寫給民營企業家的一篇悲喜劇

■劉春昊 山東大學（威海）

中國有著五千年的悠久歷史，其中，經商的歷史也非常漫長。早在幾千年前，那個古老的朝代商朝的前身便是一個懂得經商的民族。隨之，“商人”便成為這一特殊群體的代名詞。然而，商人這一群體卻經歷了無數的劫難，令人欣慰的是他們存活至今，可謂是劫后余生。但是，毋庸置疑的是這個群體為社會的發展與變革做出過重要貢獻，早就有像胡雪巖之流變賣資產為國家籌集軍費，以及像榮毅仁的實業興國的舉措。在改革開放的今天，他們的貢獻更為突出。

然而，這一群人卻總是被人有意無意地所詬病。“奸商”似乎成為他們的另一個揮之不去的屬性。隨波逐流的人會把兩者等同，稍微有點思維含量的人或是別有用心的人會辯道“無奸不商”。筆者認為，對待商人不能一概而論，正如你不能要求每一個官員都遵紀守法一樣。誠然，商人有著為人唾罵的骯臟，同樣，他們也有著不為人知的無奈。我們容易看到他們施行賄賂的一面，卻很難得知他們在現有體制下生存空間的狹窄以及他們為沖破體制擴大生存空間所做的犧牲。我們容易看到他們春光滿面的得意，以至于仇富心理油然而生，卻很難知道他們背地里含辛茹苦的付出，更無人同情。中國的改革是成功的，首先是政策好，其次是企業家的貢獻。過去認為錢都是剝削來的，認為有錢就該死，革命就是革有錢人的命，這是錯誤的。革了命之后，誰都不敢變成有錢人，結果就變成了窮人國。解放后，雖然打到了土豪，但是貧窮成為中國20多年揮之不去的陰霾。著名學者茅于軾曾經說過，企業家必須受到保護。如果把富人都打倒了，窮人永遠是窮人；現在你保護富人，窮人才有可能變成富人。因此，筆者也贊成，中國需要的是“保強扶弱”，而不是“鋤強扶弱”。

2008年是中國企業家群體形象受損最嚴重的一年。2008年年終，《南方周末報》對這一年的悲情或失意富豪進行了一次盤點。這些富豪有：政商關系斷裂的劉根山和黃光裕，經濟危機中求生的邱繼寶與杜雙華，迷失于地產困局的許家印與汪遠思，接受嚴厲的社會責任拷問的張茵與牛根生，釀下資本苦酒的魏冬與榮智健……其實，從某種程度上來說，一部企業史就是一部失敗的歷史。在長年研究中國企業案例后，財經作家吳曉波得出這樣一個結論：“對于一部企業史來說，接連不斷的企業失敗案例是一條最重要的主線。”

中國社科院曾經作過一個統計：中國著名企業家的犯罪率在世界各主要經濟體中是最高的。這是一個淘汰率太高的群體，悲情常常伴隨著他們。這充分折射出中國企業家的生存環境，的確令所有企業家對出名有一種莫名其妙的焦慮感——成就越顯赫，失敗就越恥辱。那種等待蒙受恥辱的焦慮感，和為此不斷與命運拼搏的掙扎感，使他們的生活內容充實，但卻充滿了痛苦。馮侖在今年的“中國企業家聯合會年會”上的講話筆者認為非常有道理。他抱怨道“民企和國企打官司就像夜總會小姐告婦聯干部”他總結道：“在法制不健全的情況下，我們的故事會變成余恰清的故事；在當政府長期強勢的情況下，我們就可能是榮毅仁的故事；但如果說現代公司治理結構與外部法制相對正常的情況下，就應該是辜振甫的故事。而如果環境更加惡劣，那就變成了徐明跟薄熙來的故事。”

體制的不合理是一方面，但是僅抱怨體制也是無濟于事的。隨著法制的健全，以及中國改革的深化，民營企業家必須要改變過去投機倒把的思維，必須對走在法制邊緣的行為進行反思。在一篇名為《民營企業家如何“洗大澡”》的文章中作者提出了“斷根、贖罪、養晦、舍得”八字方針。曾經有人心酸的總結發現，中國自古以來，經商者除范彝外沒有一個人有好的結果。與其說是這個群體的宿命，不如說是中國的體制不適合他們。他們都有著驚人相似的命運軌跡：以傳奇色彩崛起于混沌草莽之中；憑個人能力和對時機的把握達到事業的巔峰；又因腳步太過于超前或滯后，一時沒有踏準時代的節奏，便在轉瞬間被拋入了失意甚至失敗之中而無法“超生”。

“問君何故陷囹圄？憐君何事到天涯！”

但以成王敗寇的眼光來看待他們，顯然是一種弱智或粗暴的偏見，因為這種失敗背后，既有個性缺陷的因素，也有對市場規律的忽視，更有體制陷阱所導致的“人仰馬翻”。一片混沌之中，這些“孤單英雄”式的企業家們在當時的很多“肆意妄為”之舉，有著其一定的積極意義：他們對當時法律和政策底線的試探和觸犯，在客觀上拓展了他們商業的空間；他們墜落時的驚呼聲，也為后來者表明了前進道路上的暗礁所在。

財經作家吳曉波如此客觀地評價這個群體：“他們的失敗，是一件讓人遺憾但并不可恥的事情，因為這些失敗往往伴隨著偉大的創新和冒險。從某種意義上來說，正是燃燒在企業家內心的那股不甘平庸的勃勃野心，在一次次顛覆著陳舊的秩序，掀起業上的巨浪與革命。”

2013初中國舉國上下充滿了正能量，新一屆政府的改革勢在必行。相信這一年會同30多年前一樣被載入史冊。歷史是不會錯的，正是因為重農抑商和計劃經濟的體制已經不適合這片神州大地，于是30多年前，人們才開始承認這一群體地位的合理性。相信幾十年后的今天，人們會給他們一個寬松的生存空間。筆者相信2013年注定不會平凡。

[1]民營企業家如何“洗大澡”.

[2]鳳凰網評論.

[3]張小平.首富真相.