邢春麗
(中國建筑東北設計研究院有限公司,沈陽 110006)
建筑設計企業屬于智力密集型企業,知識型員工比重較多。設計人員是建筑企業的生存和發展之源。一般而言,他們個人受教育程度越高,追求自尊和受尊重以及自我實現的需求也越強烈。在建筑設計企業,核心人才是建筑師,建筑師的工作是藝術與科學的結合,因此,建筑師往往有一些藝術家的氣質及個性,員工氣質獨特、個性較強,同時也往往不拘小節,自我約束意識較差,因此那種“一言堂”或“家長式”的集權式管理往往會受到他們的抵制和排斥。因此,工會如何將這些個性較強的建筑師們籠絡在一起,既尊重其個人的創造力,又營造一種和平競爭的工作環境,培養其團隊意識,對工程勘察設計企業來講都是很大的考驗。
針對知識型員工更注重精神上的需要,工會組織要突出以人為本的管理理念,進行科學和人性化的管理,為他們營造一個和諧、寬松同時又不失競爭意識和團隊合作的工作環境,滿足他們實現提升自我價值和自我實現的需要,將其個人的職業生涯發展與企業命運牢牢結合在一起,實現個人與企業的雙贏,是一個不可忽視的重要問題。
在近年的實踐中,東北設計院工會努力構建和諧勞動關系,積極發揮作用,不斷提升企業凝聚力、生產力、競爭力,結合設計行業特點,聯系設計院自身實際,不斷探索實踐,取得了較好效果。