了人心，贏得了對方尊重。

善共事，必須要有謙讓之德。相互謙讓是合作共事的一個重要因素。古人說“善與而不爭，堂中有太平”。“善與”就是在非原則問題上善于作出必要的犧牲和讓步；“不爭”即不爭高低，不爭權力，不爭名利，不計個人得失，不鬧個人意氣。如果在一些雞毛蒜皮的小事上爭來爭去，彼此間的信任就會慢慢消失，合作共事的氛圍就會受到破壞。“共和國第一大將”粟裕將軍戎馬一生，導演了一幕幕摧枯拉朽、氣吞山河的戰爭史劇，在中國革命的歷程中立下了卓越戰功。1955年，我軍實行軍銜制，毛主席考慮到粟裕的資歷、威望和戰功，給予了粟裕極高的評價：“論功、論歷、論才、論德，粟裕可以領元帥銜”，但粟裕卻主動請求堅決辭去元帥銜，于是被授予了共和國的大將軍銜。早就視名利為身外之物的粟裕平靜地說：“評我大將，就是夠高的了，要什么元帥呢？我只嫌高，不嫌低。”粟裕大將的“辭帥”之舉，充分體現了老一輩無產階級革命家的崇高境界和為黨為人民的事業無私奉獻的精神風貌。

善共事，必須要有坦誠之心。坦誠是做人之本，也是團結之本。毛主席早就教導我們要“說老實話，辦老實事，做老實人”。坦坦蕩蕩、誠實守信，言行一致、表里如一，大家與你相處就會感覺踏實，就會對你產生信任感、依賴感，你的人緣就會越來越好；否則，今天耍個小聰明、明天弄個小花招，欺上瞞下，左哄右騙，時間長了，別人就會對你敬而遠之，更不愿意與你合作共事。2008年9月，當奧巴馬正在競選美國總統的時候，奧巴馬所屬的民主黨的對立面——共和黨副總統候選人佩林，被媒體爆料說她那患有唐氏綜的第5個兒子實際上是她17歲的女兒未婚先孕所生。按理，這一“丑聞”于共和黨大大不利，作為民主黨總統候選人奧巴馬聽了應該興奮無比，他獲得了擊敗對方的“殺手锏”。然而，出人意料的是，奧巴馬卻微笑著說：“我想說的是，我媽媽18歲時便生下了我”！話畢，全場驚愕、肅靜，緊接著一陣暴風雨般的熱烈鼓掌。奧巴馬與人為善的坦誠之心，贏得了人心、贏得了選民、贏得了競選的成功。

善共事，必須要有友愛之情。大家在一起共事，既要講原則、講程序，更要講感情、講友誼。共事一陣子，應該友愛一輩子。在日常的工作、學習和生活中，要常懷一顆感恩的心、一顆寬容的心、一顆友愛的心，相互理解尊重、相互信任支持、相互配合補臺；要多一些體諒、多一些理解、多一些關心；要允許別人有缺點，允許別人有過失，允許別人有不同意見。這樣，久而久之，就會讓工作更加人性化、共事更具人情味，相互間就能感到心情舒暢、精神愉悅，就可以集中精力做事情、一心一意干事業。