徐全勝：改革讓設計院離市場更近

“改革，是為了讓北京市建筑設計研究院有限公司更好地切入市場，實現建筑服務于社會的核心使命。”北京市建筑設計研究院有限公司總經理徐全勝在“首屆中國地產設計創新論壇”上表示，轉型后的北京院正在全力打造以建筑創作為核心的綜合專業技術優勢的人才和與之相配套的管理體系。

當前，不少設計院都面臨改制的壓力和難題，作為與共和國同齡的大型民用建筑設計機構，北京院在改制的道路上結合當前市場發展階段，大刀闊斧地對該院已有的資源架構重新進行優化整合，走出了一條自我革新之路。

立足市場

不少人認為設計師在與房地產開發商的合作過程中始終處于“弱勢”，對此，徐全勝認為這種情況出現的因素是多方面的。“在中國，提供終端產品的開發商直接面對市場，掌握著產品的主動權，但是這并不意味著設計師只能被動接受‘甲方意志’。”

徐全勝還說，只要設計師的設計能夠給開發商帶來產品附加值，開發商還是很容易被設計師說服的。

“中國房地產市場發展的狀況，讓很多建筑設計的專業知識派不上用場。就像美國的建筑產品永遠不需要走在規劃局前面，把容積率偷出10%～20%。中國的建筑設計師直接面對的是市場上赤裸裸的競爭，而學校不會教這些東西。”徐全勝表示。

然而劣勢往往意味著另一方面的優勢。“和中國相比，國外的設計師更能專注于專業本身，在文化素養、創意創新方面具備優勢，中國的設計師因為業務量大，市場情況多變，應對復雜環境和大型項目的能力要強于國外設計師”。……