國企成卡扎菲家的“私企”

在卡扎菲當政時期，如果你跟現政府關系不密切，想從商，那就要花血本。班加西專營農用輪胎的納賽爾·馬達尼告訴我，以前他一直從中國進口農用輪胎在利比亞銷售。革命爆發前，他希望從中國引進生產線在當地生產。為了這個項目，他前后投資800萬美元。其中100萬美元耗在行賄上，用于支付向政府申請將買賣許可證轉換成生產許可證以及向銀行申請貸款的好處費。

利比亞公共工程幾乎都由外國公司承建，因此，國內失業率很高，許多大學生感覺前途渺茫。據19歲的大學生薩利赫介紹，他的一個鄰居從醫學院畢業10年了都沒找到對口的工作，只能靠開小賣部為生。利比亞也有一些很好的就業崗位，集中在政府部門和石油公司，但全都由跟政權關系密切的團體把持。如果沒有關系，畢業生基本沒有機會到這些地方工作。

反對派全國過渡委員會執行局副主席阿里·伊薩維告訴我，在2006年的經濟改革失敗后，卡扎菲就失去了最后的機會。糟糕的基礎設施建設和不確定的未來，讓年輕人看不到希望，甚至覺得絕望，因此他們走上了街頭。

與艱難的私營生意相比，利比亞的國企自然是風生水起。不過，這些披著“國企”外衣的企業其實是卡扎菲家族的“私企”。

“維基解密”曝光的秘密外交電文揭露了卡扎菲的兒子們霸占利比亞“石油財富”的情況。美國駐的黎波里外交官2006年制作的該報告的題目為《卡扎菲股份公司》。據該報吿顯示，卡扎菲的7子1女涉足石油、燃氣、酒店、媒體、流通、通信、社會基礎設施產業等狂撈金錢。該報告推測，雖然準確金額無法確認，但每年有數百億美元流入他們的腰包。

報告稱，卡扎菲的第二個兒子賽義夫擁有一家以卡扎菲發動軍事政變的1969年9月1日命名的石油公司“One-Nine集團”。此外，他還掌握兩家國營廣播電視臺。長子穆罕穆德掌控國營郵局通信公司，手機和衛星通信事業也歸他所有。曾任利比亞足協主席的三子薩阿迪擁有幾家足球俱樂部，同時掌控著電影產業。他還獲得了開發利比亞西部新城的權力。卡扎菲唯一的女兒阿伊莎是一名律師，涉足能源和建筑領域。

最不讓卡扎菲省心的是五子漢尼拔，2008年他在瑞士日內瓦因對隨從施暴而被捕。漢尼拔和二哥賽義夫一起壟斷著石油產業。卡扎菲的兒子們還為爭權奪利內斗不休。報告稱，長子穆罕穆德、三子薩阿迪、四子穆塔辛為爭奪“可口可樂”特許經營權，曾展開了一場血斗。

據推測，利比亞向海外投資的資本也是歸他們所有，規模約達700億美元。包括意大利最大的石油公司埃尼集團、航空工業公司芬梅卡尼卡集團在內，他們持有汽車、移動通信企業1%到15%的股份。他們還持有英國經濟報《金融時報》的擁有者培生集團3%的股份和意大利足球豪門尤文圖斯的股份。

他們在海外還購置了大量房產。賽義夫2009年花費1000萬英鎊在倫敦購買了附帶泳池、電影室、8個房間的豪華住宅。位于倫敦牛津街的占地1.3614萬平方米的“Portman House”也掛在利比亞的名下。利比亞還斥資2190萬美元在意大利中部城市拉奎拉建設溫泉酒店和礦泉水公司。這些財產多數歸卡扎菲家族所有。中東專家們認為，卡扎菲家族在迪拜和東南亞地區銀行設有秘密賬戶。

（摘自人民日報出版社《變天：中國戰地記者親歷中東驟變》 作者：邱永崢）