楊曉光
(朝陽市衛生學校,遼寧 朝陽 122000)
中職英語教學與普通中學的英語教學有很大區別。一是中職學生學習興趣和學習態度以及學習基礎遠遠不及高中學生;二是中職學生學習英語的動機和目的不明確,所以,對于中職學生學習英語的評價也應有其特殊性??傮w來說,筆者認為對中職學生的評價不應只關注學生學習英語知識獲得的量,而是應特別關注學生的學習態度是否積極、學習是否有自信心、學習情感是否有變化、學習技能是否有提高等。所以,針對中職學生的特點和教學的特殊性,筆者在教學中嘗試多途徑、多方面去評價學生。
由于中職學校招生的特殊性,學生入學時不是按成績錄取,所以學生的學習基礎差異很大。在英語教學中,有的學生連26個英文字母都認不全,而有的學生已基本達到了初中英語畢業水平。這些學生在一起學習,教學難度可想而知,除了分層教學外,評價尤其重要,它在一定程度上決定了英語教學的成敗。
針對中職學生的特點,為使全體學生重視英語學習,恢復部分學生學習英語的興趣,消除基礎差的學生對英語學習的恐懼心理,筆者在教學中,以形成性評價為主。每次在開學的第一節課,筆者就明確告訴學生,每學期的英語成績由以下幾部分組成:一是日常課堂行為評價,包括學習態度、課堂紀律、參與課堂教學情況、與他人合作完成任務情況,此項占英語成績的30%;二是課堂作業和課堂小測驗,此項占英語成績的20%;三是平時口語成績,此項占英語成績的20%;四是期末成績,只占英語成績的30%。所以,如果有的學生英語基礎很好,但上課不聽講,違反紀律,即使卷面成績很好,也有可能不過關。相反,若有的學生基礎不好,但努力學習了,讓大家看到了進步,即使卷面成績不及格,也有可能過關。此方法在實際教學中,不僅消除了優等生的驕傲心理,提高了中等生和學困生的信心,還使課堂紀律得到了一定的保障。
2.1.1 值日生報告 筆者每節課安排1~2名值日生,在課前5分鐘讓值日生輪流給大家表演英語節目,講英語故事,唱英文歌曲或做英語的Duty Report等。筆者會事先輔導英語較差的學生,以免出現冷場或抵觸情緒,爭取使每位學生都有話可說。此舉收到了一定的效果,并且還激發了學生的競爭意識,有利于學生認識自我,建立自信,激發其學習興趣。
2.1.2 參與課堂情況 教師在教學中應通過組織形式多樣的活動使學生充分參與到課堂(如游戲、小組活動、角色扮演等)中來,教師對學生在課堂上表現出的態度、參與程度、回答情況及與他人合作完成任務情況進行總體評價,并記錄在日常評價表中,使學生日益提高參與的主動性。
2.1.3 課堂小測驗和課堂作業 每一單元的小測驗或課堂作業用來檢驗學生掌握知識和技能的情況,分成等級記錄在日常評價表中。測試后,教師要引導學生反思,讓學生看到自己的進步,從而體驗到成功的喜悅。
教師要多組織活動,有意識地讓學習程度不同的學生都有課堂表現的機會,給不同的學生制訂不同的目標。教師在評價時應分別對待,如將評價學生朗讀課文的能力分為讀片段、讀整篇、背誦3個不同的目標,且作業的量也應有不同的目標。
激勵性評價包括激勵性語言和行為,它能調動和保持學生學習英語的興奮性和持久性。在日常教學中,筆者針對不同層次的學生給予不同的激勵性語言。教師給予成績優秀的學生充分肯定的同時,也應適當給出否定的意見,以激勵他們更加努力;對待學困生時,教師要多發現他們的優點和長處,多給他們一點鼓勵,以“親其師,信其道”的理念激發他們學英語的動機。
在課堂教學中,教師面對的是學生群體,不可能逐一對學生的具體情況進行評價,而作業中的批改評語環節恰恰能夠彌補這一不足。所以筆者平時利用作業批語與學生進行交流評價。筆者根據自己在課堂上對學生的觀察,在評語中與學生展開對話,給學生批注肯定性、鼓勵性評語抑或是委婉的批評。筆者發現,在作業批注中,即使是批評性的語言也很容易被學生理解和接受,如筆者會寫“你的書寫很漂亮,如果都是自己做的就更好了”,“上節課表現一般,有什么心事嗎”,“學習上遇到困難,不要氣餒,要拿出勇氣,克服困難,老師為你加油”等。針對不同的學生及作業,給予不同的評語,實事求是地對學生進行評價,使學生真切地感到教師對他們的關心,從而激發了學生的學習積極性,使優生更優,中等生更進一步,學困生樹立信心。
每個月末,筆者都讓學生寫一寫自己在這個月取得的成績和不足,以培養學生為自己負責的能力,鼓勵他們進行反思,使他們看到自己的進步,從而增強學習英語的信心,同時,還可寫出自己需要幫助的地方。教師在學生的自我評價中,了解了學生學習英語的真實狀況,為以后的教學提供了幫助。
形成性評價使大部分學生保持了學習英語的興趣,消除了學習英語的恐懼心理,在學習過程中認識了自我,培養了良好的學習習慣。但對于少數學生,就需要教師有耐心、不斷地對其給予適時和恰當的指導。同時,教師要根據學生的實際情況,不斷變換形成性評價的內容,只有這樣,才能使形成性評價真正發揮作用,從而推動中職生的英語教學?!?/p>